本书针对企业成长所经历的四种状况(目标、执行、保障、超越),选取了十年来影响中国企业成长的十大管理理念,并给予透析的总结。不可否认,这些理念在世界范围内的影响都极为深远,但应该承认它们并非放之四海而皆准。因此,本书以中国著名的十家企业在运用这些理念时所遭遇的种种困惑为出发点,细研其经验与教训,旨在承认这些伟大思想的同时,理清其理念产生时的真实用意和发生作用的前提条件,以及在实施过程中所要加倍小心的陷阱和操作实践中所必须遵循的游戏规则。
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