本書針對企業成長所經曆的四種狀況（目標、執行、保障、超越），選取瞭十年來影響中國企業成長的十大管理理念，並給予透析的總結。不可否認，這些理念在世界範圍內的影響都極為深遠，但應該承認它們並非放之四海而皆準。因此，本書以中國著名的十傢企業在運用這些理念時所遭遇的種種睏惑為齣發點，細研其經驗與教訓，旨在承認這些偉大思想的同時，理清其理念産生時的真實用意和發生作用的前提條件，以及在實施過程中所要加倍小心的陷阱和操作實踐中所必須遵循的遊戲規則。
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