為企業中層領導解決各類實務問題提供最有效的方法。作為企業中層領導，你的名頭也許被稱作主管、主任、科長、處長、部長、廠長、經理、總監，你所主管的可能是生産、財務、人事、營銷，也可能是技術、質量、安全和公關……不管你主抓哪一個部門，你都是本書所特指的企業中層領導，你同時兼具管理與領導兩項職能，如何在這兩項職能的二元互動中經受曆練和達成企業目標，正是本書培訓之主旨。
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