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出版者:经济科学出版社

作者:韩庆祥

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2001-10-01

价格:15.0

装帧:

isbn号码:9787505827035

丛书系列:

图书标签:

• 创业
• 商业模式
• 经营管理
• 自学
• 辅导
• 市场营销
• 财务管理
• 个人发展
• 实用指南
• 经管

《创业实战指南：从零开始，打造你的商业帝国》 在瞬息万变的商业世界中，无数怀揣梦想的创业者渴望将创意转化为现实，但常常因为缺乏系统性的指导而迷失方向。 《创业实战指南：从零开始，打造你的商业帝国》正是一本为渴望成功、脚踏实地迈出创业第一步的你量身打造的实用手册。本书并非空泛的理论堆砌，而是深入浅出地剖析了创业过程中最核心、最关键的环节，旨在为你提供一套可执行、可复制的成功创业模型。 第一部分：洞察商机，定位你的蓝海 市场调研与机会挖掘： 如何敏锐地捕捉市场趋势，发现未被满足的需求？本书将带你学习系统性的市场调研方法，从宏观经济分析到微观用户行为洞察，教你如何从海量信息中筛选出最具潜力的商业机会。你将学会如何分析竞争格局，识别市场空白点，并找到属于你的“蓝海”。 精准定位你的目标客户： 并非所有人都需要你的产品或服务。精准的目标客户画像是成功的一半。本书将指导你如何进行用户画像的细致描绘，理解他们的痛点、需求、消费习惯和价值观，从而确保你的产品和服务能够真正打动他们。 价值主张提炼： 在众多竞争者中脱颖而出，你需要清晰地阐述你的独特价值。本书将帮助你提炼出极具吸引力的价值主张，让你的潜在客户一眼就能明白为什么选择你，而不是别人。 第二部分：精心策划，构筑你的商业蓝图 商业模式设计： 盈利从何而来？本书将深入讲解多种主流商业模式（如订阅制、平台模式、高科技服务等）的运作机制，并指导你如何根据你的市场定位和目标客户，设计出最适合你的商业模式。你将学习如何规划收入来源、成本结构、关键资源和伙伴关系。 产品/服务开发与迭代： 从一个想法到一款成熟的产品，需要经历怎样的过程？本书将为你揭示产品开发的各个阶段，包括概念验证、原型设计、最小可行产品（MVP）的构建与测试。更重要的是，你将学习如何根据市场反馈进行快速迭代，不断优化你的产品，使其更具竞争力。 品牌建设与营销策略： 打造一个深入人心的品牌是长期成功的基石。本书将从品牌定位、品牌故事、视觉识别系统（VIS）等多个维度，为你提供品牌建设的全方位指导。同时，你还将学习如何制定一套切实可行的营销推广策略，包括线上（内容营销、社交媒体、搜索引擎优化等）与线下（活动推广、合作伙伴关系等）的整合运用，将你的品牌和产品有效地推向市场。 第三部分：精细运营，稳健发展你的事业 财务管理与融资规划： 资金是创业的血液。本书将为你讲解基础的财务报表解读，如何进行成本控制，制定合理的预算。更重要的是，它将为你分析不同的融资渠道（如天使投资、风险投资、股权众筹、银行贷款等）的特点与适用性，并指导你如何撰写一份吸引投资者的商业计划书。 团队组建与管理： 一个人无法成就伟大的事业。本书将为你提供关于如何吸引、招聘、激励和留住优秀人才的实操建议，帮助你打造一个高效、协作、充满凝聚力的团队。你将学习到有效的沟通技巧、绩效管理方法以及如何营造积极的企业文化。 风险管理与危机应对： 创业之路并非坦途，风险与挑战无处不在。本书将教会你如何识别潜在的经营风险、市场风险、财务风险等，并提前制定应对预案。在危机发生时，你将掌握如何沉着应对，将损失降到最低，甚至将危机转化为机遇。 法律合规与知识产权保护： 遵守法律法规是企业生存的底线。本书将为你梳理创业过程中可能遇到的常见法律问题，如公司注册、合同签订、劳动法规定等，并强调知识产权保护的重要性，指导你如何保护你的创意和品牌。 《创业实战指南：从零开始，打造你的商业帝国》不仅仅是一本书，更是你创业路上的良师益友。它将陪伴你从最初的萌芽，经历市场的洗礼，最终蜕变为一个强大的商业实体。书中充斥着大量真实案例分析和可操作的工具，让你在阅读中就能掌握核心要领，在实践中就能验证学习成果。无论你是初出茅庐的创业新手，还是希望突破瓶颈的在途创业者，这本书都将是你不可或缺的得力助手，助你拨开迷雾，看清方向，坚定前行，最终实现你的商业梦想。

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这本书简直是为那些初次踏入商业世界、却又对浩瀚的商业知识感到无从下手的人量身定做的“救星”。我原本对市场营销、财务报表这些词汇感到头疼，觉得那是大学专业课里才有的高深学问。翻开这本书，首先映入眼帘的是它清晰的逻辑框架，作者没有用那些晦涩难懂的术语来吓唬人，而是用非常贴近生活的案例来解释复杂的概念。比如，讲到“成本核算”时，它不是直接给出公式，而是模拟了一个小本经营的咖啡店如何计算一杯拿铁的真实成本，包括租金摊薄、人工、原料损耗等，这种具象化的描述，让我一下子就明白了“成本”的真正含义。特别是关于“商业模式画布”那一章，我之前在网上看了无数的图文解释都一知半解，这本书里提供了一个详细的步骤解析，每一步都配上了不同行业的小案例对比，让我能清晰地看到不同业务是如何用这九个模块构建起自己的价值网络的。读完这一部分，我立刻有了动力去梳理我自己的那个尚未成型的点子，感觉手里握住了一把实用的工具，而不是一堆理论碎片。作者的文笔非常平实，没有那种高高在上的说教感，更像是经验丰富的前辈在手把手地教你如何避开那些新手常犯的坑。

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与其他商业入门书相比，这本书在“法律与合规”方面的讨论显得尤为全面和细致，这让我这个对法律一窍不通的人吃了一颗定心丸。很多新手只顾着想着怎么赚钱，却忽略了注册公司时各种资质要求、合同范本的基本常识，一旦出了问题往往措手不及。这本书里详细对比了不同类型的企业主体（个体工商户、有限责任公司等）的优劣势，并配有简洁的表格，让读者可以根据自己的业务规模和责任承受能力做出初步判断。它还非常坦诚地指出了在初期进行知识产权保护（商标注册）和基础劳动合同拟定时的常见误区。我尤其喜欢它在讲解“税务基础知识”时所采用的“问答”形式，把那些我们通常不敢问出口的“小白问题”都一一解答了，比如小额收入是否需要开发票、个人经营和公司经营在税务上的主要区别等等。这种对基础合规的重视，体现了作者的专业性和对读者负责任的态度，避免了我们在未来发展中因为基础不牢而产生的巨大麻烦。

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这本书最打动我的地方，在于它对“心态建设”和“长期主义”的强调，这是一种超越了单纯技术指导的精神力量。在许多章节中，作者穿插了一些她自己或她辅导的客户在创业低谷期的真实心路历程。当我的项目遇到第一个瓶颈，资金周转不灵，准备放弃的时候，我重新翻阅了书中关于“韧性”的那一章。作者没有提供廉价的鸡汤，而是分析了那些成功熬过低谷的企业家，他们共同具备的特质——延迟满足感、对自身能力的清醒认知以及对市场变化的快速适应力。她用非常朴素的语言阐述了一个观点：生意成功不是一场短跑，而是一场需要精准配速的马拉松。这种关于商业哲学的探讨，帮助我把眼光放得更长远，不再为短期的挫折而过度焦虑。阅读的过程，更像是一次与一位充满智慧的企业家进行的深度对话，让人在学习商业技巧的同时，也锤炼了应对不确定性的强大内心。这本书不仅是工具书，更像是一本陪伴成长的精神指南。

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说实话，我对市面上大多数的“创业速成”书籍都持怀疑态度，总觉得它们言过其实，读完后除了能记住几个时髦的词汇外，并不能真正解决实际问题。然而，这本倒是给了我一个惊喜。它最让我欣赏的一点是，它对“风险管理”和“现金流预警”的强调，这部分内容往往被其他书籍轻描淡写地带过，但却是决定一个新生意能否存活的关键。书中花了好大篇幅来教我们如何建立一个基础的“现金流预测表”，它甚至细致到教你如何预估“应收账款”的回收周期，这对于我们这种初期资金链紧张的创业者来说，简直是救命稻草。我记得有一段分析了某家电商公司因为盲目扩张库存导致资金链断裂的案例，分析得入木三分，让我对自己原计划的采购策略进行了彻底的反思和调整。更难能可贵的是，它并没有鼓吹“不惜一切代价扩张”，而是反复强调“精益创业”的理念，即用最小的成本去验证市场，这个务实的态度让我感到非常踏实。它不是教你如何成为下一个马斯克，而是教你如何保证你的小店能安安稳稳地开下去，直到找到可持续的盈利点。

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这本书的结构设计非常适合自我驱动型的学习者。我通常是那种需要大量练习和自我测试才能真正吸收知识的人，而这本书恰好满足了我的需求。在讲解完每一个核心概念之后，作者都会设置一个“实践演练”环节，这些练习不是那种简单的填空题，而是需要你结合自身的情况去构思和解答的开放性问题。比如，在“客户画像构建”那一节结束后，它要求读者列出前十位最理想的潜在客户，并对他们的痛点和偏好进行打分排序。我花了整整一个下午来完成这些练习，结果发现自己之前对目标客户的想象是多么的模糊和理想化。通过这种主动思考和应用的过程，知识点不再是孤立的理论，而是直接转化成了我的行动计划。此外，书中的图表和流程图制作得极其专业且清晰，即便是涉及到一些相对复杂的运营流程优化（比如供应链的小规模整合），也能通过简洁的流程图一目了然，大大减少了我的理解时间。它真正做到了“授人以渔”，让我学会了如何系统性地思考和解决问题。

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