压力容器、压力管道及特种设备安全操作与监察管理法规读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:第1版 (2002年7月1日)

作者:宋继红等编

出品人:

页数:456 页

译者:

出版时间:2002年7月1日

价格:29.0

装帧:平装

isbn号码:9787504533135

丛书系列:

图书标签:

• 压力容器
• 压力管道
• 特种设备
• 安全操作
• 安全管理
• 法规
• 监察
• 工业安全
• 技术规范
• 作业指导

建筑工程项目管理实务与案例解析 图书简介 本书旨在为建筑行业的从业者提供一套全面、系统且高度实用的项目管理知识体系与实践指南。面对日益复杂的现代建筑工程项目，从项目立项到最终竣工验收，每一个环节都需要精细化的管理和严格的风险控制。本书紧密围绕建筑工程项目的全生命周期，深入剖析当前行业主流的管理理念、先进的技术应用，并通过大量详实的案例分析，帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。 第一部分：项目启动与规划的基石 本部分重点阐述了建筑项目从概念萌芽到正式启动的关键步骤和必备文件。我们将详细解析项目章程的制定原则，明确项目目标、范围和关键干系人的识别与分析方法。 在项目规划阶段，本书强调了制定项目管理计划的重要性。这包括但不限于： 范围管理： 讲解如何进行需求收集、范围界定（WBS工作分解结构）的构建，以及范围蔓延的预防与控制策略。我们提供了一套实用的工具集，用于确保项目边界的清晰无误。 进度管理： 深入探讨进度网络图的绘制技术，如关键路径法（CPM）、资源平衡技术。特别关注如何运用现代项目管理软件进行进度模拟和动态调整，以应对工期延误的挑战。 成本管理： 阐述挣值管理（EVM）作为核心的成本绩效衡量工具。详细介绍了预算编制的自下而上法和类比估算法，并提供了成本控制的预警机制和应对措施，确保项目在批准的预算内完成。 质量管理体系： 介绍PDCA循环在建筑质量控制中的应用。涵盖质量标准的确立、质量保证（QA）与质量控制（QC）的具体活动，特别是针对混凝土浇筑、钢结构安装等关键工序的质量控制要点。 资源管理： 聚焦于人力资源、材料资源和设备资源的优化配置。探讨如何通过资源负荷图进行平衡，提高资源利用率，并建立高效的现场物资供应链体系。 第二部分：采购、沟通与风险的精细化管理 有效的采购决策和前瞻性的风险识别是确保项目顺利实施的保障。本部分将管理重点聚焦于合同的签订与履行，以及不确定性因素的管控。 采购管理： 全面解析了不同类型的合同（固定总价合同、成本补偿合同、混合合同）的适用场景及风险分配。重点指导读者如何制定招标文件、评估投标人、进行谈判，并进行合同的收尾管理，以避免潜在的法律和经济纠纷。 干系人沟通管理： 建筑项目涉及业主、设计方、监理方、分包商、政府监管部门等多方高复杂度的沟通网络。本书提供了沟通需求分析矩阵，并提出了针对不同干系人定制化的沟通策略，强调信息透明度与及时性。 风险管理实战： 风险管理不再是事后补救，而是贯穿始终的前置工作。我们详细介绍了风险识别技术（如头脑风暴、德尔菲法），定性与定量风险分析方法。对于识别出的高风险项，本书提供了具体的应对策略：规避、转移、减轻或接受，并强调了风险监控与复核机制的建立。 第三部分：施工现场的执行与控制 项目的核心价值在于高效、安全的现场执行。本章内容紧密结合建筑施工的实际场景，提供了现场管理的“操作手册”。 施工进度控制的动态调整： 针对现场经常发生的雨季、设计变更、材料延迟等突发状况，本书提供了快速反应机制。讲解了如何使用赶工和快速跟进等技术，在不牺牲质量和安全的前提下，恢复或优化进度计划。 现场安全与环境管理： 强调“安全第一，预防为主”的方针。详细阐述了高处作业、深基坑支护、起重吊装等危险作业的安全规范与审批流程。同时，纳入了当前行业日益重视的绿色施工与环保要求，如扬尘控制、废水处理等。 变更管理流程： 建筑工程的变更不可避免。本书构建了一个标准化的工程变更控制流程（ECC），从变更请求的提交、影响分析（对进度、成本、质量的影响）、审批到实施与文件归档，确保每一个变更都可追溯、合规。 第四部分：项目收尾、竣工验收与绩效评估 项目的终结与知识积累同样重要。本部分指导读者如何体面、合规地完成项目收尾工作，并为未来的项目积累经验。 竣工验收与移交： 详细解读了分部验收、单位工程验收直至竣工验收的法定程序。重点指导了竣工资料的编制要求，包括工程总结报告、竣工图的绘制规范，以及设备设施的调试与移交清单。 合同收尾与结算： 解析了最终工程量确认、暂列金和备用金的清算、以及与分包商的最终结算流程，确保业主、总包方和分包方之间的经济关系清晰了结。 项目后评价（Lessons Learned）： 强调项目结束后的经验教训总结对组织能力提升的价值。本书提供了一套结构化的后评价方法，用于系统性地评估项目目标达成情况、识别成功因素与失败教训，并形成可复用的知识库。 本书特色： 本书最大的特色在于其高度的实战性与前沿性。不仅涵盖了项目管理知识体系（PMBOK）的核心框架，更融入了BIM技术在项目管理中的应用探索、装配式建筑项目管理的特殊性，以及对工程总承包（EPC）模式下项目管理的深入解读。每一章节后附带的“典型问题与解决方案”环节，均是基于多年一线工程管理经验的提炼，是现场管理人员必备的工具书。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我对书中对“特种设备操作人员的培训与考核”这一章节的深度感到非常不满足。这一部分是确保安全链条中最薄弱环节得到强化的关键。书中只是简单地提及了培训的频率和内容要求，但对于如何设计一套能够有效评估操作人员“应急反应能力”而非仅仅是“知识记忆能力”的考核体系，缺乏具体的方法论指导。我更希望看到关于情景模拟训练（Scenario-based Training）的案例分享，比如在压力骤降、紧急泄压阀失灵等极端情况下的标准操作流程演示和错误案例分析。这本书更多地关注了静态的规范文件，而对动态的“人”在系统中的作用和能力培养的关注度，明显不足，这在安全管理领域，是一个不小的遗憾。

评分☆☆☆☆☆

这本书的重点似乎完全倾斜到了“设备制造标准”和“检验检测规范”上，对“日常运行中的风险控制与变更管理”这一持续性环节的论述显得捉襟见肘。在实际生产环境中，设备的工艺流程、原材料的批次变化、甚至维护工具的更换都可能引入新的风险点，而这些“非标”的变更恰恰是事故的高发区。然而，书中对于如何建立一个规范化的“工艺变更审查流程”（Management of Change, MOC）的指导非常简略，更多的是泛泛而谈。如果能提供一份详尽的MOC清单模板，或者说明不同级别变更所需的审批链条和风险评估深度，这本书的实用价值将会有质的飞跃，使其真正成为指导我们进行持续安全改进的行动指南，而不仅仅是一本法规汇编。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的编排逻辑和内容密度，更像是为准备理论考试的学生准备的教材，而非面向一线管理者的实操手册。它详尽地罗列了国家关于压力容器的各项标准和技术规范，但对于如何构建一个高效、可持续的风险识别和预防体系，阐述得相对抽象。例如，在阐述“设备完整性管理”时，很多描述都停留在“建立台账、定期检查”的表层要求上，而对于如何利用物联网技术、大数据分析来预测潜在的腐蚀速率、如何优化检验周期以平衡安全与生产效率这些前沿和实用的管理工具，几乎没有提及。这使得这本书在提升管理人员的“前瞻性”和“智能化”管理水平方面，显得有些滞后了。对于我们追求精益化管理的单位来说，它更像是一个法规索引，而不是一个解决方案集。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验上，这本书的语言风格偏向于官方文件和法律条文的集合体，这对初次接触这个领域的读者来说，门槛略高。它的专业术语使用非常精准，但缺乏必要的过渡和解释性的白话文来帮助读者理解这些晦涩的条文背后的工程原理和安全意图。特别是涉及到一些高压流体动力学和材料科学的交叉概念时，如果能配上清晰的示意图，或者提供一些简化版的公式应用场景，想必能大大降低理解难度。目前来看，这本书更像是对已具备一定基础知识的专业人士的“知识复述”，而非一个有效的“知识普及”工具。它成功地传达了“必须遵守”的信号，但未能有效地教会读者“为什么必须遵守”以及“如何更好地遵守”。

评分☆☆☆☆☆

这本读本在安全规范的阐述上，确实下了不少功夫，但作为一名实际操作人员，我希望能看到更多侧重于现场案例分析和具体设备维护的深度内容。比如，在涉及新型复合材料压力管道的疲劳评估方面，书中的理论推导虽然严谨，但缺乏足够多不同工况下的实际失效案例来佐证其适用性。我理解法规的严肃性，但法规的生命力在于应用，如果能多加入一些“如果遇到A情况，应该如何立即采取B步骤进行初步处置”的实战指南，而非仅仅停留在“应严格遵守标准XX条”的层面，对我们日常工作将是极大的助力。此外，对于不同地区、不同行业（比如石油化工与核电站）在特种设备管理上的细微差异，这本书似乎采用了较为宏观的概括处理，这在需要精细化管理的场合就显得力不从心了。期待未来能看到针对特定领域进行深度剖析的姊妹篇，这样才能真正实现理论指导实践的无缝对接。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆