全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额

全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国计划出版社
作者:原电子工业部编
出品人:
页数:103
译者:
出版时间:2000-5
价格:12.00元
装帧:平装
isbn号码:9787800588587
丛书系列:
图书标签:
  • 仪器仪表台班费用定额
  • 仪表台班
  • 安装工程
  • 施工仪器仪表
  • 台班费用
  • 定额
  • 工程造价
  • 工程预算
  • 建设工程
  • 工程管理
  • 成本控制
  • 行业标准
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具体描述

《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》(以下简称本定额)是根据建设部建标经字第6号文“关于季托编制《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》的通知”的要求,结合国内大多数施工单位目前施工仪器仪表的装备程度和合理的施工工艺编制的。本定额作为各省、自治区、直辖市和国务院有关部门编制安装工程建筑概、预算定额,确定施工仪器仪表台班预算价格的依据及确定施工仪器仪表台班租赁费的参考。

本定额包括通用仪器仪表和专用仪器仪表共39类1373个子目,列出了这些仪器仪表的折旧费、经常维修费、校验费和动力费。本定额作为各省、市、自治区、直辖市和国务院有关部门编制安装工程建筑概、预算定额、确定施工仪器仪表台班预算价格的依据及确定施工仪器仪表台班租赁费的参考。

《建设项目工程造价管理实务与案例解析》 本书深入探讨了建设项目工程造价管理的理论基础、核心流程、关键技术及实际应用。全书结构严谨,内容详实,旨在为工程领域的专业人士,包括造价工程师、项目经理、预算员以及相关管理人员提供一套全面、实用的知识体系和操作指南。 第一部分:工程造价管理基础理论与法规环境 本部分首先界定了工程造价的基本概念、构成要素及其在项目全生命周期中的作用。重点阐述了工程造价的动态变化规律,解析了投资决策、设计、招标采购、施工及竣工结算等各个阶段的造价控制要点。 在法规环境方面,本书系统梳理了我国现行的工程造价管理法律法规体系,包括《建设工程工程量清单计价规范》、各项计价规定、以及与造价相关的税收政策和合同管理规范。详细解读了现行定额体系(如建设工程费用定额、施工图设计概算编制办法等)与工程量清单计价模式之间的衔接与差异,为读者理解当前造价管理的基本遵循提供了法律和政策背景。 第二部分:工程量清单计价与预算编制实操 这是本书的核心操作部分。详细讲解了如何根据设计图纸和工程量清单规范要求,准确、合理地编制工程预算和工程量清单。 工程量计算技巧: 针对土石方工程、地基与基础工程、主体结构、装饰装修、屋面工程、设备安装工程等主要工程类别,本书提供了大量的图文并茂的实例,教授如何运用现行的工程量计算规则,进行精确的工程量计算。特别关注了复杂结构、异形构件以及隐蔽工程的量化处理方法。 清单项与组价逻辑: 深入剖析了工程量清单的构成,包括清单项目特征描述、计量单位、工程量、单位工程费、措施项目清单及其他项目清单的编制要求。重点阐述了如何依据市场信息和企业定额,科学确定人工、材料、机械台班的消耗量和单价,构建合理的单价分析表。其中,详细区分了措施项目(如安全文明施工费、脚手架费用、临时设施费用等)的计算口径与取费标准,强调了措施项目与实体项目之间的界限划分。 企业定额与市场价格的融合: 探讨了企业内部定额在精细化管理中的应用,以及如何利用市场询价、招投标文件分析等手段,获取准确的材料、设备和人工的市场单价,并将其有效地融入到清单组价中,确保报价的竞争力和盈利性。 第三部分:合同管理与全过程造价控制 本部分聚焦于工程造价的动态控制,强调“事前预防、事中控制、事后跟踪”的管理理念。 招投标阶段的风险控制: 分析了评标标准、废标条款,以及如何通过合理的合同条款(如风险分摊、工期延误责任)来锁定成本目标。 施工阶段的变更与索赔管理: 这是造价失控的常见环节。本书详细解析了工程变更的审批流程、计量原则和计价依据,提供了图解式变更单据处理范本。同时,系统讲解了合同索赔的证据收集、时效要求、定损计算方法(如工序损失法、停窝工损失法),帮助管理者有效维护企业权益。 计量与支付管理: 规范了工程进度款的申报、审核、计量程序,明确了隐蔽工程验收标准与计量确认的衔接,确保支付的及时性和准确性,避免资金链风险。 第四部分:竣工结算与造价审计 竣工结算的编制是工程造价管理的终结环节。本书提供了详尽的竣工资料整理清单,指导如何依据合同文件、签证单、会议纪要等形成的完整证据链,编制最终的工程结算报告。 竣工结算编制要点: 重点阐述了竣工结算与合同价的调整原则(如价差处理、暂列金的扣除与使用、暂估价的最终确认)。 工程造价审计实务: 从审计方的视角,剖析了常见的审计疑点和易被忽略的条款,包括对工程签证、隐蔽工程验收记录、材料进场验收单据的审查重点,旨在帮助施工单位预先发现并规避结算中的风险点。 第五部分:工程造价信息化管理 本书简要介绍了当前主流的工程造价管理软件的应用模式,强调了数据标准化、BIM技术在工程量深化和造价模拟中的潜力,引导从业者向数字化管理转型。 适用对象: 本书面向所有参与建设工程投资和成本控制的专业人员,尤其适合报考注册造价工程师的备考人员,以及需要系统提升工程造价实务操作能力的在职工程师。内容紧密结合工程实践,案例丰富,力求理论与操作的高度统一。

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读后感

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用户评价

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作为一名资深的安装工程项目经理,我对《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》的期待,是它能成为我管理项目过程中,尤其是在仪器仪表成本控制方面的“定海神针”。我希望它能提供一套系统、完整、且具有操作性的方法论,能够帮助我在项目初期就能科学地估算仪器仪表的使用成本,在项目执行过程中能有效地跟踪和控制这些费用,并在项目收尾阶段能准确地进行结算。但是,当我仔细阅读这本书的时候,我发现它更多地像是一个“价格目录”或者“收费标准大全”,对于如何在实际的安装工程项目中,将这些“价格”与具体的“工作内容”进行高效、精准的对接,提供了相对较少的指导。 我经常会遇到这样的情况:一个安装项目可能涉及多种仪器仪表,它们的使用频率、工作环境、操作人员的熟练程度都有很大差异。如何根据这些实际情况,来精确地套用定额中的台班费用,有时候会成为一个难题。例如,书中可能只规定了某种仪器的基础台班费用,但并没有详细说明在恶劣环境下使用、或者由非专业人员临时操作时,费用应该如何进行调整,或者是否有相应的附加费用标准。这种“一本通”的模式,在面对复杂多变的施工现场时,其适用性和灵活性就显得不足了。

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这本书名《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,从字面上看,它应该是一本关于如何量化和计算施工过程中仪器仪表使用成本的权威参考。我曾设想,通过阅读它,我能够清晰地了解不同类型、不同规格的仪器仪表在不同工种、不同工作时长下的具体收费标准,从而在工程项目的预算编制、成本核算以及合同谈判中,拥有扎实的数据支持和理论依据。然而,在翻阅过程中,我发现它提供的更多是“是什么”,而非“为什么”或“如何做”。 例如,书中给出了各种仪器的详细台班费用,但对于这些费用的构成,比如包含了仪器折旧、维护、校验、操作人员(如果包含在内)的工资等,其具体的分配比例和核算逻辑,并没有进行深入的阐述。在一些项目合同评审时,当对方就某一仪器仪表的台班费用提出质疑时,我希望能够有更充分的理由来解释我们核定的费用的合理性,而不仅仅是引用书中的条文。这种缺乏对费用构成背后逻辑的解释,让我感觉在面对更深层次的成本分析和管理时,这本书所能提供的帮助是有限的。

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读完《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,我最大的感受是它更侧重于“结果”,而非“过程”。它告诉你,某一种仪器,在某个工种下,工作一段时间,应该收取多少费用。但它很少涉及,我们是如何一步步走到这个“结果”的。作为一个安装工程师,我关心的是,在整个仪器仪表的使用过程中,有哪些关键的环节是影响最终费用的,又有哪些方法可以优化这些环节,从而降低成本,提高效率。 例如,书中关于“激光测量仪器”的台班费用,给出了一个标准的数字。但是,在实际施工中,我们使用激光测量仪,往往是为了提高测量的精度和效率,减少人工复核的时间。那么,这本定额有没有提供关于如何量化“效率提升”的部分?或者说,当我们通过使用更先进的仪器,显著缩短了施工周期,节约了人力成本时,这种“进步”是否能在费用定额的框架下得到体现?我感觉这本书更多的是告诉我们“付多少钱”,而不是“如何更聪明地付钱,并从中获益”。

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在我的职业生涯中,仪器仪表是保证安装工程质量和进度的重要保障,而《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》这本书,我希望它能成为我在成本管理上的一个重要工具。我原本期望它能够系统地梳理安装工程中各类仪器仪表的使用场景、操作要求以及相对应的费用标准,从而帮助我更准确地进行项目预算编制和成本控制。然而,在阅读过程中,我发现这本书的内容更多的是一种“列举”和“规定”,而非“分析”和“指导”。 具体来说,它详细列出了各种仪器仪表(如万用表、兆欧表、接地电阻测试仪、钳形电流表等)的台班费用,并且按照工程类别进行了划分。这无疑为我们提供了一个基础的参考框架。但是,对于这些费用是如何计算出来的,其背后包含的各项成本(如仪器购置成本、维护成本、校验成本、折旧、保险等)是如何分摊的,以及在不同的工期、不同的作业强度下,这些费用的浮动范围和调整原则,书中的阐述却显得比较笼统,甚至可以说是缺失的。 我希望能从这本书中找到更深层次的分析,比如,如何根据仪器的精度等级、品牌、使用年限来评估其台班费用的合理性?在某些特殊工况下,比如高温、高湿、强腐蚀等环境下使用仪器,其台班费用是否应该有所上浮,如果有,上浮的幅度应该是多少?这些更细致、更具操作性的内容,在这本书里并未得到充分的体现。

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作为一名长期在施工现场一线工作的安装班组长,我手中的这本《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,在我看来,它更像是一份“价格清单”,而并非一份能够指导我们如何更高效、更安全地使用仪器仪表,从而为项目创造更大价值的“方法论”。我期望从这本书中,能学到一些关于如何正确操作、维护保养各类精密仪器仪表,以确保其测量精度和使用寿命的宝贵经验。 例如,书中详细列出了各种仪器仪表的使用台班费用,从这个角度看,它确实为我们进行成本核算提供了依据。但是,对于一些关键的仪器,比如高精度的激光扫描仪或者能量计量仪表,它们的正确操作和维护,直接关系到我们测量的准确性和安装的最终质量。我希望能在这本书中找到关于这些仪器具体的操作步骤、日常检查项目、以及一些常见的故障排除方法。然而,这本书的内容似乎更多地侧重于“费用”的固定标准,而对于“如何确保仪器的良好状态以满足这些标准”的环节,则涉及不多。 我经常会遇到这样的情况:由于操作不当或者维护不到位,仪器仪表出现了偏差,导致测量结果不准确,进而影响了工程进度和质量,最终也增加了不必要的返工成本。如果这本书能提供一些关于如何对仪器进行日常维护和校准的指导,或者给出一些操作的“最佳实践”建议,那将对我们一线班组的工作非常有帮助。但目前来看,它更多的是告诉我们“用了多少钱”,而不是“如何更好地用,以创造更多价值”。

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在阅读《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》的过程中,我试图从中找到一些关于如何提升仪器仪表管理效率的建议。毕竟,作为一名现场管理者,我不仅要确保仪器的准确计费,更要关心如何让这些昂贵的工具得到最有效的利用,从而降低项目整体成本。然而,这本书的侧重点似乎完全放在了“费用定额”的层面,即在特定时间内、特定仪器使用所产生的费用标准。对于仪器本身的维护保养、校准周期、使用寿命预估,以及如何根据项目需求最优地配置和调配仪器资源等方面的实践性指导,我并没有在这本书中找到太多实质性的内容。 我理想中的一本关于仪器仪表管理的书籍,应该不仅仅是告诉你“花多少钱”,更应该告诉你“如何花得更值”。例如,如何通过合理的维护保养计划,延长仪器的使用寿命,减少因设备故障造成的工期延误和额外费用;如何根据项目进度和测量需求,提前预测并储备所需的仪器,避免临时采购的高昂成本;甚至是如何通过信息化手段,对仪器使用情况进行实时监控和数据分析,从而优化资源配置,提高整体作业效率。这些与“台班费用”息息相关,但却属于“管理”范畴的内容,在这本书里似乎被忽略了。

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对于《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》这本书,我尝试从一个负责工程项目成本核算的财务角度去审视。我期望它能提供一套清晰、可量化的标准,帮助我将施工现场仪器仪表的使用情况,转化为准确的财务数据,从而在项目的整体成本分析中,能够做到心中有数。然而,在阅读了部分章节后,我发现这本书更多的是停留在“规定”层面,而缺乏对“核算”过程的深入讲解。 它详细列出了各类仪器仪表在不同工程项目中的台班费用,但对于这些费用的具体核算方法,例如如何精确地记录仪器使用时长、如何处理多人共用一台仪器的分摊问题、以及在项目变更导致仪器使用计划调整时,如何进行费用的重新核算等,书中的指导并不够细致。我希望能够有更详细的核算流程、表格范例,甚至是软件应用上的提示,来帮助我在实际工作中更高效、更准确地进行成本数据的采集和处理。 我经常遇到这样的情况:项目现场的仪器仪表使用记录可能不够规范,导致台班费用的核算出现偏差。如果这本书能提供一些关于如何建立有效的仪器仪表使用记录和管理制度的建议,或者提供一些可以辅助核算的工具,那将非常有价值。但目前来看,它更像是一个“标准价目表”,而缺少了“如何使用这个价目表进行精准核算”的“操作手册”。

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作为一名长期参与安装工程招投标工作的工程师,我手捧《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,脑海中浮现的是在编制投标报价时,如何依据这份定额来确定仪器仪表部分的成本,从而制定出既有竞争力又保证利润的合理价格。我曾期待,这本书能够成为我投标报价的“圣经”,为我提供坚实的数据支持和理论依据。然而,在深入阅读之后,我发现它在这方面的作用,似乎并未达到我预期的那样全面。 这本书详细地列举了各种仪器仪表在不同工程类别下的台班费用,这对于我们确定一个基础的费用值是有帮助的。但问题在于,在实际招投标过程中,我们不仅仅需要一个“基础价格”,更需要考虑多种因素对这个价格的影响。例如,项目的地理位置(是否偏远)、施工环境的复杂程度、工期的紧迫性、对仪器精度的特殊要求,甚至是我们自身的仪器设备储备情况,这些都可能影响我们最终的报价。 我期望这本书能提供一些关于如何根据项目具体情况,对定额中的台班费用进行调整和优化的指导。比如,在高原地区施工,由于设备运行效率下降,仪器仪表的台班费用是否应该有所增加?在工期非常紧张的情况下,是否可以考虑增加仪器使用台班,以加快进度,从而节省其他成本?这些与投标报价息息相关,但又涉及项目管理智慧的内容,在这本书中似乎并未被深入探讨。

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作为一名常年奔波于施工一线的安装工程师,我手中捧着这本《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,心情是无比复杂的。坦白说,我期待的是一本能够让我眼前一亮、切实指导我工作的工具书,一本能够帮我解决在实际项目管理中遇到的各种关于仪器仪表台班费用核算难题的书。然而,翻阅了部分章节后,我发现这本书的内容似乎更多地聚焦于“定额”本身,那些冰冷的数字、繁琐的计算公式,以及看似严谨的条目解释,确实构成了定额的基石,但却让我感觉与我实际操作中的某些场景存在着一些脱节。 举个例子,书中关于“精密测量仪器”的台班费用界定,虽然列举了具体的仪器类型和相应的费用标准,但对于那些我们现场经常使用的、虽然不是顶级精密但精度要求极高的定制化或改良型仪器,其费用的核算似乎没有提供足够灵活的参考。我记得前不久在为一个高精度电子设备安装调试时,我们不得不使用一台专门校准过的数字示波器,它的使用频率和维护成本远高于一般的万用表,但书中似乎没有明确的分类去涵盖这种情况。虽然我明白定额的目的是标准化,但施工现场的复杂性和多样性,有时候会超出标准化的范畴,这时候,我们更需要的是一种能够触类旁通、指导我们如何进行合理费用的原则性说明,而非仅仅是死板的条目。

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翻开《全国统一安装工程施工仪器仪表台班费用定额》,我希望能找到关于如何科学管理和优化项目现场仪器仪表配置的指导。毕竟,仪器仪表是安装工程中不可或缺的工具,它们的合理配置和高效使用,直接关系到项目的质量、进度和成本。我期望这本书能提供一些前瞻性的建议,帮助我预判项目的仪器仪表需求,并据此进行科学的采购、租赁和调配。但是,阅读之后,我发现这本书的内容更多地聚焦于“事后”的费用核算,而对“事前”的规划和“事中”的管理,则涉及较少。 例如,书中提供了各类仪器仪表在不同工程类别下的台班费用,这对于我进行项目初期的预算编制是有帮助的。但是,在实际项目执行过程中,我们经常会面临这样的问题:项目进展比预期顺利,部分仪器仪表的使用时间会比原计划缩短;或者,项目遇到 unforeseen issues,某些仪器需要超负荷使用,甚至超出原计划的使用时间。如何在这种情况下,对仪器仪表的台班费用进行灵活的调整和最优的核算,这本书提供的指导并不够具体。 我希望能从书中找到一些关于如何根据项目进度动态调整仪器仪表使用计划的建议,或者如何通过对仪器仪表使用数据的分析,来优化其配置和采购策略。例如,如果某个型号的仪器仪表在使用率非常高,是否可以考虑直接购买而非租赁,以降低长期成本?这些更具战略性和管理性的内容,在这本书中并未得到充分的体现,这让我觉得它更像是一本“价格指南”,而不是一本“管理宝典”。

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