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出版者:金城出版社

作者:方和亮

出品人:

页数:276

译者:

出版时间:2004-2

价格:18.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787800845697

丛书系列:

图书标签:

• 人事管理
• 人力资源
• 执行力
• 职场技能
• 员工关系
• 绩效管理
• 招聘
• 劳动法
• 组织管理
• 团队建设

《星辰回响：宇宙深空探索简史》 内容简介： 本书是一部宏大而细腻的非虚构作品，它将带领读者穿越人类对宇宙无尽深空的求索历程，从古人仰望星空的好奇，到当代尖端科技驱动下的星际航行梦想，描绘了一幅波澜壮阔的宇宙探索画卷。这不是一本枯燥的科学教科书，而是一部融合了历史、哲学、工程学与人类精神的史诗。 第一部：地平线之上的凝视——古代与近代天文学的奠基 本篇追溯了人类文明早期对“天”的理解。我们将深入探讨巴比伦的星占、古希腊的宇宙模型，从托勒密的“地心说”到哥白尼的革命性“日心说”，详细剖析这一思想转变如何重塑了人类在宇宙中的位置。书中详尽考察了伽利略通过望远镜带来的视觉冲击，以及牛顿的万有引力定律如何第一次将地球上的物理法则推广至整个天体系统。我们不仅关注伟大的发现本身，更着墨于这些发现背后的社会环境、宗教冲突以及科学共同体的成长与磨砺。 第二部：引力之舞与光谱的秘密——现代天文学的黎明 进入20世纪，人类的视野被彻底拓宽。本部分重点阐述了爱因斯坦的相对论如何颠覆了牛顿的绝对时空观，并预言了黑洞、引力波等奇特天体的存在。随后，我们将聚焦于天文学观测技术的飞跃。从哈勃太空望远镜的部署及其对哈勃常数测定、暗物质证据的早期积累，到射电天文学的兴起，如何“聆听”来自宇宙深处的微弱信号。书中细致描述了钱德拉X射线天文台、斯皮策红外望远镜等不同波段观测站的独特贡献，揭示了恒星的诞生与死亡、星系的形成与演化过程。 第三部：超越太阳系——行星际时代的开启与挑战 人类首次将探测器送出地球的怀抱，标志着探索进入了新的纪元。本章将回顾“水手号”、“旅行者号”系列任务的辉煌成就，它们对金星、火星、木星和土星的近距离考察，如何改写了我们对这些邻近世界的认知。书中详尽记录了“好奇号”和“毅力号”火星车如何如同永不疲倦的拓荒者，在红色星球上追寻生命存在的化学指纹。同时，我们也会探讨深空探测所面临的严酷挑战：长达数十年的通信延迟、宇宙射线对电子设备的腐蚀，以及维持探测器动力的不懈努力。 第四部：寻找“另一个地球”——系外行星的浪潮 自开普勒太空望远镜发射以来，系外行星的发现如同洪水般涌现。本部分深入浅出地解释了凌星法、视向速度法等主要探测技术，并详细分析了“宜居带”的科学定义与局限性。书中收录了对TRAPPIST-1系统、Proxima b等重点关注目标的全面介绍，探讨了对系外行星大气进行光谱分析，以寻找生物标记（Biosignatures）的可能性与前沿研究。这一部分充满了对“我们在宇宙中是否孤独”这一终极问题的哲学思辨。 第五部：未来之帆——迈向恒星际的梦想与现实 展望未来，本书聚焦于人类最雄心勃勃的计划：恒星际旅行。我们将审视现有的推进技术，如离子推进器、太阳帆等，并深入探讨革命性的概念，例如反物质驱动、核聚变火箭乃至曲速引擎的理论框架。书中对“突破摄星”等倡议进行了客观评估，分析了建造星际飞船所需的材料科学、生命支持系统以及社会组织层面的巨大飞跃。最后，本书以一种充满敬畏的笔调，探讨了探索的伦理边界——当我们真的到达另一个世界时，我们应该如何行动？ 全书文字流畅，结构严谨，配有大量由专业天体物理学家审阅的图表和历史照片（插图）。它旨在激发所有对星空怀有好奇心的读者，理解我们脚下的这颗蓝色星球，不过是宇宙中一颗微小的尘埃，而人类的探索精神，才是照亮这片黑暗最恒久的光芒。

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我之所以被《人事执行》这个书名所吸引，是因为它直接击中了我在管理工作中常常遇到的痛点。很多时候，我们能够制定出精彩的计划，却发现难以将其转化为实际的行动。而“人事”作为连接战略与执行的关键环节，其执行的顺畅与否，直接影响着企业目标的达成。我希望这本书能够提供一些关于如何构建一套高效的“人事执行”体系的思路和方法，包括如何优化招聘和培训流程，如何建立有效的绩效考核和激励机制，以及如何培养员工的执行意识和能力。我相信，通过学习这本书，我能够更好地理解“人事执行”的重要性，并将其应用到我的实际工作中。

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当我翻开《人事执行》，我脑海里首先浮现的是那些“只闻楼梯响，不见人下楼”的改革措施。很多时候，我们都能听到一些关于优化流程、提升效率、激发活力的声音，但最终落地效果却不尽如人意。我猜想，这其中很大的原因就在于“人事”的执行环节出现了偏差。这本书，我想它能够填补我在理解和实践“人事执行”方面的知识空白。我希望能从中学习到如何科学地设计执行方案，如何有效地动员和组织人力资源，如何评估执行的成效，并根据实际情况进行调整。我更期待它能分享一些成功的案例，让我看到“人事执行”的力量是如何体现在企业的实际运营中的，从而获得更直观的感受和更深刻的启示。

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《人事执行》这个书名，让我联想到了一位优秀的指挥官，他能够将复杂的战术意图，精准地传达给每一位士兵，并确保他们能够按照预定的计划，协同作战，最终赢得胜利。在企业管理中，“人事”的执行，也如同战场上的指挥。我期待这本书能够为我揭示“人事执行”的关键要素，例如如何建立清晰的责任体系，如何进行有效的激励和约束，以及如何持续地评估和优化执行过程。我希望它能够帮助我理解，如何才能让“人事”的各项工作，真正成为推动企业发展的强大引擎，而非仅仅是部门的职能摆设。

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“执行力”是我在职业生涯中不断追求和学习的关键词。而《人事执行》这个书名，无疑将“人事”与“执行”这两个对我至关重要的概念紧密地联系在了一起。我非常好奇这本书将如何深入剖析“人事”在执行过程中所扮演的角色，以及如何通过优化“人事”的管理和操作，来提升整体的执行效率。我期待它能为我提供一些关于如何建立高效的执行团队，如何进行有效的沟通和协调，以及如何克服执行过程中的各种阻碍的宝贵经验。我相信，这本书的出现，能够帮助我更好地理解“人事执行”的复杂性，并为我提供一套切实可行的解决方案。

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《人事执行》这个书名，在我看来，不仅仅是一个概念，更是一种力量的象征。它代表着将企业的战略目标，转化为具体的人力资源行动，并确保这些行动能够高效、有序地完成。我非常期待这本书能够为我提供一些关于如何提升“人事执行”能力的深刻见解，例如如何更有效地进行组织变革，如何激发员工的积极性和创造性，以及如何构建一种注重执行的组织文化。我相信，这本书将为我提供一把解锁“人事执行”奥秘的金钥匙，帮助我在日益复杂的商业环境中，更从容地应对挑战，实现企业的持续发展。

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这本书的书名《人事执行》一开始就吸引了我，它似乎蕴含着一种力量，一种将理想蓝图转化为实际行动的驱动力。作为一个在职场中摸爬滚打多年的读者，我深切体会到，再好的战略、再精明的规划，如果不能有效地落地执行，都不过是空中楼阁。这本书的书名恰恰点出了这个核心痛点，让我充满了探究其内在逻辑和方法论的兴趣。我非常期待它能为我揭示那些能够将“人事”这个复杂而又至关重要的领域，从概念层面推向高效执行层面的秘诀。我希望它不仅仅是理论的堆砌，更能提供具体、可操作的指导，让我能够真正理解“人事执行”的精髓，并在我的工作中找到可以借鉴和实践的宝贵经验。这种对“执行力”的关注，在当今这个快速变化、竞争激烈的商业环境中显得尤为重要，我迫切地想知道这本书会如何解答这个时代赋予我们的课题。

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读罢《人事执行》的扉页，我的脑海中浮现出无数个关于“如何让事情真正发生”的场景。从部门内部的绩效考核，到跨部门的合作项目，再到企业层面的战略部署，每一个环节都离不开“执行”。而“人事”作为企业中最动态、最人性化的组成部分，其执行的难度和重要性不言而喻。我期待这本书能够深入剖析“人事”在执行过程中可能遇到的各种挑战，例如员工的接受度、团队的协作效率、领导者的推动能力等等，并为这些挑战提供切实有效的解决方案。我希望它能教会我如何识别执行中的瓶颈，如何激发团队的内在驱动力，如何建立一套清晰、透明、公平的执行机制。毕竟，只有当“人事”的各项方针政策能够被精准、高效地贯彻到每一位员工的日常工作中，企业才能真正拥有强大的执行力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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《人事执行》这个书名，触及了我工作中经常思考的一个核心问题：如何将高层的决策和策略，转化为基层员工可理解、可执行的行动？我经常看到一些企业在制定了宏伟的战略后，却在执行层面步履维艰，原因往往出在“人事”环节的传递和落实上。这本书，我希望它能为我打开一扇新的视角，让我看到“人事执行”的完整链条，从政策的制定，到培训的实施，再到激励的到位，再到监督的有效。我期待它能够提供一些创新的思维方式，帮助我打破传统的思维定势，找到更符合人性、更符合组织目标的执行路径。我希望它能教会我如何有效地进行沟通，如何建立信任，如何化解矛盾，最终实现“令行禁止”而又不失人情味的管理效果。

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《人事执行》这个书名，让我立刻联想到了“兵马未动，粮草先行”的军事智慧，以及“政令畅通，万事俱兴”的政治经验。在企业管理中，“人事”就扮演着“粮草”和“政令”的双重角色。一项新的政策能否顺利推行，一个重要的项目能否按时完成，很大程度上取决于“人事”这个执行环节是否顺畅。我希望这本书能够为我提供一套系统性的理论框架，帮助我理解“人事执行”的底层逻辑和关键要素。我期待它能深入探讨如何在复杂的人际关系和组织动态中，实现高效的“人事执行”，如何平衡刚性制度与柔性管理，如何确保执行过程的公平性和有效性，并最终为企业带来可持续的竞争优势。

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在我看来，“人事执行”是一个充满挑战但也极具潜力的领域。《人事执行》这个书名，就如同在黑暗中为我点亮了一盏指引方向的明灯。我希望这本书能够提供一些关于如何将企业文化理念真正融入到日常工作中，如何通过有效的激励机制激发员工的积极性，以及如何建立一套科学的绩效管理体系，从而确保各项工作能够高效、有序地推进。我渴望能够从中学习到一些实用的工具和方法，让我能够更清晰地认识到“人事执行”在企业发展中的核心地位，并将其转化为实际的管理行动，从而提升整个组织的运作效率和竞争力。

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