销售与市场2004年第11期(上旬刊)总第175期

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出版者:北京新华刊网企划有限公司
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页数:0
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出版时间:2004-11-01
价格:7.5
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isbn号码:9789784112109
丛书系列:
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  • 销售
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  • 总第175期
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具体描述

销售与市场 2004年第11期(上旬刊)总第175期 出版信息 刊期: 2004年第11期(上旬刊) 总期号: 第175期 出版周期: 半月刊 主办单位: 中国商业联合会、中国市场学会 内容概述 本期《销售与市场》杂志紧扣2004年下半年的宏观经济形势与市场动态,聚焦于零售业的变革、品牌建设的深化以及营销策略的创新实践。作为一个面向企业管理者、市场营销专业人士和经济学研究者的权威刊物,本期内容深度剖析了在市场竞争日益激烈的背景下,企业如何实现可持续发展和价值提升。 核心栏目与重点议题 本期杂志内容涵盖了宏观经济观察、实战营销案例、前沿理论探讨以及行业深度报道等多个维度,旨在为读者提供全面而深入的市场洞察。 一、 宏观经济与市场环境透视 本部分深入分析了当时中国经济运行的整体态势,特别是针对零售流通领域面临的挑战与机遇。 1. 经济环境下的消费结构变迁: 探讨了居民收入增长对消费升级带来的影响,分析了不同层次消费群体需求的差异化趋势,并指出了大众消费品市场在高端化与平价化两极分化中的结构性调整。 2. 政策解读与流通改革: 重点解读了当时国家在商业流通领域出台的新政策,如关于连锁经营规范化、现代物流体系建设的指导意见等,评估这些政策对市场竞争格局的潜在影响。 3. 跨国资本的本土化策略: 针对外资零售巨头加速进入中国市场的现象,本期杂志分析了它们在选址、供应链整合和价格战中的具体策略,并对比了本土零售商的应对之道。 二、 零售业态的深度变革与实战 零售业态的创新是本期关注的焦点,特别是在大型连锁超市(Hypermarket)与专业店(Specialty Store)竞争加剧的背景下。 1. 大卖场的精细化管理: 探讨了在坪效压力增大的情况下,大型零售企业如何通过优化商品组合(Assortment Planning)、提升库存周转率(Inventory Turnover)来改善盈利能力。内容涉及生鲜、非食品区域的运营优化。 2. 专卖店的“体验式营销”初探: 针对服装、家电等专业领域,分析了单品牌专卖店如何从单纯的产品销售转向提供附加服务和文化体验,以增强顾客忠诚度和品牌黏性。 3. 社区商业与便利店的发展: 审视了社区零售网络的重要性,分析了小型业态(如便利店)在满足即时性、便利性需求方面的潜力,以及其在物流配送“最后一公里”中的作用。 三、 品牌战略与市场传播 在产品同质化趋势明显的市场中,如何构建强势品牌是企业生存的关键。 1. 品牌资产的量化与维护: 讨论了如何科学评估品牌价值,以及在市场活动中如何避免过度促销对品牌形象造成的损害。特别关注了在成本控制压力下,如何保持品牌传播的有效性和一致性。 2. 广告媒介的整合传播效果: 分析了彼时电视广告、平面媒体与新兴户外广告在市场推广中的协同效应。探讨了如何根据不同产品生命周期阶段选择最合适的媒介组合,以实现最大化的投资回报率(ROI)。 3. 公关危机管理与透明度: 针对当时几起引发行业关注的质量安全事件,本期杂志提供了企业在突发危机中应采取的快速反应机制、信息发布策略,强调了危机公关对维护长期品牌信誉的重要性。 四、 营销实务与技术前沿(2004年的视角) 本期也前瞻性地探讨了当时正在萌芽或处于快速发展阶段的营销技术应用。 1. 客户关系管理(CRM)的初步实践: 介绍了国内一些领先企业如何开始尝试运用信息技术手段,对会员数据进行采集、分析和应用,以实现个性化营销,并讨论了初期实施中遇到的数据孤岛和系统集成问题。 2. 供应链协同化对营销的支撑: 强调了高效供应链(SCM)不再仅仅是成本控制的工具,更是快速响应市场需求、保障促销活动顺利实施的基础。内容涉及供应商关系管理(SRM)的优化。 3. 渠道冲突的平衡艺术: 随着分销渠道日益扁平化,如何处理制造商与经销商、线上与线下渠道之间的利益分配冲突,成为管理层必须解决的难题。本期提供了几种基于长期合作共赢原则的冲突调解模型。 五、 人力资源与组织保障 市场竞争的归根结底是人才的竞争,本期特别关注了销售团队的建设与激励。 1. 高绩效销售团队的构建: 分析了在复杂的市场环境下,如何设计科学的绩效考核指标(KPIs),并探讨了佣金与奖金机制在激发销售人员积极性方面的有效性。 2. 营销人才的培养路径: 探讨了企业内部轮岗、外部专业培训等多种方式,以培养既懂产品技术又精通市场策略的复合型营销人才。 总结 《销售与市场》2004年第11期(上旬刊)是一份极具时代特征和实战价值的刊物。它不仅记录了中国零售业在加入世贸组织后,面对国际竞争压力时所展现出的活力与调整,更系统梳理了品牌建设、渠道管理和技术应用等方面的最新思考。对于致力于提升企业市场竞争力的专业人士而言,本期内容提供了清晰的理论框架和可供借鉴的实践经验。

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我认为《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,是一本非常值得反复阅读的刊物。它不仅仅是提供信息,更重要的是它能够引发思考,并且提供行动的指南。我特别欣赏其中一篇关于如何进行市场细分和目标市场选择的文章。作者没有停留在理论层面,而是通过实际的步骤和方法,指导读者如何识别潜在的目标客户群体,以及如何根据自身资源和产品特点来选择最适合的市场进行深耕。文章中提出的“STP”(Segmentation, Targeting, Positioning)模型,并结合案例进行了生动讲解,让我对如何进行科学的市场定位有了更清晰的认识。这对于我日常工作中需要进行市场调研和策略规划时,提供了非常实用的方法论。此外,我注意到其中几篇文章也探讨了销售人员的职业发展和个人成长。这些内容并没有空泛地鼓励,而是从实际技能的提升、心态的调整、职业道德的培养等多个方面,给出了具体的建议。例如,关于如何应对销售过程中的拒绝、如何建立信任、如何进行有效的异议处理等,这些都是销售人员每天都会面临的问题,而文章提供的解决方案既有深度又有操作性。这种关注个人成长的角度,让这本刊物不仅仅是一本商业杂志,更像是一位经验丰富的导师。

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我从《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,中获得了许多宝贵的知识和启示。其中一篇关于“如何有效地管理销售人员的业绩”的文章,给我留下了深刻的印象。作者从设定清晰的业绩目标、建立科学的激励机制、提供有针对性的培训和辅导、以及进行客观的绩效评估等多个方面,详细阐述了提升销售团队整体业绩的方法。文章强调了“过程管理”的重要性,即不仅仅关注最终的销售结果,更要关注销售过程中每一个环节的表现。通过对销售过程的精细化管理,可以及时发现问题并进行纠正,从而确保销售目标的顺利实现。此外,我注意到还有一篇关于“如何利用口碑营销来提升品牌影响力”的文章。在信息传播日益便捷的今天,消费者之间的口碑传播对品牌的影响力越来越大。作者分析了口碑营销的原理,以及企业如何通过提供优质的产品和服务,鼓励客户分享积极的体验,从而形成良好的口碑。这种低成本、高效率的营销方式,对于所有企业来说都具有重要的意义。这本刊物的内容总是能够引发我的思考,并为我解决实际工作中的问题提供新的思路。

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总体而言,《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,给我留下了非常积极的印象。其内容深度和广度都相当令人满意。其中一篇关于“如何构建差异化竞争优势”的文章,让我受益匪浅。作者分析了在同质化竞争激烈的市场环境中,企业如何通过产品、服务、品牌、渠道等多个维度来创造并维持自身的差异化优势。文章提供了一个系统性的框架,帮助企业找到自己的独特卖点,并将其有效地传达给目标客户。我尤其欣赏其中关于“价值链管理”的论述,它帮助我理解了企业内部各个环节如何协同合作,共同创造价值。此外,我还注意到一篇关于“如何利用数据分析来驱动销售决策”的文章。在信息爆炸的时代,如何有效地利用数据来指导销售工作,是每个销售从业者都需要面对的挑战。这篇文章详细介绍了数据分析的方法和工具,以及如何将数据分析的结果应用于销售预测、客户细分、产品定价等各个方面。这种基于数据的决策方式,能够极大地提升销售工作的科学性和效率。

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翻开这本《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,我首先被其封面设计所吸引。它传递出一种专业、严谨却又不失活力的气息,让我对即将阅读的内容充满了期待。而事实证明,这份期待并没有落空。这一期中,许多文章都触及了我工作中经常遇到的痛点,并且提供了切实可行的解决方案。我特别注意到了一篇关于如何提升销售团队效率的文章,它详细剖析了导致效率低下的常见原因,并从激励机制、培训体系、绩效考核等多个维度给出了具体的改进建议。作者在文中引用了大量数据和研究成果,使得文章的说服力极强,让我不得不认真思考其提出的观点。其中关于“目标管理与过程监控相结合”的论述,更是给我留下了深刻的印象。文章不仅强调了设定清晰、可衡量的销售目标的重要性,还详细介绍了如何通过有效的沟通和反馈机制,确保销售团队能够沿着正确的方向前进。这种“理论与实践并重”的写作风格,是许多专业刊物所欠缺的,但在这本刊物中却得到了很好的体现。我还对其中一篇关于品牌建设在市场推广中的作用的文章印象深刻,它通过分析几个知名品牌的成功案例,阐述了品牌如何能够建立客户忠诚度、提升产品溢价能力,并最终影响消费者的购买决策。这些内容对于我正在负责的品牌推广工作,提供了非常宝贵的借鉴意义。

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阅读《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,我最大的感受是其内容的丰富度和专业性。作为一名身处市场前沿的从业者,我总是在不断寻找能够激发灵感、提供新视角的读物,而这一期的多篇文章都精准地击中了我的兴趣点。比如,其中有一篇深入探讨了当时互联网营销的兴起及其对传统销售模式的冲击。文章分析了电子商务的特点、发展趋势以及企业如何在这种新的环境下调整其销售策略。作者不仅指出了挑战,更提供了应对策略,例如如何利用互联网进行精准营销、如何建立线上线下相结合的销售渠道等。这些内容让我意识到,即使是在2004年,也已经有敏锐的作者在关注并预见了互联网将为销售领域带来的颠覆性变化。此外,文中关于客户关系管理(CRM)的讨论也相当有价值。文章详细解释了CRM的核心理念,以及如何通过技术手段和精细化的管理来提升客户满意度和忠诚度。我特别喜欢其中一个案例,讲述了一家公司如何通过建立完善的客户数据库,并利用这些数据进行个性化推荐和精准营销,从而显著提升了销售额。这种接地气的案例分析,让我能够更直观地理解CRM的实际应用价值。总的来说,这期杂志的内容为我提供了一个多维度、深层次的思考框架,让我对销售与市场领域有了更全面的认识。

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这本《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,可以说为我打开了新的视野。它所涵盖的内容非常广泛,并且都紧密围绕着销售与市场这一核心领域。我特别欣赏其中关于“服务营销”的专题。在许多人的观念中,销售往往只关注产品本身,而忽略了服务的重要性。但这篇文章却强调了服务在提升客户满意度、建立品牌忠诚度方面的重要作用。作者通过分析一些服务业的成功案例,阐述了如何通过优化服务流程、提升员工服务意识、建立有效的服务反馈机制等方式,来打造卓越的服务体验。这让我意识到,在当今的市场环境下,优质的服务已经成为一种核心竞争力。另外,我注意到其中还有一篇关于“体验式营销”的文章。作者认为,在产品同质化日益严重的今天,通过为客户提供独特的、令人难忘的体验,可以有效地提升品牌价值和市场竞争力。文章举例说明了企业如何通过跨界合作、活动策划、场景营造等方式,来创造独特的客户体验。这种营销方式的创新性,让我深受启发,也为我今后的营销活动提供了新的思路。

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我发现《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,是一本非常注重实效性的刊物。它所提供的知识和信息,都能够直接转化为我工作中的实践。比如,有一篇文章详细介绍了“顾问式销售”的技巧和方法。作者将顾问式销售定义为一种以客户需求为中心,通过专业的知识和深入的沟通,帮助客户解决问题,并最终达成销售目标的销售模式。文章详细阐述了顾问式销售的几个关键步骤,包括需求挖掘、方案设计、价值呈现和异议处理等,并提供了大量的实操性建议。例如,在需求挖掘方面,文章就列举了多种提问技巧,帮助销售人员更准确地了解客户的潜在需求。这对于我这种需要与客户进行深度沟通的销售人员来说,非常有帮助。此外,我特别喜欢文中关于“如何进行竞争对手分析”的讨论。作者提供了一个系统性的分析框架,包括产品分析、价格分析、渠道分析、营销策略分析等,并且指导读者如何利用各种渠道获取竞争对手的信息,并从中提炼出有价值的洞察。这种深入的分析方法,能够帮助企业在市场竞争中占据有利地位。这本刊物的价值在于,它不仅教会我“做什么”,更教会我“怎么做”。

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坦白说,《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,给我的阅读体验非常充实。在阅读过程中,我能感受到作者们对市场趋势的敏锐洞察和对销售策略的深入理解。其中有一篇关于如何构建高效销售团队的文章,给我留下了非常深刻的印象。作者从团队的组建、培训、激励到管理,都进行了系统性的阐述,并且强调了“以人为本”的管理理念。文章不仅提到了传统的销售管理方式,还结合了当时新兴的管理理论,比如如何利用团队合作来提升整体绩效,以及如何通过有效的沟通来建立团队凝聚力。我尤其欣赏其中关于“销售人员的心理素质培养”的章节,它探讨了如何帮助销售人员克服压力、保持积极心态,以及如何在竞争激烈的市场中保持自信。这些内容对于我这种需要带领团队的人来说,具有极高的参考价值。此外,我注意到还有一篇关于“产品生命周期管理”的文章,它详细分析了产品在不同阶段的市场特点以及相应的销售策略。作者通过丰富的案例,展示了企业如何根据产品所处的生命周期阶段,来调整其营销组合和销售方法,从而实现利润最大化。这种宏观的战略性思考,让我对产品的整个生命周期有了更全面的认识。

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这本《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,总的来说,给我留下了非常深刻的印象。作为一名长期关注销售与市场领域动态的读者,我一直在寻找能够提供深度洞察和实用策略的优质内容,而这一期的内容恰恰满足了我的期待。首先,从整体的编排和选题上看,就能感受到编辑团队的用心。他们似乎紧紧抓住了当年市场发展的脉搏,选取的议题都极具时效性和前瞻性。我尤其欣赏的是,文章并没有停留在表面概念的阐述,而是深入挖掘了背后的逻辑和具体的操作方法。例如,其中一篇关于如何构建和优化销售渠道的文章,我读后感觉像是获得了一份详尽的“路线图”,不仅仅是理论上的介绍,更包含了大量的案例分析和不同类型企业在渠道建设上的成功与失败经验,这对于我这种需要将理论付诸实践的人来说,无疑是宝贵的财富。此外,文中对于不同销售模式的对比分析也相当到位,让我对当时市场上的主流销售模式有了更清晰的认识,也为我自己的业务方向选择提供了重要的参考依据。文章的语言风格也比较多样,有学术性的探讨,也有经验分享的口语化表达,能够照顾到不同层次读者的阅读习惯,这一点值得肯定。总的来说,这次阅读体验是积极的,它不仅拓宽了我的视野,也为我解决实际工作中的问题提供了新的思路和方法,是一次物超所值的阅读。

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我必须说,《销售与市场》2004年第11期(上旬刊),总第175期,提供的内容非常具有启发性。它不只是停留在理论的探讨,更注重于实际操作和案例分析。其中有一篇文章,详细介绍了“情感营销”的理念和实践。作者认为,现代消费者越来越注重情感层面的满足,而不仅仅是产品的实用功能。因此,企业需要学会如何与消费者建立情感连接,如何通过故事、文化、价值观等元素来打动消费者。文章列举了一些成功的品牌案例,展示了它们如何通过情感营销来赢得消费者的青睐。这让我对如何更好地与消费者沟通有了更深的理解。另外,我特别注意到一篇关于“渠道扁平化”的文章。作者分析了传统销售渠道层层分销的弊端,以及渠道扁平化带来的优势,例如缩短销售周期、降低成本、提高效率等。文章还探讨了企业如何通过整合和优化渠道,来建立更加灵活和高效的销售网络。这些内容对于我正在思考如何改进现有销售渠道提供了重要的参考。这本刊物的内容让我觉得,它不仅仅是在陈述事实,更是在引导思考。

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