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出版者:中国民主法制出版社

作者:中国民主法制出版

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1900-01-01

价格:120.00元

装帧:

isbn号码:9787800789663

丛书系列:

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• 法律
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《现代企业运营与风险管理实务指南》 书籍简介 本书旨在为处于快速变革环境中的企业管理者、高级职员、法律顾问以及对企业运营和风险控制感兴趣的专业人士，提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与实践工具。我们深知，在当前的经济与监管环境下，企业成功运营的关键在于前瞻性的战略规划、精细化的内部控制以及对潜在风险的敏锐识别与有效应对。本书的结构设计与内容组织，完全围绕企业生命周期中的核心业务流和管理痛点展开，力求提供“即学即用”的知识体系。 第一部分：企业战略与组织架构的优化重塑 本部分深入剖析了在数字化转型和全球化竞争背景下，企业应如何构建更具韧性和敏捷性的战略规划体系。我们摒弃了空泛的战略口号，转而聚焦于量化的战略目标设定（如OKR与平衡计分卡的应用），以及如何将宏观战略有效地分解至各个业务单元的操作层面。 战略制定与执行的闭环管理： 详细阐述了从市场环境分析（PESTEL、五力模型）到内部资源评估（VRIO框架），再到战略选择与资源配置的全过程。重点讨论了如何在战略执行过程中，通过定期的绩效审查与反馈机制，确保战略不偏离航向。 高效能组织架构设计： 探讨了矩阵式、事业部制、扁平化组织等不同架构的适用场景与局限性。特别关注了如何设计跨职能团队（Cross-functional Teams）以加速决策流程，并讨论了组织文化在战略落地中的关键作用，强调建立“结果导向”与“持续学习”的文化基石。 公司治理结构的现代化： 针对日益严格的监管要求，本章详细解析了董事会的构成、职权划分、独立董事的角色定位及其问责机制。引入了最新的公司治理最佳实践，包括ESG（环境、社会和治理）理念如何融入董事会决策流程，以及如何通过透明化的信息披露来构建利益相关者信任。 第二部分：核心业务流程的精益化管理 企业运营的效率直接决定了其市场竞争力。本部分将管理学的精髓与具体业务场景相结合，旨在指导企业实现流程的标准化、自动化和优化。 供应链与采购管理的优化： 涵盖了从供应商选择、合同谈判到库存管理的全部环节。内容包括建立“双源”或“多源”采购策略以分散地缘政治风险，应用ABC分类法进行精益库存控制，以及利用合同条款（如价格锁定、质量保障金）来锁定成本与质量标准。 财务管理与资本运作： 探讨了穿透式的预算编制方法，现金流预测的准确性提升技术，以及营运资本的有效管理。在资本运作方面，详细讲解了兼并收购（M&A）的前期尽职调查框架、估值模型（DCF、可比公司分析）的应用，以及投后整合的常见陷阱与应对策略。 人力资源管理的战略转型： 聚焦于“人才争夺战”中的差异化策略。内容包括构建基于核心能力的继任者计划、设计有激励效应的薪酬结构（短期激励与长期股权激励的平衡），以及如何利用人力资源信息系统（HRIS）实现人才管理的智能化。 第三部分：全面风险管理与合规体系构建 在“黑天鹅”事件频发的时代，风险管理不再是简单的合规要求，而是核心的生存能力。本书提供了自上而下、覆盖全业务链的风险管理框架（ERM）。 风险识别、评估与监控（RACM）： 教授如何使用风险矩阵法（可能性与影响度）对识别出的风险进行量化排序。详细阐述了针对操作风险、市场风险、信用风险的专业度量工具。重点讨论了如何构建关键风险指标（KRI）系统，实现风险的早期预警。 内部控制体系的强化与审计应对： 参照COSO内部控制框架，指导企业设计和实施有效的控制活动。内容覆盖了对采购、销售、资产处理等高风险领域的内控流程设计，并提供了应对外部审计师询问和内部审计报告反馈的实战技巧。 数据安全与隐私保护合规： 鉴于全球数据法规的日益严格（如GDPR、中国《数据安全法》），本章详细解析了企业在数据生命周期管理中必须遵守的合规要求，包括数据最小化原则、跨境数据传输的合规路径设计，以及构建数据泄露应急响应预案。 第四部分：危机管理与商业持续性规划（BCP） 当风险演变为危机时，快速、有序的反应能力决定了企业的存亡。 危机沟通与声誉管理： 提供了危机发生时（如重大产品召回、负面舆情爆发）的SOP（标准操作程序）。讲解了如何建立跨部门的危机应对小组，如何撰写权威且具备同理心的官方声明，以及如何利用社交媒体进行实时舆情监控与引导。 商业持续性规划的编制与演练： 指导企业进行业务影响分析（BIA），确定关键业务流程的恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO）。本书提供了不同场景（如自然灾害、关键IT系统宕机）下的灾难恢复（DR）计划模板，并强调了定期进行桌面演练和全面演习的重要性。 本书特色： 本书的深度和广度覆盖了现代企业管理的所有关键维度，其最大特点在于其高度的实用性。每一章节都配有详尽的“实务工具箱”，包括流程图示例、风险登记表模板、关键绩效指标（KPI）计算公式以及案例分析（摘录自全球领先企业的成功与失败经验），确保读者能够将理论知识直接转化为可执行的行动方案，从而有效提升企业的整体运营效率和抗风险能力。

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这本新近入手的工具书，简直是办公桌上的“定海神针”。我之前处理一些合同细节时，常常需要在浩如烟海的法律条文中摸索，效率低下不说，还总担心遗漏关键条款。自从用了它，情况大不相同。它的编排逻辑非常清晰，像是为实务人员量身定制的导航系统。比如，涉及到项目审批流程的章节，它没有陷入纯粹的理论阐述，而是直接列出了时间节点、所需文件清单和关键的审批部门联系方式，这对于我们这种需要快速响应的部门来说，简直是救命稻草。更值得称赞的是，它对一些复杂概念的解释，都用非常接地气的语言进行了重构，即便是非法律专业背景的同事，也能迅速领会其核心要义，避免了因理解偏差而导致的失误。过去一周，我仅凭这本书就顺利解决了两起涉及供应商违约的棘手问题，准确性远超以往依赖网络零散搜索的结果。它就像一个随时待命的资深顾问，用最简洁的方式提供了最可靠的指导。这本书的厚度足以证明其内容的详实，但翻阅起来却一点不觉得累赘，所有信息都组织得井井有条，真正体现了“手册”的实用价值。

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从一个普通从业者的角度来看，这本书最令人安心的地方在于它的“时效性和权威性”。法律环境是动态变化的，昨天生效的新规，可能让旧的参考资料瞬间过时。我特意核对了书中引用的最新法规生效日期，发现它在这一点上做得非常严谨，似乎有一个高效的更新机制在背后支撑。这使得我可以放心地将书中的内容直接用于正式的对外沟通和内部决策，而不用每次都进行二次验证。这种对细节的执着，体现了作者对专业精神的尊重。再者，这本书的语言风格，虽然专业，但绝不故作高深。它避免了冗长晦涩的学术腔调，而是采用一种高效、直指核心的陈述方式，节奏感很强，非常适合快节奏的工作环境。它成功地将复杂、枯燥的法律知识，转化成了一套结构清晰、即取即用的实操工具集，对于任何需要频繁处理法律事务的人士来说，都是一次物超所值的投资。

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我一直认为，法律工作者最重要的能力之一是“预见性”，也就是在事情发生前，就能预判到可能的法律后果。这本手册在这方面展现了极高的水准。它不仅仅是对现有法律条文的罗列和解释，更像是一本高级的“情景模拟”教程。书中包含了大量的“What If”分析，比如“如果一方未能在合同约定的宽限期内付款，但提供了合理的延期理由，此时应采取何种法律行动以最大化自身权益？”这类问题，它都给出了多套可行的应对方案，并分析了每种方案的利弊和适用场景。这对于提升我们团队的风险管理能力至关重要。此外，它对不同司法辖区的法律适用差异也做了细致的区分。对于经常与外地合作的企业来说，这一点尤其宝贵。它有效避免了“一刀切”的错误操作，确保了我们每一次决策都能精准适配当前的地缘和业务背景。读完之后，我感觉自己对法律的理解不再停留在字面意思，而是开始能够洞察到法律背后的立法精神和司法倾向。

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坦白说，我原本对市面上那些打着“全方位指南”旗号的书籍抱持着高度怀疑的态度，总觉得它们不是过于空泛，就是对特定领域的覆盖不够深入。然而，这本新书彻底颠覆了我的固有印象。它的精彩之处在于其对“灰色地带”的处理方式。法律条文往往是刚性的，但在实际商业运作中，大量情况都处于法规的模糊边缘。这本书没有回避这些难题，反而提供了基于过往案例分析得出的最佳实践路径。我尤其欣赏它在风险预警方面的细致入微。例如，在处理数据合规性审查时，它不仅列出了必须遵守的GDPR或国内相关法规，还附带了大量的“陷阱提示”，明确指出哪些看似无害的操作在特定情境下可能触发严重的行政处罚。这种前瞻性的警示，比事后补救要有效得多。阅读过程中，我感觉作者团队显然是长期浸淫于一线实务的专家，他们深知实操中的痛点，并将这些“内幕经验”毫无保留地融入其中。这本书不只是知识的堆砌，更像是经验的萃取与提炼，是值得我们反复研读的实战宝典。

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这本书的装帧和排版设计，给我的阅读体验加分不少。现在的工具书，如果内容再好，如果排版看着让人头晕眼花，也很难让人坚持读下去。这本手册在视觉友好性上做得非常出色。字体大小适中，行距疏朗有度，即使在光线不佳的环境下长时间查阅，眼睛也不容易感到疲劳。更关键的是，它的索引系统堪称完美。我经常需要根据一个核心关键词，迅速定位到所有相关的法规条文、判例摘要和操作规范。这本书的交叉引用做得极其缜密，当你查阅A条款时，旁边会清晰地标注出与之关联的B程序和C风险提示，形成了一个立体的知识网络，而不是孤立的知识点。我曾尝试用它来准备一个跨部门的法律培训材料，原本需要耗费数天时间梳理材料，现在只用了一下午，材料的专业度和完整性都得到了同事们的一致好评。可以说，这本书在“信息检索效率”这个维度上，树立了一个行业新标杆。

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