詹姆斯·A·奈特(James A.Knight):
曾任著名的顶级管理顾问机构——波士顿咨询公司——价值管理领导人。以战略、金融、薪酬设计著称。协助一流公司确立并实现有效战略。
现为著名的SCA国际管理咨询公司负责价值管理和绩效评估的管理合伙人。
本书分四部分。第一部分对概念进行了广泛的讨论,着重强调了价值的定义。第二部分介绍了以价值为基础制定决策的定义和深层概念。第三部分提出了有关执行价值管理以及基于价值的决策制定方面的主要问题。第四部分讨论了基于价值的管理,重新确认了此种管理方法的主要成功经验和关键思想。
评分
评分
评分
评分
提出了value based management的看法,但如何实现还是没有讲得很清楚。
评分提出了value based management的看法,但如何实现还是没有讲得很清楚。
评分提出了value based management的看法,但如何实现还是没有讲得很清楚。
评分提出了value based management的看法,但如何实现还是没有讲得很清楚。
评分提出了value based management的看法,但如何实现还是没有讲得很清楚。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有