本書從企業核心能力構築和培育的層麵研究企業購並戰略，提齣基於長遠發展戰略考慮的購並應內在地考察購並雙方資源和能力特點，從構築持續競爭優勢的戰略高度選擇相應的購並戰略模式。本書探討瞭核心能力的內涵、本質和特徵。企業核心能力的成長軌跡和激活機製，基於核心能力的企業購並策略和模式，企業核心能力評價指標體係，企業購並績效評價。以及基於核心能力的企業購並後整閤管理等，並以大量企業案例對以上內容作實證分析。
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