光华:工厂全面改善/TPM实战(F14)(特价)

光华:工厂全面改善/TPM实战(F14)(特价) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:160.0
装帧:
isbn号码:9787880155716
丛书系列:
图书标签:
  • TPM
  • 全面改善
  • 工厂管理
  • 生产管理
  • 精益生产
  • 质量管理
  • 设备管理
  • 维护管理
  • 工业工程
  • 效率提升
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

突破性效率飞跃:现代制造业精益运营的蓝图 在当前竞争白热化的全球市场中,制造业面临着前所未有的挑战:成本控制的压力日益增大,客户对质量和交期的要求不断提高,同时对安全与环保的合规性也提出了更高的标准。传统的生产管理模式已难以应对这种复杂多变的局面,企业迫切需要一套系统化、可执行的、能够真正驱动效率革命的实践体系。 本书深入剖析了当代企业在追求卓越运营过程中所必须掌握的核心理念与实战技巧。我们聚焦于如何从根本上优化生产流程,实现价值最大化,同时将浪费降至最低,为企业构建起坚不可摧的竞争壁垒。 第一部分:精益思维的基石——从根本上重塑价值创造 现代制造业的成功不再仅仅依赖于引进昂贵的自动化设备,更关键在于对生产现场的深刻理解和持续改进的文化建设。本篇将带领读者建立起一套“以客户价值为导向”的精益思维框架。 1.1 价值流的透视与识别 我们将详细阐述如何精确描绘和分析企业的“价值流”(Value Stream)。这不仅仅是简单的流程图绘制,而是要求管理者具备从原材料进入到最终产品交付给客户的全过程视角。重点将放在如何识别流程中的“七大浪费”(等待、搬运、库存、过度加工、不必要的动作、缺陷和未利用的人才),并提供实用的工具,例如价值流图(VSM)的绘制标准、符号体系以及如何利用VSM区分增值活动与非增值活动。我们将通过大量实际案例展示,即便是看似高效的流程,也隐藏着巨大的改善潜力。 1.2 流程的标准化与稳定化 任何持续改进的基础都建立在稳定的流程之上。本章将探讨建立“标准作业”(Standard Work)的艺术与科学。标准作业并非一成不变的僵化规定,而是当前最佳实践的记录,是培训新员工的基准,也是未来改进的起点。内容涵盖:如何科学地定义节拍时间(Takt Time)、作业顺序(Work Sequence)和标准库存量(Standard Inventory)。我们还将讨论如何利用“作业分析表”来量化和优化工序间的平衡性,确保生产节奏的顺畅。 1.3 拉动系统的构建:告别“推式”生产的束缚 传统的“推式”生产模式(Push System)是造成库存积压和反应迟钝的主要原因。本书将详细介绍如何设计和实施基于需求的“拉动系统”(Pull System)。重点解析“看板”(Kanban)在不同场景下的应用,包括生产看板、领料看板、以及如何设计一个能够有效控制在制品(WIP)水平的看板循环。此外,还将介绍“安灯”(Andon)系统在实现实时问题暴露和快速响应中的关键作用,确保生产线在出现异常时能立即停止并得到解决,而非继续生产出更多不良品。 第二部分:现场管理与物料控制的精细化艺术 效率的提升往往发生在生产现场的每一个微小细节中。本部分将聚焦于现场环境的优化、物料的精准供给以及质量的源头控制。 2.1 5S 文化的深度实践与持续深化 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)不仅仅是保持车间整洁的口号,它是企业安全、效率和质量的基石。本书将超越基础的口号层面,探讨如何将5S嵌入日常管理制度中。重点包括:如何设定清晰的“标准图”来定义“整顿”的最终状态;如何通过目视化管理(Visual Control)工具,如划线、标识和颜色编码,使异常情况一目了然;以及如何通过定期的5S“审核与评估”机制,确保改善的成果得以固化,并引导员工从“被要求做”转变为“主动维护”。 2.2 零库存目标下的精准物料供给 物料的准时到达和准确性是生产连续性的生命线。本章将介绍 JIT(Just-In-Time)环境下的物料管理策略。我们将深入探讨如何设计高效的超市(Supermarket)系统,以及如何运用“双箱法”(Two-Bin System)实现自动化补货。对于复杂装配过程,本书将介绍如何构建更精密的工位配送系统(Kitting and Sequencing),确保操作人员在需要时恰好获得所需数量和类型的物料,最大限度减少工位上的等待时间和寻找时间。 2.3 质量内建:从检验到预防的转变 质量不应依赖于最终的检验环节,而必须在每一个步骤中被“内建”进去。本部分将系统介绍如何实施“防错法”(Poka-Yoke)——设计物理装置或流程约束,使得错误根本无法发生。我们将分析不同类型的防错机制(接触式、固定式、运动式),并提供一套完整的防错设计流程。同时,还将探讨过程能力指数(Cpk)的实际应用,帮助工程师理解如何通过对设备和工艺参数的严格控制,将产品缺陷率降至百万分之一的水平。 第三部分:设备效能的最大化与全员参与的保障体系 设备的停机和效率低下是吞噬利润的隐形杀手。本篇重点阐述如何通过系统性的维护策略和全员参与机制,彻底释放设备的潜在产能。 3.1 整体设备效率(OEE)的测算与突破 OEE 是衡量生产线健康状况的黄金指标。本书将提供 OEE 的精确计算公式(有效开动率 x 性能效率 x 质量率),并指导管理者识别导致 OEE 低下的三大损失(计划外停机、速度损失、不良损失)。我们将详细解析如何通过分析停机原因的结构图(如停机原因的帕累托分析),将改进资源集中在产生最大影响的领域,实现 OEE 的阶梯式提升。 3.2 维护哲学的升级:从被动修复到主动预防 传统的“事后维修”(Breakdown Maintenance)模式效率低下且风险高昂。本章将重点介绍TPM(Total Productive Maintenance,全员生产维护)体系的核心——“自主维护”(Autonomous Maintenance)。我们将指导一线操作人员如何通过日常的清洁、润滑、紧固和检查(C-L-I-T)来维持设备的“初始最佳状态”。同时,也将阐述如何构建设备点检标准、制定保养计划,并建立一个有效的设备档案系统,为专业维护人员进行“计划性预防维护”提供数据支持。 3.3 持续改进的文化:赋能每一位员工 真正的效率革命必须建立在全员参与的基础上。本书强调,持续改进(Kaizen)不是管理层的任务,而是车间每一位员工的日常工作。我们将介绍如何建立有效的“改善提案制度”,确保员工的创意能够被及时收集、评估和实施。更重要的是,我们将讨论如何通过定期的“小组活动”(Quality Circles)和跨职能团队协作,培养员工的问题解决能力,形成一种自我驱动、追求卓越的组织氛围。 通过对上述三大核心领域的系统化阐述和实战指导,本书旨在为管理者提供一套清晰、可操作的路线图,以实现工厂运营效率的根本性、可持续性的飞跃。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

作为一名长期在制造业中摸爬滚打的人士,我深知“工具的引入”往往比“思想的转变”更容易失败。这本书的高明之处在于,它花了大量的篇幅来探讨“文化建设”和“变革阻力管理”,这才是决定一切改善项目成败的隐形因素。作者没有将工具和方法论视为万能药,而是将其置于企业文化的大背景下去讨论如何“植入”和“生根发芽”。特别是关于如何平衡短期效果与长期文化培育的论述,非常富有洞察力,它提醒我们,任何自上而下的变革都需要自下而上的理解和认同,否则再好的流程也会沦为纸面上的摆设。这种对人性与组织惰性的深刻理解,使得全书的建议充满了人文关怀和现实可行性,而不是一味的强制推行。

评分

初次接触这类管理书籍时,我常常会因为术语过多或缺乏上下文而感到吃力,但这本书的语言风格处理得非常巧妙,它既保持了技术内容的专业性,又用一种极其平实的叙述口吻将复杂的管理理念娓娓道来。阅读体验非常顺畅,就像是跟着一位经验丰富的老厂长在车间里边走边交流,他会适时地指出关键点,解释背后的逻辑,而不是冷冰冰地抛出定义。尤其是对“瓶颈识别”那一块的阐释,作者没有采用标准教科书的定义,而是用了一个非常形象的比喻,瞬间就将抽象的理论具象化了,极大地降低了初学者的理解门槛。这种“润物细无声”的教学方式,使得我在不知不觉中,就吸收了大量原本以为需要反复研读才能掌握的知识点。

评分

这本书的内容深度和广度,远远超出了我对一般性“实战”手册的预期,它没有停留在空泛的口号层面,而是直接深入到了工厂运作的核心痛点,并且给出了极具操作性的解决方案框架。我特别关注了其中关于“小团队自主维护”那几个章节,作者的叙述逻辑非常严密,从人员的选拔、技能的培养、到激励机制的设计,每一步都考虑得非常周全,这比我之前阅读的很多宣称“实战”的书籍都要来得更为接地气和可落地执行。它不是那种只在理论上漂亮的文献,而是真正反映了在设备老化、人员流动性大等现实约束下,如何构建可持续的、自我驱动的改善体系的血泪经验总结。这种由表及里,层层剥笋的论述方式,让人感觉作者是真正站在生产一线与读者对话,而不是高高在上地指点江山。

评分

这本书给我最大的冲击来自于其系统性的思维架构,它成功地将分散在各个管理模块中的点,串联成了一个有机统一的“改善生态圈”。很多企业在推行改善时,往往是零敲碎打,今天搞一个5S,明天搞一个设备点检,但始终无法形成合力。而这本书清晰地描绘了一个从高层战略到基层执行,层层联动的闭环,强调了各个环节之间的相互依赖性和反馈机制。我尤其欣赏作者在描述“数据驱动决策”时,如何将定性的观察与定量的分析完美结合,指出单纯依赖报表和纯粹的现场巡视都存在局限性,必须通过工具和方法论的有机结合,才能真正捕捉到生产线上的细微变化。这种宏观视野和微观操作的无缝对接,体现了极高的理论成熟度。

评分

这本书的排版和装帧设计简直是工业美学的典范,那种坚实的纸张触感,配合着清晰锐利的字体,拿在手里就有一种“专业”的信心感。我尤其欣赏它在图表和流程图的处理上所下的功夫,很多复杂的概念,通过作者精心设计的视觉化呈现,一下子就变得清晰明了,避免了传统技术书籍那种枯燥的文字堆砌。装帧上,那种低调的、略带磨砂质感的封面,非常耐看,即便是经常翻阅也不会轻易留下难看的指纹和划痕,这种对细节的关注,正是我对高质量工具书的期待。整体来说,它不仅仅是一本内容扎实的专业书籍,更像是一件值得收藏的工艺品,每一次拿起都能感受到制作方对读者的尊重和对知识传播的严谨态度。翻阅过程中,那种油墨的清香混合着纸张的微涩感,也为学习过程增添了一种仪式感。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有