教育管理学

教育管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:陕西师大
作者:霍伊
出品人:
页数:430
译者:
出版时间:2005-4
价格:65.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787561332030
丛书系列:
图书标签:
  • 教育学
  • 教育管理
  • 管理学
  • 教育
  • 教育理论
  • 学校管理
  • 高等教育
  • 教育政策
  • 组织管理
  • 领导力
  • 教育改革
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具体描述

美国著名教育管理学者Wayne K.Hoy和Cecil G.Miskel合著的《教育管理学:理论、研究与实践》将在我国影印出版,这使我倍感欣慰。因为,这一直是我的一个心愿。自从加拿大多伦多大学访学归来,我一直把这部著作作为我给研究生讲授教育管理学的主要参考书目,并且一直联系本书作者,希望把这部著作在我国翻译出版。今天,这个愿望终于可以部分地实现了。《教育管理学:理论、研究与实践》到目前已经是第七版了,足见其在教育管理学领域中的地位与价值。真正的理论是没有国界的,尽管该著作源于美国,但其蕴涵的管理思想和原理是全世界共享的。所以,《教育管理学:理论、研究与实践》在我国的影印出版将为我国教育经济与管理专业研究生、本科生的教学提供一个重要的英语原版教材,将对我国教育管理理论与学校管理实践产生深远的影响。

《教育管理学:理论、研究与实践》是一部理论性与实践性兼备的佳作。理论性主要体现在作者提供了教育组织管理的基本理论框架,并且坚信教育管理实践在正确的理论指导下可以变得更系统、更有效;实践性主要体现在该著作所选择的理论与研究大部分内容与学校管理实践有密切联系,是解决学校管理实践问题十分有用的工具。

好的,这是一本关于“艺术史与美学理论”的图书简介: --- 图书名称:艺术史与美学理论:西方艺术思潮的演变与深度解析 图书简介 本书旨在为读者构建一个宏大而精微的艺术认知框架,深入探讨西方艺术自古典时期萌芽至现当代多元化发展的全过程,并辅以严谨的美学理论分析,揭示艺术创作背后的哲学思辨与文化语境。我们不只是简单地罗列艺术家的生平与作品,而是致力于剖析艺术风格嬗变的深层动力,以及不同时代美学观念的冲突与融合。 第一部分:古典基石与文艺复兴的觉醒 本书的开篇聚焦于艺术思想的源头——古希腊罗马时期。我们将详细考察“模仿论”(Mimesis)在柏拉图和亚里士多德哲学中的地位,理解古典艺术如何追求和谐、比例与理想化的人体美。这不仅是对技艺的探讨,更是对“美”的本质属性的首次系统化哲学叩问。 随后,我们将步入文艺复兴的辉煌。这不是简单的复古,而是一场以人为中心的文化革命。本部分重点解析人文主义如何重塑艺术的主题与形式。从乔托对空间透视的初步探索,到马萨乔的理性结构,再到达·芬奇对科学观察的引入,以及米开朗基罗对人体潜能的极致表达。美学上,我们将深入研读阿尔伯蒂的建筑理论,以及阿尔贝蒂对绘画“科学性”的强调,揭示文艺复兴时期艺术家如何试图在经验观察与柏拉图式的理想之间架起桥梁。我们还将讨论威尼斯画派在色彩运用和光影效果上对佛罗伦萨学院派理性构图的挑战,为巴洛克的感性爆发埋下伏笔。 第二部分:巴洛克与启蒙的理性回归 巴洛克艺术是情感的洪流。本部分细致梳理卡拉瓦乔的戏剧性光影(明暗对照法)如何服务于宗教的感召力,以及贝尼尼雕塑中瞬间动态的捕捉。美学视角下,我们将分析巴洛克艺术如何运用强烈的对比和运动感来激发观者的激情,这与反宗教改革的时代精神息息相关。这是一种“说服的美学”,旨在震撼人心。 紧随其后的是洛可可的优雅与享乐主义。洛可可标志着艺术主题从宏大叙事向私人生活的转移,它对轻盈、柔和色彩和装饰性的偏爱,体现了贵族阶层日益精致化的生活品味。 然而,这种享乐主义很快遭到启蒙运动的批判。启蒙运动呼唤理性、道德与普世价值的回归。新古典主义正是这一思潮的视觉体现。本部分将分析大卫等艺术家的作品如何借鉴古典的庄严与清晰的线条,以宣扬公民美德和启蒙理想。美学上,我们将对比温克尔曼的“高贵的单纯与静穆的伟大”,理解古典美如何被重新定义为一种道德力量的象征。 第三部分:浪漫主义的“自我”与现实的冲击 十九世纪初,艺术的重心从外部世界的秩序转向内在的个体经验。浪漫主义的兴起,是对启蒙理性过度扩张的一种深刻反拨。本部分将重点探讨浪漫主义对“崇高”(The Sublime)的迷恋——那种令人敬畏、超越理性认知界限的体验,无论是面对浩瀚的自然(如特纳、康定斯)还是激烈的内心冲突。我们将分析浪漫主义如何将想象力置于理性之上,并探讨其在文学和音乐领域的影响如何反哺绘画和雕塑。 紧接着,工业革命和技术进步催生了对“真实”的追求。现实主义艺术拒绝了浪漫主义的虚幻场景和新古典主义的矫饰,力图描绘当下社会的真实面貌。库尔贝的宣言式作品如何挑战传统艺术的等级制度?米勒的田园场景如何体现对劳动者的关注?美学上,我们将探讨“客观性”的努力与局限,以及现实主义如何为后来的社会批判艺术奠定基础。 第四部分:现代性的开端——色彩、光线与新的视点 十九世纪中叶的巴黎成为了艺术创新的中心。印象派的出现是艺术史上的一个关键转折点。本书将详细考察科学光学理论对印象派的影响,艺术家如何从描绘“事物”转向描绘“光线”和“瞬间的视觉感受”。莫奈对同一景物不同时间点的系列探索,实际上是对人类感知过程本身的哲学反思。 后印象主义者们则试图超越印象派对瞬间的捕捉,重新引入结构和情感深度。塞尚对几何形体的提炼,梵高对色彩的主观表现力,以及高更对原始形态的回归,为二十世纪的艺术语言爆炸提供了必要的语法基础。我们将分析塞尚如何被后来的立体主义者奉为“现代艺术之父”,以及他对“观看”行为本身的解构。 第五部分:二十世纪的艺术革命与美学断裂 二十世纪是艺术观念彻底颠覆的时代。野兽派的色彩解放、立体派对三维空间的多重视角解构,以及未来主义对速度和机器的赞颂,标志着艺术正式脱离了对外部现实的再现责任。 抽象艺术的诞生(如康定斯基)是人类视觉史上的一次“大爆炸”,它试图直接表达精神与情感,使艺术进入纯粹的非再现领域。我们将深入探讨这种脱离具象的合理性与美学基础。 随后,达达主义和超现实主义将焦点从审美转向了潜意识、偶然性和对既有社会秩序的嘲弄。达达主义的“非艺术”行为如何挑战了艺术品的“光环”?超现实主义对梦境和潜意识的挖掘,与弗洛伊德的精神分析理论有何深层关联? 最后,本书将目光投向战后的艺术格局。从抽象表现主义对行动(Action)本身的关注,到波普艺术对大众文化符号的挪用与反思,再到极简主义对艺术材料和空间本身的纯粹呈现。我们将审视这些运动如何共同构建了当代艺术复杂而多义的景观,并探讨“艺术的终结”这一宏大命题在后现代语境下的新含义。 结语:理论之光 全书的脉络贯穿着美学理论的核心议题,从模仿论到表现论,再到审美判断的客观性与主观性之争。通过对不同时期艺术史事件的细致梳理,读者将能掌握一套分析艺术作品的理论工具,理解艺术是如何作为人类文明的独特载体,不断地修正、挑战并拓展我们对世界和自身的认知边界。本书不仅是一部艺术编年史,更是一部关于人类感知与创造力演进的哲学探险。

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读后感

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用户评价

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这本《教育管理学》的书名听起来就给人一种严谨、系统、理论性很强的印象。我作为一名教育领域的从业者,手里已经堆了不少类似的参考书了,但每次看到新的“管理学”相关的著作,心里还是会抱有一丝期待。我希望它不仅仅是重复那些老生常谈的理论,比如什么科层制结构、明茨伯格的管理角色那一套,而是能在当代教育的复杂性中找到新的切入点。毕竟现在的学校,不再是过去那种铁板一块的体制,它面临着家长对个性化教育的诉求、技术革新带来的教学模式颠覆,以及教师队伍的多元化管理挑战。因此,如果这本书能深入探讨**组织文化在教育机构转型中的作用**,或者**如何运用数据驱动的决策来优化资源配置**,那对我来说就非常有价值了。我尤其关注那些关于“非正式权力结构”和“利益相关者协调”的章节,因为在实际操作中,很多看似完美的管理框架都会被这些“软性”的因素所制约。如果能看到一些结合了真实案例的深度剖析,而不是空泛的理论推导,我会毫不犹豫地将它推荐给我的同行。这本书如果只是停留在对传统管理理论的梳理,那它与我书架上那些泛黄的旧书恐怕并无二致,但如果它能为我们指出现代教育管理的新路径,那它就值得我投入时间去精读。

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作为一个对教育公平问题高度关注的读者,我检索了书中关于资源分配和决策制定的部分。我深切体会到,教育管理的核心挑战往往不在于“如何更高效地做同一件事”,而在于**“如何更公平地分配稀缺资源,并确保每一个群体都能从中受益”**。因此,我非常期待《教育管理学》能在其理论框架中,植入强烈的**批判性视角**。例如,在探讨学校预算编制时,它是否触及了对弱势群体教育资源的隐性倾斜问题?在讨论绩效管理时,它是否警惕了潜在的“马太效应”,即优秀教师被过度激励而普通教师被边缘化?如果这本书能提供一套**社会正义导向的管理框架**,帮助管理者识别和消除管理决策中潜在的结构性偏见,那它的价值将远远超越普通的组织行为学。我希望看到的不是那种理想化的、假设所有学校都是资源充裕的乌托邦管理,而是充满现实张力,能够指导我们在资源受限的环境下,依然能够追求卓越与公平的实用指南。

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说实话,我对这类教科书式的读物总是抱有一种谨慎的态度。我更倾向于那些能带来**“思维冲击”**的书籍,而不是仅仅提供一个知识框架的工具书。拿到这本《教育管理学》时,我首先翻阅的是它的目录结构和导论部分,试图捕捉作者的“野心”在哪里。我期望它能跳脱出传统行政管理的视角,引入一些更具前沿性的管理思想,比如**敏捷管理(Agile Management)在课程开发中的应用**,或者**“赋能型领导力”如何对抗教育领域的倦怠现象**。我特别留意了关于“变革管理”那一章的篇幅和深度。教育系统通常被认为是适应性最慢的部门之一,任何有效的管理变革都需要强大的心理学和行为科学支撑。如果这本书能够清晰地阐述,在面对外部压力(如政策变化或突发公共事件)时,一个学校领导层应该如何设计一套**有韧性的管理流程**,而非仅仅是僵硬的规章制度,那么它的实用价值就大大提升了。我期待它能像一位经验丰富的教练,而不是一位冷冰冰的理论家,为我们提供一套能够立即在教研组会议、学生活动组织中得到验证和实施的策略。

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从阅读体验的角度来说,一本好的专业书籍,其文字的流畅度和逻辑的严密性同样重要。我发现很多学术著作读起来就像是在啃一块干燥的木头,晦涩的术语堆砌在一起,让人望而生畏。我对这本书的期望是,它能在保持学术深度的同时,拥有**清晰的叙事线索和适度的案例穿插**。如果作者能够设计一些跨学科的讨论题,引导读者思考“在A情境下,你倾向于采用哪种领导风格?为什么?”这类问题,那这本书的互动性和启发性就会大大增强。我非常看重那些能够促使我反思自身管理实践的章节。比如,关于“教师专业发展评估”的部分,我希望它能提供超越KPI考核的评价维度,探讨如何量化“创新精神”和“师生关系质量”这些难以量化的元素。如果这本书只是简单地罗列了各种模型和理论的定义,而缺乏将这些理论与真实、有温度的校园生活连接起来的桥梁,那么它对我而言,就更像是一份资料汇编,而不是一本能激发思考的“管理学圣经”。

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翻阅这本《教育管理学》后,我最想知道的是作者如何处理**“专业自主性”与“组织控制力”之间的永恒张力**。在现代教育体系中,我们越来越强调教师的专业自主性,鼓励他们成为课程的设计者和课堂的专家。然而,上级管理层又必须确保教学质量的统一性和方向性。这种“放权”与“收权”的平衡点在哪里?我期望这本书能提供一些精妙的平衡术。比如,它是否探讨了通过**“共同愿景构建”**而非**“自上而下的指令”**来实现目标一致性的管理策略?我也对其中关于**“分布式领导力”**的论述格外感兴趣。我希望它能提供具体的操作路径,教导如何识别和培养非正式领导者,并有效授权给年级组长、学科带头人,使得管理责任不再仅仅集中在校长一人身上。如果这本书能描绘出一个**高度协作、责任共担**的新型管理生态系统,而不是固守传统的金字塔结构,那么它无疑是走在了时代的前沿,能为正处于转型期的学校管理者提供富有启发性的参照系。

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