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出版者:上海财经大学出处社

作者:冯兆中

出品人:

页数:142

译者:

出版时间:2003-2

价格:14.00元

装帧:平装

isbn号码:9787810498593

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 练习册
• 会计学
• 财务管理
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• 财务

《成本会计》练习册：深度解析与实战演练 导言：构建坚实的成本管理基石 在现代企业运营中，成本控制与核算已成为衡量企业健康状况和市场竞争力的核心指标。《成本会计》练习册并非一本枯燥的理论汇编，而是旨在帮助读者将抽象的成本概念转化为实际操作能力的实战指南。本书深度聚焦于成本会计的实践应用，通过大量精选的习题和案例，系统性地梳理和强化学习者对成本计算、分析与决策支持的理解。 本书的编写理念是“理论指导实践，实践深化理解”。我们深知，即便是最精妙的理论，若缺乏足够的练习来固化和检验，也难以转化为真正的技能。因此，本书内容完全围绕成本会计的核心模块展开，确保每一章节的练习都紧密贴合企业在不同生产和经营模式下可能遇到的真实场景。 第一部分：成本会计基础概念的夯实与区分 本部分是通往高级成本核算领域的基石。练习旨在澄清初学者常常混淆的关键概念。 章节一：成本的分类与对象 练习设计侧重于区分不同类型的成本，例如： 1. 性态分类练习： 大量对比固定成本、变动成本和混合成本在不同业务量水平下的表现。例如，提供一组包含租赁费、直接材料费和销售人员提成的混合数据，要求学员准确划分并计算出在特定产量下的总变动成本和单位变动成本，同时识别出其中包含的固定成分（例如，使用高低点法或散点图法进行分离）。 2. 归集与分配练习： 重点考察如何根据成本的形成原因或受益对象，准确地将费用分派到成本中心或成本对象。练习会设计复杂的车间结构图，要求学生区分直接材料、直接人工和制造费用，并学习如何通过合理的分配标准（如：机器小时、人工小时或材料消耗量）进行一次分配。 3. 成本对象与决策： 练习要求识别特定产品线、服务或客户作为成本对象时，如何重新组织成本流向，这为后续的作业成本法（ABC）打下基础。 章节二：生产成本的形态——材料、人工与制造费用 这一部分强调成本要素在实际生产过程中的动态流转。 1. 材料采购与领用核算： 练习涵盖先进先出法（FIFO）、后进先出法（LIFO）以及加权平均法下的材料成本计算。学员需要处理采购折扣、运输费用、盘盈盘亏等常见问题，并准确记录材料的发出凭证。 2. 人工成本的计算与分配： 练习模拟包含计时工资、计件工资、加班费和福利成本的薪资体系。核心任务是将这部分成本在生产部门和辅助生产部门之间进行二次分配，确保所有人工成本最终都准确归集到生产成本中。 3. 制造费用（间接制造成本）的归集与分配： 这是成本核算中的难点。练习将重点放在制造费用的预算、实际发生额的记录，以及如何运用多种分配方法（如：一次分配法、顺序分配法）将辅助生产部门的成本分摊至受益部门。 第二部分：经典成本计算体系的深入训练 本部分是练习册的核心，旨在让学习者熟练掌握不同生产形态下的成本计算方法。 章节三：品种法成本核算实务 针对大批量、同质化产品的企业（如基础化工、钢铁行业）。 1. 成本流程图与分步结转： 提供详细的生产流程图，要求学员按批次或按生产步骤（如：投料、加工、装配、检验）计算在制品成本，并区分完工产品成本和月末在制品成本。 2. 约当产量法的应用： 重点训练在制品成本计算中，如何合理估计完工程度和材料/人工的投入程度，并运用加权平均法或先进先出法计算当期单位成本。 章节四：分批法成本核算与合同成本 针对定制化、非连续性生产（如船舶制造、建筑工程）。 1. 作业成本卡片的建立： 练习要求学生为每一个特定的生产批次（Job Order）建立独立的成本记录卡片，实时追踪该批次的直接材料、直接人工和分配的制造费用。 2. 废品与返工处理： 设计包含正常废品和非正常废品的案例，要求学生根据企业会计政策，将废品成本正确地转入合格产品成本或当期损失。 章节五：分部成本核算与责任会计 本部分聚焦于企业内部管理会计的应用，为绩效评估提供数据基础。 1. 成本、利润和投资中心的划分： 练习要求学员根据管理权限和责任范围，将企业内部部门划分为成本中心、利润中心或投资中心，并学习如何编制各自的责任报表。 2. 辅助生产费用的分摊进阶： 深度练习服务部门（如动力车间、维修车间）成本的分摊，特别是顺序分配法（Step-Down Method）和代数分配法（Algebraic Method）的实际操作，对比不同分摊方法对各受益部门成本的影响。 第三部分：成本管理会计的前沿与决策支持 本书的高级部分，将成本核算与企业的实际经营决策紧密结合。 章节六：作业成本法（ABC）的实践建模 针对成本结构日益复杂、间接费用占比较高的企业。 1. 活动识别与成本池建立： 练习提供复杂的间接费用明细账，要求学员根据经济实质，将费用归入正确的活动成本池（如：设置/换模活动、物料搬运活动、质量检验活动）。 2. 成本动因（Cost Driver）的选择与应用： 训练如何根据活动性质选择最合适的成本动因（如：换模次数、机器运行时间、订单数量），并根据动因计算出单位活动的成本率，最终准确地将间接费用分配给最终成本对象。 章节七：标准成本法与差异分析 标准成本法是控制成本的有力工具。 1. 标准成本的制定： 练习要求学员根据历史数据和工程分析，制定合理的直接材料、直接人工和制造费用的标准用量和标准单价。 2. 四大差异的精细计算与归因： 详细训练四大基本差异（材料价格差异、材料用量差异、人工率差异、人工效率差异）的计算过程。更重要的是，练习要求对差异进行深入分析，判断差异是管理不善（可控）还是外部因素造成（不可控），并学习如何将制造费用差异进一步细分为开支差异和效率差异。 章节八：成本、数量与利润（CVP）分析及变动成本法 本章练习直接服务于短期经营决策。 1. 盈亏平衡点（BEP）的计算与敏感性分析： 大量计算在不同产品组合、不同销售价格或不同固定成本结构下的单位和总销售额的盈亏平衡点。 2. 边际贡献率的应用： 训练如何利用边际贡献率来评估产品盈利能力，并进行“停产还是继续生产”、“是否接受特殊订单”等决策分析。 结语：从掌握到精通 《成本会计》练习册通过以上详尽的模块设计，确保学习者不仅能“算出”成本，更能“理解”成本背后的驱动因素，并能运用这些信息为企业经营提供有效的支持和建议。本书所有练习题均附带详细的解答步骤和分析说明，旨在提供清晰的学习路径，引导读者跨越理论与实践之间的鸿沟，最终达到成本会计的精通水平。

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我特别关注了书中关于最新会计准则变动和行业实践的更新情况，因为成本会计领域，随着数字化和供应链模式的变革，理论也在不断演进。这本书在这方面做得相当到位，它没有固步自封于传统的制造成本体系。例如，在讲解服务业成本核算时，它引入了基于活动的资源消耗模型（Activity-Based Resource Consumption Model）的扩展应用，而不是简单地将制造业的成本分摊方法机械地搬运过来。这让我意识到，成本会计的精髓在于对价值链的准确衡量，而非仅仅是记录数字。书中针对高科技产业的研发费用资本化和无形资产摊销的讨论，也体现了对前沿商业环境的敏感性。对于我这种需要处理跨行业成本核算业务的专业人士而言，这种前瞻性的内容设置，比单纯的期末存货计价练习要更有价值得多。它提供的是一套可以应对未来挑战的工具箱，而不是一套只能解决过去问题的模板。

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这本《成本会计》练习册，拿到手里就有一种沉甸甸的感觉，翻开目录，那密密麻麻的章节标题，就知道这不是一本能让人轻松对待的材料。我本来以为，成本会计这种枯燥的科目，练习册无非就是一些重复的题目和公式的堆砌，但这本书给我的感觉完全不同。首先，它的题目设计非常巧妙，不是那种直接套用公式就能得出答案的简单计算题，而是结合了各种实际案例和情景分析。比如，在分析作业成本法（ABC）的应用时，它给出的不是一个抽象的企业背景，而是详细描绘了一个正在进行技术升级的制造车间的成本流转过程，需要我们从多个维度去理解成本动因，这对于我这种需要将理论知识应用于实际工作的人来说，简直是宝藏。它强迫你去思考“为什么是这个成本对象”，而不是仅仅满足于“如何计算这个成本”。而且，书中的习题难度梯度设计得非常合理，从最基础的分批成本核算，到复杂的变动成本法与完全成本法的对比分析，每一步都稳扎稳打，让你在解题的过程中自然而然地巩固了对理论的理解，而不是死记硬背。我尤其欣赏它对一些复杂概念的穿插讲解，比如在讨论间接费用分配时，它竟然引入了税务筹划的视角，这一点是很多教材和习题集都会忽略的，让人感觉这本书的内容深度远超一般练习册的水平，更像是一本实战手册。

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这本书的装帧和排版设计，也体现出一种对学习者体验的尊重，这在技术性很强的会计类书籍中是比较少见的。纸张的质地非常厚实，即使用铅笔涂改或橡皮擦反复擦拭，也不会出现洇墨或者破损的情况，这对于我这种习惯于在书上做大量笔记和推演的读者来说，太重要了。更值得称赞的是，它的版面布局非常清爽，公式和文字的区域划分明确，图表清晰直观，没有那种为了塞满内容而造成的视觉拥挤感。特别是那些需要绘制流程图或者成本计算表的题目，作者似乎非常懂得如何用最简洁的视觉语言来表达复杂的逻辑关系。对比我之前用过的一些练习册，信息密度虽然高，但读起来眼睛非常累，常常需要反复阅读才能抓住重点。而这本《成本会计》练习册，即使是面对一整页复杂的成本分摊计算，也能让人保持阅读的专注度。这种人性化的设计，让我在长时间学习后，也不会感到强烈的视觉疲劳，无疑提升了我的学习效率和持续性。

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拿到这本练习册，最让我感到惊艳的是它对“思考深度”的挖掘，而不是仅仅停留在“操作熟练度”的训练上。我尝试着做了几道关于预算和标准成本差异分析的题目，发现它提供的不仅仅是计算步骤，更重要的是对差异产生原因的深入探讨和管理建议。举个例子，在分析销货量差异时，书里设置了一个场景，要求我们不仅要计算出差异额，还要分析是市场预测失误、销售团队激励不足，还是产品本身的竞争力下降导致的。这种开放式的、需要结合管理会计思维来回答的问题，极大地锻炼了我的逻辑分析能力和批判性思维。很多市面上的练习册，你做完题，对一下答案就过去了，但这本书的习题解析部分，写得极其详尽，它会告诉你“如果你是成本经理，你会怎么向高层汇报这个差异的成因”，这种代入感极强。我感觉自己不是在做习题，而是在参加一场模拟的内部审计或管理会议。对于那些想考取高级专业资格的人来说，这本书的这种训练模式，无疑是提供了远超基础学习的价值，它在培养你成为一个真正的成本管理者的思维框架。

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这本书的难度和深度，让我感觉它更像是一本为“进阶者”和“考证者”量身定制的辅导材料，而不是面向初次接触成本会计的入门读物。如果你是零基础学生，可能会在前期感到吃力，因为它的知识点跳跃性处理得相对较少，更倾向于直接将概念的应用场景抛给你。但正是这种“硬核”的风格，才让它在同类书籍中脱颖而出。我个人最欣赏的是它对“假设”的强调。在每一个分析性习题的开头，它都明确指出了所基于的假设前提，比如“假设市场需求弹性为某一固定值”、“假设所有间接费用都可完全归集于活动池”。这教会了我一个重要的会计准则：所有的成本模型都是建立在特定前提之上的，模型的有效性取决于前提的真实性。这种严谨的学术态度，贯穿始终，使得我做每一道题，都在进行一次严谨的逻辑推导，而不是机械的数字游戏。这本练习册，无疑是提升成本会计实战技能的一剂强效良方。

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