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出版者:北京蓝色畅想图书发行有限公司（原高等教育出版社）

作者:崔洪斌,于冬梅

出品人:

页数:267

译者:

出版时间:2005-7

价格:23.00元

装帧:

isbn号码:9787040163667

丛书系列:

图书标签:

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建筑信息模型（BIM）项目管理与实施精要 本书导读： 在当今快速发展的建筑行业中，数字化转型已不再是可选项，而是生存与竞争的基石。传统的二维制图和孤立的工作流程正被颠覆，取而代之的是高效、协同、全生命周期管理的建筑信息模型（BIM）。然而，从概念导入到项目落地，BIM的实施过程复杂且充满挑战。本书《建筑信息模型（BIM）项目管理与实施精要》旨在为建筑、结构、机电工程师、项目经理、业主代表乃至政府监管部门，提供一套系统化、实战化的BIM项目管理与技术实施框架。 本书的核心价值在于，它不仅仅停留在软件操作层面，而是深入探讨了“如何将BIM技术有效地融入项目生命周期中的每一个阶段，以实现真正的价值最大化”。我们聚焦于解决行业痛点：如何制定可执行的BIM执行计划（BEP）？如何搭建跨专业协作的工作流程？如何处理模型冲突和信息集成？如何量化BIM带来的效益？ 全书共分为六大部分，层层递进，确保读者从战略规划到战术执行都能找到清晰的路径。 --- 第一部分：BIM的战略基石与组织变革 (Strategic Foundation and Organizational Change) 本部分为读者构建了理解BIM价值的宏观视角，强调技术部署必须以清晰的战略目标为导向。 第一章：数字化浪潮下的建筑业新范式 深入分析了全球建筑业面临的效率瓶颈与数字化驱动力。探讨了BIM超越三维几何表示的本质——信息模型，以及它如何重塑设计、施工和运营的交互方式。重点阐述了BIM 5D、6D、7D的内涵及其在不同阶段的潜在价值体现，为后续的实施工作奠定理论基础。 第二章：企业级BIM成熟度评估与路线图制定 介绍了一套科学的BIM成熟度评估模型（如ISO 19650框架下的评估方法），帮助企业识别自身在技术、流程和人才方面的差距。详细指导企业如何基于现有基础，制定分阶段、可量化的BIM实施路线图，明确短期（试点项目）与长期（全面推广）目标，避免盲目投入。 第三章：组织架构、角色与能力模型构建 剖析了成功的BIM实施所需的组织变革。详细定义了BIM经理（BIM Manager）、BIM协调员（BIM Coordinator）和模型创建者等关键角色的职责范围、所需核心能力（技术能力、管理能力和沟通能力）。强调建立跨部门协作机制的重要性，打破传统“竖井式”的工作模式。 第四章：法律、合同与信息管理协议 探讨了BIM应用中日益突出的法律和合同风险。重点分析了BIM执行计划（BEP）在合同中的地位，如何通过合同条款明确各方的模型提交要求、数据所有权和质量标准。介绍了国际标准（如ISO 19650）对信息容器（Information Container）和共享数据环境（CDE）的要求。 --- 第二部分：BIM项目启动与计划（Project Initiation and Planning） 这是项目成功的关键阶段，本书提供了从零开始构建有效BIM执行计划的实用工具和案例。 第五章：项目信息需求（EIR）的解码与转化 指导项目方如何准确理解业主的信息需求（EIR, Exchange Information Requirements），并将其转化为可操作的技术指标。解析了不同阶段（方案设计、扩初设计、施工图）对模型精度（LOD/LOI）的具体要求。 第六章：编制高质量的BIM执行计划（BEP） 本书的重中之重。提供了BEP的模块化编制指南，包括：项目目标、模型范围与层次、坐标系统与基准点设定、协作协议、CDE设置、质量控制（QC）流程。通过丰富的模板示例，确保BEP的指导性、可操作性和可追溯性。 第七章：建立与管理共享数据环境（CDE） 系统介绍CDE的原理、架构与最佳实践。涵盖了从项目启动到交付全过程中的信息流转状态（WIP, Shared, Published, Archived）。讲解了版本控制、权限管理和数据安全策略，确保所有团队成员访问的是最新、最准确的信息。 --- 第三部分：多专业协同与模型集成（Multi-Disciplinary Collaboration and Integration） 本部分专注于技术流程的集成，解决不同专业间协作的摩擦点。 第八章：专业模型创建与标准统一 深入探讨了建筑、结构和机电（MEP）专业在模型创建时应遵循的建模规范，包括族库管理、图层命名约定、参数化信息植入规则。强调了建立统一的企业级或项目级标准模板的重要性。 第九章：BIM模型碰撞检测与冲突消解（Clash Detection and Resolution） 详细阐述了高效进行硬碰撞、软碰撞及间隙检测的策略。不仅教授软件操作，更侧重于流程设计：何时检测（检测频率）、谁负责检测、如何生成可执行的冲突报告，以及如何在设计会议中驱动冲突的最终解决，避免返工。 第十章：IFC标准与跨平台数据交换 介绍了Industry Foundation Classes (IFC) 作为开放BIM的核心标准。指导读者如何利用IFC进行主流软件间（如Revit, ArchiCAD, Tekla等）的数据互操作，确保信息在不同平台间无损传递，尤其是在与第三方审查软件或设施管理系统对接时。 --- 第四部分：BIM在项目周期中的深化应用（Deep Dive Applications Across Project Lifecycle） 本部分将BIM应用从设计延伸至施工、进度和成本控制。 第十一章：BIM 4D：进度模拟与时间管理 教授如何将BIM三维模型与项目进度计划（如P6或MS Project）进行关联。重点在于构建精确的施工逻辑和资源关联，实现可视化的施工模拟，用于现场交底、进度监控和偏差分析，有效优化现场资源调配。 第十二章：BIM 5D：成本估算与精细化算量 提供了从模型中自动化提取工程量（Quantity Take-Off, QTO）的精确方法，强调参数化信息（LOI）对算量准确性的影响。讲解了如何将算量结果与标准化的材料、工序定额库对接，实现实时的成本反馈和变更管理。 第十三章：BIM在施工现场的应用：移动协作与质量控制 探讨了如何将BIM模型带到施工现场。内容包括利用平板电脑进行现场模型审查、利用模型进行预制件/复杂节点放样、以及将BIM数据与质量检查表（Checklists）关联，实现基于模型的质量闭环管理。 --- 第五部分：BIM交付与资产信息管理（Deliverables and Asset Information Management） 项目最终交付不仅仅是竣工图纸，而是数字化资产的移交。 第十四章：高质量的BIM交付成果与验收标准 明确了不同阶段（如施工图提交、竣工验收）对模型必须达到的信息完整度（LOI）和几何精度（LOD）的具体要求。提供了模型验收清单，确保交付的资产模型满足业主的运营需求。 第十五章：从CDE到设施管理系统（FM Integration） 这是BIM全生命周期价值实现的关键一步。详细指导如何将竣工模型中的资产信息（如设备型号、序列号、维护周期等参数）结构化地导出，并成功导入到设施管理系统（CAFM/CMMS）中，确保运营团队能无缝接管数字资产。 --- 第六部分：风险管理与持续改进（Risk Management and Continuous Improvement） 第十六章：BIM项目风险识别与应对 系统梳理了数据丢失、人员流失、标准不一致、合同纠纷等BIM项目中特有的风险点，并提供预案和应对策略。 第十七章：建立BIM知识库与持续学习机制 指导企业如何将项目经验（如成功的BEP、解决的冲突案例、优化的工作流程）沉淀为企业知识资产，建立内部培训体系，确保BIM能力在组织内部持续积累和迭代，真正实现技术驱动的效率提升。 --- 本书的特点在于其高度的实操性和对管理流程的关注。作者结合多年跨国大型基础设施和商业地产项目的BIM管理经验，提供了大量“如何做”的详细步骤和“为什么这么做”的深层逻辑，旨在帮助读者克服技术上的障碍，成功驾驭数字化项目管理的新时代。阅读本书，您的团队将能够从容应对复杂项目的BIM要求，真正实现效率、质量与成本的协同优化。

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我给这本书的定位是一个“跨界学习的桥梁”。我自己的专业背景其实是偏向机械工艺的，很多建筑CAD的书对我来说过于复杂，而纯机械的书又忽略了工程图纸的通用性表达方式。这本《AutoCAD实践教程》恰到好处地占据了这个空白地带。它在讲解基本绘图逻辑时，采用的是一种非常中立的、偏向通用标准的表达方式，既能满足建筑/土木领域的读者对空间布局的需求，也能被机械行业的读者用来处理零件图的精度和公差标注。书中的案例库设计得非常巧妙，例如，它有一个章节专门讲解如何将二维平面图快速转化为三维实体模型用于后续的渲染或结构分析前的预处理，这个过程的衔接是很多单一专业教程所忽略的。它教会我们如何“用”而不是“学”软件，把CAD看作是一个沟通数据的工具，而非单纯的绘图软件。通过这本书的学习，我不仅提升了自己绘制图纸的效率，更重要的是，我对如何与其他专业的同事交换和理解图纸信息有了全新的认识。它真正实现了“实践”的含义——将软件技能融入到实际的多学科协作流程中。

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坦白说，我之前对各种“实践教程”都有点持怀疑态度，总觉得它们水分很大，讲的都是些皮毛。但这本书彻底颠覆了我的看法。我是一名有几年工作经验的结构工程师，主要用PKPM等软件，但总有需要在某些细节上精确处理或与建筑师进行二维沟通的时候，这时候AutoCAD的熟练度就成了瓶颈。我买这本书的目的性很强，就是为了攻克那些我经常卡住的难点，比如复杂的剖面处理、异形构件的绘制精度控制，以及如何高效地利用外部参照（XREF）进行多专业协作。这本书在讲解高阶功能时，那种深入骨髓的解析能力令人叹服。它不是简单地罗列命令功能，而是深入剖析了CAD的底层逻辑，比如为什么在特定的视图下使用“裁剪”命令比直接“删除”更合适，以及在大型项目中如何通过“对象管理器”进行性能优化。书中的高级定制章节，比如自定义工具栏和LISP程序的简单应用介绍，更是让我受益匪浅，极大地提升了我日常工作的效率。特别是关于三维建模的介绍部分，虽然篇幅不是最多的，但它侧重于工程应用中的“面”和“体”的精准控制，而不是那种花哨的渲染技巧。这本书的价值在于它的“深度”和“实用性”找到了完美的平衡点，它让你从一个“会用CAD的人”提升为一个“能用CAD解决实际工程问题的人”。

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这本书的编写风格极其“冷静而严谨”，读起来有一种扎实可靠的感觉，完全没有市面上很多教程为了吸引眼球而加入的夸张或不切实际的内容。它更像是一本技术手册的“优化升级版”。我喜欢它对每一个工具的讲解都力求做到“穷尽其用”。例如，在讲解“阵列”命令时，它不仅区分了矩形阵列和环形阵列，还详细对比了“动态更新”和“固定对象”在不同场景下的优劣，甚至连阵列对象编辑后的连锁反应都做了细致的说明。这种层层递进、深入挖掘的讲解方式，迫使读者必须专注思考，才能完全掌握。对于那些希望真正理解软件工作机制的人来说，这本书提供了绝佳的视角。它不急于让你画出漂亮的图，而是要求你先理解图元属性和对象之间的内在联系。我发现，当我对一些基本命令有了更深一层的理解后，我自己在操作时就很少需要回头翻书了，因为那种“肌肉记忆”已经建立在正确的逻辑基础之上。这本书的难点在于初期需要耐心消化，但一旦跨过这个门槛，后续的学习速度会呈现指数级增长。

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这本《AutoCAD实践教程》真是让人爱不释手！我是一个刚踏入设计领域的新手，对CAD一窍不通，看市面上那些厚重的参考书头都大了。朋友推荐了这本书，说是非常注重实操性，我抱着试试看的心态买了回来。果然，这本书完全没有那种枯燥的理论堆砌，而是像一位耐心的老师，手把手地带着你从最基础的界面认识开始。最让我惊喜的是，它后面的案例设计环节，简直是神来之笔。不是那种空泛的“画一个矩形”的练习，而是贴近实际工程需求的场景模拟，比如绘制一个小型住宅的平面图，或者设计一个简单的机械零件装配图。每一步操作都有清晰的图文说明和快捷键提示，我发现自己跟着书上的步骤走，竟然能顺利地完成一个看起来很复杂的任务。特别是关于图层管理和标注规范那一章，讲得极为透彻，让我一下子明白了为什么我的图纸总是显得杂乱无章。读完这部分，我再去看以前自己画的草稿，简直像从石器时代进化到了现代文明。它不仅教你“怎么做”，更重要的是让你理解“为什么这么做”，这种内在逻辑的建立，远比死记硬背命令要有价值得多。这本书的排版也特别舒服，墨迹清晰，插图精美，长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。对于零基础想快速上手的学习者来说，这本书无疑是打开CAD大门的金钥匙。

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对于长期使用AutoCAD的老用户而言，这本书带来的最大价值在于它的“更新”和“规范”视角。我自2008版就开始接触CAD，很多习惯都是早期版本遗留下来的，效率上肯定跟不上现在的新规范要求。这本书在很多地方都体现了对新版本特性的兼容和利用，比如新的标注样式管理、多行文字编辑器的优化，以及表格工具的自动化。我尤其欣赏它对国家标准制图规范的引用和结合，很多小细节，比如箭头形式、引线间距，书里都给出了明确的推荐和操作方法，这对于我们编制需要通过审查的正式图纸来说，简直是救命稻草。以前自己画图总是凭感觉，现在对照着书里的规范来整理旧图库，效率和准确性都提高了一个档次。它并非只教你怎么画线，而是教你如何画出“符合行业标准”的图纸。书中穿插的一些“陷阱提醒”和“常见错误修正”部分，更是经验的结晶，让我避免了许多不必要的返工。与其说是教程，不如说是一本结合了最新技术和行业标准的“工具手册”，随手翻阅，总能找到提升效率的小技巧，非常适合作为工作中的案头参考书。

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