为了进一步加强和规范现场标准化作业管理,辽宁省电力有限公司组织编制了《供电企业标准化作业指导书范本》。
《范本》以保证现场作业安全、质量为主线,立足于对设备、人员行为实施全过程、全方位、动态闭环的管理,依据有关法规、规程、规范、标准,结合公司系统开展现场标准化作业管理取得经验编写而成。《范本》体现对设备的全程管理。包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督和“反措”要求等内容;又体现对现场作业人员行为的全过程控制。针对现场实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施。应体现分工明确,责任到人,编写、审核、批准和执行应签名齐全。
本册为试验、继电、通信、自动化、计量等专业部分,包括各专业的《导则》和61项作业的《标准化作业范本》。
本书可作为试验、继电、通信、自动化、计量专业的电力职工在工作中使用的范本,也可供安全生产管理人员学习和使用。
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这本书的装帧和目录结构给人的第一印象是“专业且详尽”。我作为一个接触电力行业有段时间的管理者,更看重的是其中关于流程优化和质量控制的部分。我们都知道,标准化的目的是为了提高效率、降低能耗和减少人为失误。因此,我尤其想知道,这本书是如何将那些理论上的最佳实践转化为可操作、可衡量的具体指标的。比如,对于一个新安装的变压器,从投运前的试验流程到投入运行后的首次负荷记录,中间的每一个环节,有没有明确的时间节点和验收标准?如果书中能提供一些“最佳实践案例”的分析,说明某个环节的标准化流程如何显著降低了故障率或者缩短了抢修时间,那就太棒了。我不太关心那些过于基础的概念性描述,我需要的是那些能直接用于指导我们部门进行年度审计和流程再造的“干货”。这本书如果能做到这一点,那它就超越了一般的作业手册,成为一个实用的管理工具了。
评分我购买这本书,是希望它能为我们企业内部的培训体系提供一个坚实的基石。我们每年都需要对大量的技术人员进行上岗和复训,一个权威、全面的标准化作业指导书是构建培训课程大纲的最佳蓝本。我特别想了解,书中对于不同层级人员(比如初级技工、高级工程师、值班长)的知识掌握深度要求是否有明确的划分和对应的考核标准建议。比如,对于计量检定流程,是否明确区分了现场首次比对和定期周期性核查所需的具体操作步骤和工具要求?这本书如果能提供一套完整的、可供借鉴的培训模块结构,包含理论学习、实操演练的推荐环节,那对我来说,它的使用价值将是指数级增长的。它不应该仅仅是一本操作手册,更应该是一部能系统化培养专业人才的“教科书”,确保我们企业的人才梯队能够持续稳定地输出高素质的技术人员。
评分从另一个角度来看,我更关注的是“人”的因素。再完美的流程,也需要一线员工准确无误地执行。所以,这本书的易读性和可操作性对我来说至关重要。我希望这本书的语言是直截了当的,术语使用要统一,并且对于那些涉及到高风险操作的部分,一定要有足够醒目的安全警示。我的一个持续的困扰是,很多技术文档写得过于晦涩,普通工人读起来非常吃力,最终只能依靠经验来操作,这与标准化的初衷背道而驰。我希望这本书在设计上能更多地采用流程图、对比表格,甚至是一些情景模拟的叙述方式,让那些经验尚浅的新员工也能迅速理解并掌握核心要领。如果这本书能真正做到让基层员工愿意读、看得懂、能执行,那么它在推广应用上就成功了一大半,否则它就只是一个挂在墙上的文件而已,徒具形式。
评分说实话,我购买这本书的初衷,是希望能找到一些关于新兴技术在电力企业中应用标准化的参考。现在电力系统越来越智能化,远程监控、故障自愈等技术都在快速发展。我非常好奇,这本范本是如何平衡传统运行维护经验与这些前沿技术的融合的?例如,在自动化控制系统的调试和验证方面,是否有明确的软件版本控制要求、数据接口的标准化协议?通信网络的冗余设计和安全加固措施是否已经纳入了标准作业流程中?如果这本书的内容还停留在上一个时代的技术标准上,那么它的时效性就会大打折扣。电力行业的技术迭代速度很快,一本好的指导书必须具备前瞻性。我希望它能体现出最新的国家或行业标准,并且能够预留出未来升级接口的规范性描述,这样我们才能在今后的技改项目中,有据可依地推行新的工作方法。
评分这本书的名字听起来就让人觉得踏实可靠,像是一个系统性的工程指南。我本来是抱着学习和参考的心态翻开的,主要是想看看他们对日常维护和应急处理流程是怎么规定的。我特别关注那些涉及到现场操作规范的部分,比如设备巡检的频率、记录的要求,以及在发生突发状况时,标准的响应流程是什么样的。从我的角度来看,一本好的指导书不应该只是罗列规章制度,更应该能指导一线人员在复杂环境下如何做出正确的判断和操作。我期望这本书能提供清晰的图示和步骤分解,而不是一大段模糊的文字描述。如果这本书能把不同电压等级、不同类型设备的操作风险点都标注出来,并且给出相应的规避措施,那对我来说价值就太大了。毕竟,电力系统出不得半点差错,标准化是保障安全和效率的基石,任何一个细节的缺失都可能导致严重的后果。我希望这本书能成为我们团队工作中的“定海神针”,而不是束之高阁的摆设。
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