创意,未来的工作方式

创意,未来的工作方式 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

方军

资深互联网人,跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。曾任职于搜狐网和《经济观察报》、《清华管理评论》,有超过15年的互联网与知识产业从业经验。喜欢读书和编码,持续多年研究创意相关议题,自2010年起在《第一财经周刊》等财经媒体开设专栏探讨创意管理。

出版者:中信出版社
作者:方军
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2016-11-20
价格:58.00元
装帧:精装
isbn号码:9787508666778
丛书系列:
图书标签:
  • 创意 
  • 创意管理 
  • 互联网 
  • 好书,值得一读 
  • 未来 
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知识工作者已成过去,创意工作者才是未来

工作的本质是创意

纵观我们身处的世界,除了自然美景,世间或伟大或平凡的事物,几乎都是人观念革新的产物,它们多数是我们在工作过程中群体创意的产物。

从工业时代到知识时代,大多数人通过掌握新知、持续学习,获得社会的认可和回报;但进入以大数据、人工智能、机器人为标志的新时代,单纯的学习已经不能满足社会对人的要求。算法和机器人正在取代人类很多重复性工作,在可以预见的未来,人类的价值与位置是“创意”,因为创意是从无中生有。

现在,我们要做的不再只是学习和利用外部的知识,更重要的是,发挥自身的创意潜能,掌握群体创意的法则。

本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理,作者结合自身的丰富实践经验指出,创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型,并总结提炼群体创意管理的四要素:个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。本书还提供了一系列创意管理工具、创意思考方法,可作为我们创意工作和生活的的指引。

具体描述

读后感

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1 问正确的问题。 对这个问题的思考与回答,直接影响着企业的根本创新:耐克的业务不是鞋和衣服,而是运动精神,因而它创意的核心是强化运动精神;7-Eleven的业务不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食销售收入甚至占到50%的销售额;星巴克的业务并不是咖啡,而是体验,是...  

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1 问正确的问题。 对这个问题的思考与回答,直接影响着企业的根本创新:耐克的业务不是鞋和衣服,而是运动精神,因而它创意的核心是强化运动精神;7-Eleven的业务不是商品零售,而是“便利”,有些店的速食销售收入甚至占到50%的销售额;星巴克的业务并不是咖啡,而是体验,是...  

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2016年3月由谷歌DeepMind团队研发的AlphaGo在与世界知名围棋大师李世石的人机大战中,以4:1的总成绩取得胜利;2016年11月18日在乌镇互联网大会上,百度研发的无人汽车首次在全开放的城市道路上实现无人驾驶;最新一季的《最强大脑》中,有水哥之称的王昱珩在图像识别的比赛中...  

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用户评价

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创意,改变生活。创新,让世界美好。

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企业中的创新

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表面是讲创意,实际上是讲自己对管理,工作的思考体系,系统总结了很多有意思的方法论,比如18个创意工具,思考的技术,对理论和对失败的思考应变,以及对创意的管理理论等等,最后还开了一大笔书单,也看过了几本,都很不错,后面再继续找作者的书来看看,这样跟作者交流真是很愉快。

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表面是讲创意,实际上是讲自己对管理,工作的思考体系,系统总结了很多有意思的方法论,比如18个创意工具,思考的技术,对理论和对失败的思考应变,以及对创意的管理理论等等,最后还开了一大笔书单,也看过了几本,都很不错,后面再继续找作者的书来看看,这样跟作者交流真是很愉快。

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工作中,都需要一些新颖创新的思想,意识和建议,才能让工作发扬光大。

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