The Team-building Workshop

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出版者:AMACOM
作者:Payne, Vivette
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2001-3
价格:$ 50.85
装帧:Pap
isbn号码:9780814470794
丛书系列:
图书标签:
  • 团队建设
  • 团队合作
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 人际关系
  • 工作坊
  • 培训
  • 管理
  • 职场技能
  • 高效团队
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具体描述

"Of all the challenges faced by organizations today, team-building ranks as one of the biggest--and most critical. With organizations increasingly dependent on high-performance teams for virtually every imaginable activity, teamwork has become a major business strategy--and getting teams to work an absolute necessity. The Team-Building Workshop was written specifically to help readers design and lead a two-day team-building workshop that achieves measurable results. Using the six-step team-building process and wealth of ready-to-use training materials, readers will be able to: * Recognize when team building is the right solution * Generate true commitment to team building * Handle resistance to team building * Accurately assess the team's needs * Cure dysfunctional teams, resolve team conflict, and rebuild team trust * Use team building to improve productivity, quality, and customer satisfaction."

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书的哲学思辨层面远超我的预期。它并非一部肤浅的现象描述,而是一部关于“构建”与“解构”的深度探讨。作者巧妙地将现代组织理论的诸多核心命题,植入到日常的人际互动之中,使得抽象的概念变得触手可及,却又引人深思。比如,书中反复出现的“透明度的悖论”——即完全的坦诚是否必然导向更高效的合作,还是仅仅暴露了更多可供利用的弱点——这个问题贯穿始终,并在不同的角色冲突中得到了多维度的验证。阅读时,我时常停下来,合上书本,思考自己过往在团队中扮演的角色以及那些未被解决的内部矛盾。这本书的力量在于,它不提供简单的答案,而是提供了一套极其精密的工具箱,让你得以审视自己的思维模型。它挑战了我们对“成功团队”的固有印象,揭示了在追求一致性时,组织为了维持表面的和谐所付出的隐性代价。与其说这是一部小说或非虚构作品,不如说它是一面高精度棱镜,折射出我们身处复杂社会结构中的种种困境与选择的本质。

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从结构布局上来看,这本书展现出一种近乎数学般严谨的对称美。作者似乎精心设计了几个关键的“转折点”,这些点并非发生在故事的高潮迭起处,而是恰恰在看似平淡无奇的过渡章节中悄然埋伏。这种“慢热型”的结构,初读可能让人感到略微的晦涩,但坚持下去,你会发现所有的铺垫都是为了支撑后半部分那如多米诺骨牌般连锁反应的逻辑推演。特别是关于信息流动的处理,简直是一门艺术:作者故意让某些关键信息在特定的角色之间滞留过久,或者被赋予错误的解读权重,以此来模拟真实世界中沟通失灵的常态。我注意到,作者对时间线的把控极其精准,通过闪回和前瞻的微小片段,构建了一个超越线性叙事的心理时间轴。这种非线性的叙事,迫使读者像侦探一样,去拼凑事件的全貌,从而极大地增强了阅读的主动性和参与感。总而言之,这本书的架构本身就是对其所探讨主题——复杂系统的相互依赖性——的一次完美印证。

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这本书的文字风格,简直像是一杯陈年的波尔多红酒,初尝时略带涩味,但后劲十足,回味悠长。作者的句式结构变化多端,时而使用长而复杂的复合句,如同迷宫般蜿蜒曲折地铺陈场景与心绪,时而又掷出短促、精炼的判断句,如同一记重拳,直击读者的认知盲区。我尤其钟爱作者对环境描写的笔法,那种不着痕迹的氛围渲染,远胜于直白的场景堆砌。例如,描述会议室里的空气如何因紧张感而“凝固得像是被石膏包裹住”,这种通感手法,瞬间将物理空间转化为了心理状态的投射。整本书的语调保持着一种近乎冷峻的客观性,即使在描写角色遭受巨大挫折时,作者也只是冷静地记录,让读者自行去体会那份沉重,而不是被强行灌输同情。这种克制的表达方式,反而赋予了故事更强的穿透力。阅读过程更像是一场智力上的博弈,你需要不断地去解码作者隐藏在精妙隐喻和双关语背后的深层含义。它要求你慢下来,去品味每一个词语的选择,因为每一个词都像是经过千锤百炼的工匠打磨而成,绝无冗余。

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这本书的叙事节奏犹如一场精心编排的户外探险,作者对人际互动微妙之处的洞察力令人印象深刻。开篇便将我们置于一个充满不确定性的环境中,角色之间的张力在对话的字里行间悄然滋长,而非依靠夸张的戏剧冲突。我特别欣赏作者如何处理“沉默”这个元素,那些未说出口的话语,往往比洋洋洒洒的独白更能揭示人物的真实动机与内心挣扎。例如,主人公在面对团队决策僵局时,那个反复摩挲手中鹅卵石的动作,与其说是习惯性的小动作,不如说是他内心天人交战的外化表现。这种细腻入微的观察力,让即便是最微小的肢体语言,都承载了厚重的心理重量。更妙的是,情节的推进并非线性发展,而是像水波纹一样,一圈圈向外扩散,每一次看似不经意的交谈,都牵扯出更深层次的群体动力学问题。读到中段,你会感觉自己不再是一个旁观者,而是被拽入了那个密闭空间,切实体会到群体压力与个人信念之间的拉锯战。这本书在探讨“协作”这一主题时,避开了所有陈词滥调的励志口号,而是直面了人性中的自私、误解与和解的艰难历程。它不是一本教你如何“做团队”的指南,而是一部剖析“人在群体中如何存在”的深刻剖析。

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这本书给我的最大冲击在于其对“信任”这一概念的解构与重塑。许多作品将信任塑造成一种可以被轻易建立或摧毁的二元状态,但在这里,信任被描绘成一种动态的、不断被重新协商的社会契约。作者笔下的人物,他们的信任边界是流动的,今天的盟友,明天可能因为一个微不足道的原则分歧而产生深刻的猜疑。我尤其欣赏作者对“专业边界感”的探讨,在追求亲密无间的合作氛围中,个体如何界定和维护自己不可侵犯的专业领域,避免“友善”沦为“越界”的借口。书中几位核心人物之间的关系,就是围绕着这条无形的界限进行反复试探的。阅读过程中,我忍不住思考,在现实的职场中,我们是不是因为害怕破坏所谓的“团队精神”而放弃了对清晰界限的坚持?这本书并没有给出任何安全答案,它只是无情地展示了,当界限模糊不清时,合作的效率会如何被无谓的情感消耗所侵蚀。它是一面照出我们集体逃避冲突本质的镜子,坦率得令人不安,但也因此极具价值。

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