具体描述
This book serves as a step-by-step guide for effectively using an ERP system to run your manufacturing business. Manufacturing initiatives, combined with today's ongoing and dramatic IT innovation, are driving the evolution of Enterprise Requirements Planning (ERP). Yet most manufacturers still fall short of getting the most return from their substantial ERP investments. "Maximizing Your ERP System" is the first commonsense, contingency-based guide to maximizing the benefits of an ERP application. It outlines a contingency ERP systems approach that is flexible, understandable, and designed to work in a variety of industries and environments.'For more than a decade, Dr. Hamilton's mastery has helped our firm deploy ERP applications in new and exciting ways. His advice - embedded throughout this book - represents a valuable resource for those of us charged with making an ERP system sing' - Brad Beagle, IT Manager, Turck. 'One of the problems in teaching about ERP has been the complexity of large-scale systems. By covering integrated systems within a single plant, and expanding to variations of larger enterprises, this book provides a straightforward yet comprehensive understanding of ERP' - Gordon B. Davis, Honeywell Professor of Management Information Systems, Carlson School of Management, University of Minnesota. 'Both experienced financial people and those new to ERP systems will benefit from these easy-to-understand concepts and suggestions' - Art Olsen, President, CFO Services."The starting point of this book (is) that most manufacturers do not effectively use their ERP system to run the business; its central theme (is) to provide practical suggestions for maximizing effective system usage; its target audience (is) the management team responsible for implementation in smaller manufacturers'. "Maximizing Your ERP System". Enterprise Requirements Planning (ERP) systems have been proven to positively impact both firm performance and customer satisfaction. Yet the best ERP system is only as good as the knowledge behind it, and all employees and departments must understand how to use the system to realize its maximum effectiveness." Maximizing Your ERP System" supplies the knowledge you need to ensure that your company's ERP system: defines the way each product is really built; defines realistic game plans and delivery promises; defines explicit sales order requirements impacting supply chain activities; provides schedules actually used to coordinate supply chain activities; and, provides correct accounting and useful management information. Written to address the unique issues facing smaller manufacturers and autonomous plants of larger firms, "Maximizing Your ERP System" explores the distinct areas of ERP information and technical knowledge, from structuring the manufacturing database to a contingency approach for expressing sales and operations game plans. It describes the variations in manufacturing environments and system capabilities affecting system usage, as well as the impact of advanced manufacturing practices and IT developments.Whether your firm already has an ERP system in place or is just now looking to purchase or upgrade an ERP system, "Maximizing Your ERP System" will help you get the most from your system by determining how to best apply it to your requirements. Global ERP authority Scott Hamilton's comprehensive book will provide you with the knowledge and information necessary for understanding and using a flexible Enterprise Requirements Planning system, one with the muscle to drive your organization's growth and the flexibility to grow right along with it.
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用户评价
《Maximizing Your ERP System》这个书名，仿佛一位经验丰富的向导，正召唤着我去探索ERP系统的未知领域，去发掘那些潜藏的宝藏。我立刻联想到，市面上充斥着大量关于ERP实施的指南，但真正专注于“最大化利用”的却凤毛麟角。这本书的出现，填补了这一空白。我迫切地希望书中能够为企业提供一条清晰的路径，指导企业如何从“部署成功”迈向“价值最大化”。这可能意味着，书中会详细阐述如何通过精细化的流程梳理和重塑，让ERP系统更好地契合企业的实际运营需求，从而实现效率的飞跃。我设想，作者可能会深入探讨如何利用ERP系统来优化企业内部的沟通协作，打破信息孤岛，提升决策的及时性和准确性。此外，我也期待书中能够分享一些关于如何利用ERP系统来驱动创新和业务拓展的策略。一个真正被“最大化利用”的ERP系统，不应仅仅是后台的支撑，更应该是前台业务增长的引擎。它能否帮助企业洞察市场趋势，快速响应客户需求，甚至孕育出新的商业模式？这些都是我在尚未翻开书页之前，对这本书所抱有的巨大期待，它预示着一段关于企业如何通过ERP实现全面赋能的深度探索。
评分《Maximizing Your ERP System》这个书名，如同一声号角，激发了我对于企业管理和技术融合的无限遐想。它不像那些晦涩难懂的技术手册，而是直指核心——如何让ERP系统真正地为企业创造最大价值。我迫不及待地想要了解，书中是否会提供一套清晰的“行动指南”，能够帮助企业在ERP的生命周期中，从规划、实施、上线到持续优化，每一步都做到位，避免常见的陷阱和弯路。我设想，作者可能会详细阐述ERP系统在不同行业、不同规模企业中的应用差异，以及针对这些差异，如何制定差异化的“最大化”策略。这可能包括对供应链协同、客户关系管理、财务一体化等关键业务领域的深度解析，并展示ERP如何成为这些领域的核心驱动力。更令我兴奋的是，我期待书中能分享一些真实的案例研究，通过成功的企业故事，来印证书中的理论和方法。一个生动的案例，远比枯燥的理论更能触动人心，它能让我们看到，在实际操作中，如何将ERP的潜力发挥到极致，从而实现成本的节约、效率的提升，以及市场竞争力的增强。这种对实操性、案例性和普适性的关注，是我在阅读这本书之前，最看重的一点，它让我觉得这本书不仅仅是一本理论著作，更是一份宝贵的实践宝典。
评分《Maximizing Your ERP System》这个书名，仿佛一位经验丰富的引路人，在我即将踏入ERP系统价值实现的关键时刻，为我指明了方向。它不像许多ERP相关的书籍那样，停留在“是什么”和“怎么用”的浅层，而是直指“如何做得更好”、“如何榨取最大价值”的更高境界。这让我立刻联想到，在当今竞争激烈的商业环境中，仅仅拥有一个ERP系统是远远不够的，如何让它真正为企业赋能，成为驱动业务增长的核心动力，才是关键所在。我迫切地希望书中能够为企业提供一套系统性的方法论，指导企业如何在ERP的生命周期中，从战略规划到日常运营，每一步都朝着“价值最大化”的目标迈进。这是否意味着书中会深入探讨如何通过流程优化和自动化，来提升企业的运营效率？是否会分享如何利用ERP系统的数据分析能力，来洞察市场趋势，预测客户需求，从而驱动产品和服务的创新？我尤其期待书中能够提供一些关于如何构建高效ERP团队和培养员工ERP应用能力的建议，因为我知道，再强大的系统，也离不开人的智慧和努力。这种对ERP系统价值实现的全方位、多层次的深入剖析，让我对这本书充满了无限的好奇与期待。
评分仅仅是《Maximizing Your ERP System》这个书名，就足以让我在尚未打开书页之前，便感受到一股强大的号召力。它传递出的信息是如此直接而有力：这本书不是关于ERP的“基础知识”，也不是关于“如何实施”，而是关于如何从这项巨大的投资中，榨取出最大的价值。这让我联想到，许多企业在ERP实施完成后，往往会陷入一种“温水煮青蛙”的状态，系统虽然在运行，但其潜力远未被充分挖掘。我迫切地想知道，书中是否会提供一套系统性的方法论，来帮助企业打破这种僵局？是否会深入探讨那些“看不见”的价值，比如如何通过ERP系统的数据分析来提升客户满意度，如何利用ERP来优化供应链的弹性，或者如何通过ERP的集成来加速新产品的上市？我设想，书中可能会包含大量来自真实企业案例的洞察，通过这些案例，我们可以学习到其他企业是如何巧妙地利用ERP来解决复杂业务挑战，实现运营上的突破。而且，“最大化”也意味着持续的改进和优化。我希望这本书能够指导企业如何建立一个动态的ERP优化机制，使其能够随着企业的发展和市场的变化而不断进化，始终保持在最佳状态。这种对价值深挖和持续优化的关注，是我对这本书抱有如此高期待的原因。
评分“Maximizing Your ERP System”，仅仅是这个书名，就足以让我在未读其文之时，便感受到一股扑面而来的强大能量。它不像许多ERP相关的书籍那样，止步于“是什么”和“怎么用”，而是直接跳跃到“如何做得更好”、“如何发挥到极致”的更高维度。这让我意识到，这本书的作者并非泛泛之辈，而是真正理解ERP系统潜藏价值的专家。我满心期待地设想，书中是否会深入剖析ERP系统中那些常常被忽视，却能带来巨大回报的“隐藏功能”或“高级应用场景”？是否会提供一套行之有效的“价值挖掘”框架，帮助企业识别并激活ERP的潜在能力？例如，它是否会探讨如何利用ERP的数据进行精细化的成本控制，或者如何通过ERP的流程自动化来缩短产品上市周期？更重要的是，我希望书中能够提供一些关于“持续改进”的哲学和方法。ERP系统并非一成不变，市场的变化、业务的成长都需要ERP与之同步。这本书能否指引企业建立一套有效的ERP系统维护和迭代机制，确保其始终保持在最佳运行状态？我渴望从中汲取灵感，学习如何在瞬息万变的商业环境中，让ERP系统成为企业持续领先的秘密武器。
评分这本《Maximizing Your ERP System》究竟是怎样一本巨著，让我心潮澎湃，迫不及待地想与你分享我的初步印象，尽管我尚未深入阅读其核心内容。首先，从书名《Maximizing Your ERP System》本身，我嗅到了一种强烈的实用主义和价值导向。它不是泛泛而谈ERP是什么，也不是仅仅罗列ERP的功能模块，而是直指“最大化利用”这一核心目标。这让我立刻联想到，在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何才能从一项如此重大的投资——ERP系统中，榨取出最大的ROI。我期待书中能够提供一套系统性的方法论，帮助企业不仅仅是部署ERP，而是真正让ERP成为驱动业务增长、提升运营效率、优化决策制定的强大引擎。我设想，作者会从战略层面出发，阐述清晰的ERP战略规划的重要性，以及如何将ERP战略与企业整体战略目标紧密结合。这涉及到企业需要明确自身的核心业务流程，识别痛点，并思考ERP如何能有效解决这些问题。更重要的是，我希望书中能提供一些可操作的框架和工具，例如如何进行ERP的选型评估，如何进行供应商的尽职调查，以及如何设计一个既能满足当前需求又能支持未来扩展的ERP架构。我对书中关于“最大化”的解读充满了好奇，它是否意味着要深入挖掘ERP系统中那些隐藏的、未被充分利用的功能？是否要探讨如何通过流程优化和技术集成来进一步提升ERP的效能？这些都是我在翻阅这本书之前，脑海中涌现的第一个层面的思考，它为我勾勒出了一幅关于企业如何与ERP系统协同进取的宏伟蓝图，充满了挑战与机遇。
评分“Maximizing Your ERP System”，这句书名本身，就如同一股强大的引力，将我拉向了对企业运营优化和效率提升的深层思考。我早就意识到，许多企业在ERP系统上线后，并没有真正做到“物尽其用”。系统可能运行稳定，但其潜藏的巨大能量却常常被忽视。这本书名传递出的“最大化”理念，正是我一直以来所追求的。我渴望从中找到一套行之有效的“价值挖掘”框架，能够帮助企业识别ERP系统中那些被低估或未被充分利用的功能和潜力。我猜想，书中可能会详细阐述如何通过精细化的数据分析，从ERP系统中提炼出具有战略意义的洞察，从而指导企业做出更明智的决策。它是否会探讨如何利用ERP系统来优化企业内部的协作流程，打破信息孤岛，提升整体运营效率？或者，它是否会提供一些关于如何利用ERP系统来加速产品创新和市场响应的策略？我更期待的是，书中能够分享一些真实的、可复制的成功案例，让我在阅读中能够清晰地看到，其他企业是如何通过对ERP系统的“最大化利用”，实现业务的跨越式发展。这种对系统潜能的深度挖掘和对实际业务价值实现的关注，是我对这本书抱有如此高的期望的关键所在。
评分在我还未正式开启《Maximizing Your ERP System》的阅读旅程之前，其书名本身便已在我心中播下了对“优化”和“精进”的期待。我总觉得，ERP系统，作为企业运营的大脑和神经中枢，其潜力远未被完全挖掘。许多企业在成功部署ERP后，往往会陷入一个“稳定运行”的状态，但“稳定”不等于“最大化”。这本书名传递出的信息，恰恰抓住了这一点，它暗示着存在着一套更为深邃的策略和实践，能够将ERP的价值提升到新的高度。我迫切地想知道，书中是否会深入探讨那些“隐藏”的优化机会？例如，如何通过数据分析和商业智能来发掘ERP系统中的洞察力？如何利用ERP系统来驱动更精准的预测和更具前瞻性的决策？我猜想，书中可能会涉及一些高级的ERP配置技巧，或者是一些不常被提及的集成策略，这些都能帮助企业打破现有模式的局限，实现跨越式的进步。而且，“最大化”也必然涉及到人员的赋能。一个再强大的系统，如果没有与之匹配的、经过充分培训和激励的员工，也只是一个昂贵的摆设。我期待书中能分享一些关于如何构建高效ERP用户团队的经验，如何通过持续的学习和改进，让每一位员工都能成为ERP价值的贡献者，而不仅仅是使用者。这种对系统潜力深挖和人员赋能的思考，是我对这本书抱有如此高期待的根本原因，它预示着一段关于企业数字化转型和运营精进的深刻探索。
评分《Maximizing Your ERP System》这个书名，如同一个精准的定位，直击当前企业在ERP应用中普遍存在的痛点。我深信，拥有一个ERP系统仅仅是第一步，真正的挑战在于如何让它发挥出应有的价值，甚至超乎预期。这本书名所传递的“最大化”理念，正是我一直以来所寻求的。我期待书中能够为企业提供一套清晰的、可操作的“价值提升”路线图，帮助企业识别ERP系统中未被充分利用的潜力，并指导如何将其转化为实实在在的业务成果。这可能涉及到对ERP系统在财务、人力资源、生产制造、销售等各个模块的深度挖掘，以及如何通过流程再造和技术集成来进一步释放其能量。我设想，书中或许会强调数据的重要性，如何利用ERP系统产生的海量数据来进行深度分析，从而洞察业务趋势，优化资源配置，甚至驱动产品和服务的创新。此外，我也希望书中能够分享一些关于如何培养一支能够“驾驭”ERP系统的团队的经验。再强大的系统，也需要与之匹配的人才来充分发挥其作用。这本书能否提供一些关于人员培训、流程标准化、以及企业文化建设的建议，从而确保ERP系统能够真正成为企业协同作战的强大武器？这种对系统价值的深度挖掘和对组织能力的系统性提升的关注，让我对这本书充满了浓厚的兴趣。
评分《Maximizing Your ERP System》这个书名，对我来说，简直就是一道曙光，预示着我能够找到解开ERP系统价值之谜的钥匙。我常常听到企业谈论ERP的成本，却很少有人真正谈论其“价值实现”。这本书名恰恰抓住了这个核心，它暗示着存在着一套超越常规的策略和方法，能够让ERP系统真正地成为企业增长的强大引擎，而非仅仅是一个昂贵的IT项目。我迫切地希望书中能够深入探讨，如何在ERP系统实施的每一个阶段，都能融入“价值最大化”的思维。这可能包括在ERP选型时，就如何评估供应商在提供增值服务方面的能力；在系统配置时，如何设计出最能支撑业务流程优化的模块；在上线后，如何通过持续的监控和调整，不断挖掘ERP的潜在价值。我设想，书中是否会分享一些关于如何利用ERP来构建更敏捷、更具韧性的供应链的策略？或者如何通过ERP的数据分析来更精准地识别客户需求，从而驱动个性化营销和产品创新？我尤其看重书中是否能够提供一些“落地”的工具和方法，让企业能够立即应用到实践中，看到切实的成效。这种对ERP系统价值实现的全方位、多角度的深入探讨，让我对这本书充满了无限的期待。
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