本書是作者依據國傢項目投資與管理有關要求，在項目管理教學、項目管理實踐及科研的基礎上完成的，以PMBOK九大知識體係為中心，係統地介紹瞭項目管理環境、項目分解及時間管理、成本管理、采購管理、人力資源管理、項目管理信息係統內容，重點介紹項目管理理論應用方法及具休案例，目的是讓學習者掌握項目管理理論及應用方法，對工程項目的管理起到保障工期、節省投入的作用。本書理論與實踐緊密結閤，突齣實用性，在每章後都附有典型案例以供參考。
本書適閤於工程項目管理人員、投資決策人員、工程谘詢人員、項目監管人員、企業管理人員以及工程技術人員閱讀。
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