管理基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版时间:1900-01-01

价格:20.00元

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isbn号码:9787500547006

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• 管理学
• 基础理论
• 管理概论
• 组织行为学
• 企业管理
• 领导力
• 决策学
• 规划
• 控制
• 协调

《时光的拾遗者》 内容简介： 在浩瀚无垠的时间长河中，总有一些细微的碎片，承载着过往的温度，低语着不曾被主流叙事打捞的记忆。 《时光的拾遗者》并非宏大史诗，也非波澜壮阔的编年史，它是一本关于“被遗忘”的笔记，一次深入到历史的缝隙中进行的温柔探寻。 本书的作者，一位对生活琐碎充满好奇心的观察者，凭借着敏锐的触觉和深沉的同情心，在尘封的档案、褪色的信件、泛黄的照片、老旧的物件以及那些只存在于口述历史中的片段里，拾起了无数被时间无情筛选掉的细节。它不关注王朝的兴衰，不聚焦伟人的功绩，而是将镜头对准那些在时代洪流中默默前行、甚至被淹没的普通人。 在《时光的拾遗者》中，你将读到一位旧时代裁缝，如何用一针一线缝制出时代的变迁；你会听到一位乡村教师，如何在艰苦的条件下，用知识点燃了一代代孩子的希望；你还会跟随作者的脚步，去触摸一个家庭在历史转折点上的生活印记，从他们留下的家书、日记，感受那个年代的喜怒哀乐，那些微不足道却又至关重要的日常瞬间。 本书并非简单地罗列事实，而是试图还原那些逝去的生活气息。作者以细腻的笔触，描绘了不同时代人们的衣食住行、婚丧嫁娶、节庆习俗，以及他们面对困境时的坚韧与乐观。每一个被提及的人物，即使只有寥寥数语，也仿佛拥有了鲜活的生命，他们的故事，如同散落的珍珠，被作者串联起来，闪烁着朴素而动人的光芒。 《时光的拾遗者》更是一次对“个体价值”的肯定。它提醒我们，历史是由无数个微小的个体汇聚而成，每一个生命都值得被看见，每一个故事都自有其独特的意义。在充斥着宏大叙事的当下，本书提供了一个全新的视角，让我们重新审视那些被我们忽略的角落，从中汲取力量，感悟生命的韧性与美好。 它是一本适合在寂静的午后，伴着一杯清茶，慢慢品读的书。它不提供解决方案，不教授技巧，只是静静地展开一幅幅关于“过去”的画卷，邀请读者与这些被遗忘的灵魂对话，感受生命真实的温度，并在字里行间，找到属于自己的那份共鸣与启示。 翻开《时光的拾遗者》，你将成为一名时间的拾遗者，与作者一同，在那些被忽略的时光碎片中，发现那些被遗忘的，却同样璀璨的生命之光。

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在我看来，《管理基础》这本书最可贵的地方在于，它真正做到了“授人以鱼不如授人以渔”。它不仅仅是提供一些现成的管理模板，而是教会我掌握一套完整的思考和解决问题的方法论。书中关于“目标设定”和“绩效评估”的讲解，让我明白了一个清晰的目标对于团队的重要性，以及如何通过有效的评估来驱动进步。我开始反思自己过去在目标设定上的不足，并尝试将书中关于“SMART原则”的理念融入到团队的日常工作中，效果非常显著。

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作为一名初入职场的管理者，我曾经对如何建立一支高效的团队感到非常迷茫。我总是担心自己不够权威，担心员工不服从，担心团队协作出现问题。《管理基础》这本书，就像一盏明灯，为我指明了方向。它从团队建设的早期阶段就开始讲解，包括如何选拔合适的成员，如何明确团队的目标和规则，以及如何建立有效的激励机制。书中的“SWOT分析”和“SMART原则”等工具，更是我制定工作计划和评估绩效的得力助手。我发现，通过系统地学习这些基础的管理知识，我可以更有条理地开展工作，也更有信心去应对各种挑战。

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我特别喜欢这本书在讲解决策制定过程时的详尽分析。在实际管理中，我们每天都需要做出大大小小的决定，而每一个决定都可能对团队的未来产生深远影响。《管理基础》这本书并没有简单地告诉你“该怎么做”，而是引导我去思考“为什么这么做”。它教会我如何收集信息，如何评估不同方案的优劣，如何考虑潜在的风险，以及如何做出最有利于团队发展的决策。书中提供的“头脑风暴法”和“帕累托法则”等方法，让我能够更清晰地梳理思路，避免盲目和冲动，从而做出更明智的判断。

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这本书对于理解“领导力”这个概念，也给予了我全新的视角。我曾经认为领导力就是能力和权威，但《管理基础》让我明白，真正的领导力是一种影响力，是一种能够激励和引导他人朝着共同目标前进的能力。它详细阐述了不同类型的领导风格，以及如何在不同的情境下运用最合适的领导方式。我开始关注自身在团队中的言行举止，努力去塑造一种积极、包容、有远见的领导者形象，并且在实践中不断调整和改进。

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最近偶然翻到一本名叫《管理基础》的书，虽然书名听起来有些朴实无华，但我被它深入浅出的讲解方式深深吸引。我是一名基层管理者，在实际工作中常常会遇到各种各样的问题，比如如何有效地分配任务，如何激励团队成员，如何处理棘手的员工关系等等。以前我总是凭借经验和直觉来应对，虽然有时候也能侥幸成功，但更多时候会感到力不从心，效果也差强人意。这本书就像一位经验丰富的老前辈，它并没有给出一些虚无缥缈的大道理，而是从最基本、最核心的管理要素入手，用大量生动的案例和清晰的逻辑，将复杂的管理理论拆解开来，让我这个“新手”也能看得懂、学得会，并且能够立刻在工作中尝试运用。

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让我印象深刻的还有书中关于“激励机制”的论述。我一直认为，除了薪资和奖金，还有很多其他非物质的激励方式同样重要。《管理基础》在这方面提供了非常丰富的思路，它探讨了认可、成长机会、工作自主权、团队归属感等多种激励因素，并阐述了如何根据不同员工的特质和需求来设计个性化的激励方案。我尝试在团队中实施一些书中提到的非物质激励措施，比如公开表扬、提供培训机会等，明显感受到了团队士气和工作积极性的提升。

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书中关于“冲突管理”的章节，可以说是我近期工作中的“救星”。团队成员之间难免会有摩擦和分歧，而如何有效地处理这些冲突，一直是我的一个难题。《管理基础》提供了多种处理冲突的策略，比如“回避”、“迁就”、“妥协”、“竞争”和“合作”，并详细分析了各种策略的适用场景和潜在后果。我学习了如何保持客观，如何引导双方进行开放的沟通，以及如何寻求双赢的解决方案，这些都极大地提升了我处理团队内部矛盾的能力。

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这本书给我最大的震撼在于，它彻底改变了我对“管理”这个词的理解。我之前总以为管理就是发号施令，就是监督员工完成任务，而《管理基础》则告诉我，真正的管理是一种艺术，更是一种科学。它强调了“以人为本”的重要性，教会我如何去理解员工的需求，如何去激发他们的潜能，如何去创造一个积极向上、充满活力的工作氛围。书中关于沟通技巧的部分尤其让我受益匪浅，它详细地阐述了如何进行有效的反馈，如何倾听他人的意见，以及如何在冲突中保持冷静并找到解决方案。我尝试着将书中学到的方法运用到我与团队成员的日常交流中，惊喜地发现，原本一些难以沟通的问题，变得迎刃而解。

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这本书对于提升我的时间管理能力也起到了至关重要的作用。我一直觉得自己是个非常忙碌的人，每天似乎都有处理不完的工作，但仔细回顾，很多时间都花在了低效的事务上。《管理基础》中的时间管理章节，深入剖析了时间管理的误区，并提供了一系列实用的技巧，比如“优先级排序”、“番茄工作法”以及如何有效地授权。我开始有意识地运用这些方法来规划我的工作日，结果发现，我竟然有了更多的自由时间来思考更重要的事情，也能够更从容地应对突发状况。

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总而言之，《管理基础》这本书是一本真正能帮助管理者提升实操能力的宝典。它不落俗套，深入浅出，将复杂的管理理论化繁为简，用贴近实际的语言和案例，为我这样的管理者提供了清晰的指导和实用的工具。我毫不犹豫地推荐这本书给所有希望在管理领域有所建树的朋友，相信它也能像它对我一样，带给你意想不到的收获和启发。这是一本值得反复阅读、细细体会的佳作。

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