执掌知识企业

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出版者:贵州人民出版社
作者:韩经纶
出品人:
页数:285
译者:
出版时间:2003-1
价格:20.0
装帧:平装
isbn号码:9787221060235
丛书系列:
图书标签:
  • 知识管理
  • 企业管理
  • 创新
  • 战略
  • 领导力
  • 组织发展
  • 学习型组织
  • 数字化转型
  • 商业模式
  • 未来工作
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具体描述

本书就制造企业的生产管理、品质管理、物料控制、现场管理、总务管理五大关键领域,各选择了十大重要决策方案,进行全面深刻地阐述。从问题的症结、根源剖析、管理要点到决策方案,环环相扣地分析、解读,每个方案都附有具有代表性的生动案例,使读者一目了然。 本书紧密结合企业管理工作的实际,详细介绍了企业管理的基本知识和基础理论,认真分析了决策方案,全面讲解了决策技巧,深入浅出地进行了案例分析,是一本理论和实操性极强的管理书籍,可供企业家、经理人、各级管理人员学习,也可作企业的培训教材。 本书具有两大鲜明特色:第一,通俗易懂。本书在内容叙述与语言表达方面,力求简捷通俗,深入浅出,使广大读者可以很快将一些深奥的理论融会贯通。第二,操作性强。本书从实际出发,具体、详尽的对经营管理的各个侧面进行了深入剖析,具有很强的实战意义和可操作性。

《执掌知识企业》 关于本书 在一个信息爆炸、知识更新迭代速度日益加快的时代,如何构建和运营一家真正以知识为核心驱动力的企业,已经成为所有创新型组织面临的重大课题。本书《执掌知识企业》并非一本枯燥的理论手册,而是一份详实的实践指南,它将带领读者深入探索知识经济浪潮中的制胜之道。 本书的核心在于“执掌”,它不仅仅意味着掌握,更包含着深刻的理解、有效的运用以及持续的创新。我们将从企业战略的顶层设计出发,深入剖析知识企业在市场定位、商业模式构建、核心竞争力塑造等方面的独特逻辑。这不仅仅是关于“做什么”,更是关于“如何做得更好”。 本书内容亮点 知识资产的重塑与增值: 传统企业更关注物质资产,而知识企业则将目光聚焦于如何识别、积累、保护和最大化利用知识资产。本书将详细阐述知识资产的分类(显性知识、隐性知识)、评估方法以及通过创新、培训、知识管理系统等多种途径实现其价值的飞跃。我们将探讨如何将零散的知识点汇聚成企业强大的智慧引擎。 构建强大的知识涌流体系: 知识不是静止的,而是在企业内部不断流动、碰撞、升华的。本书将深入剖析如何构建一个高效的知识涌流体系,包括知识的创造、获取、分享、应用和更新。我们将介绍有效的知识分享平台、鼓励创新的激励机制、促进协作的学习型组织文化等关键要素。读者将学习到如何打破部门壁垒,让知识在企业内部自由流动,激发无限的创造力。 以人为本的知识人才战略: 知识的载体是人,人的成长是知识企业发展的根本。本书将重点阐述如何吸引、培养、激励和留住高素质的知识型人才。我们将探讨多元化的招聘策略、个性化的学习发展路径、富有竞争力的薪酬福利体系以及构建开放、包容、鼓励学习的组织氛围。本书将帮助企业管理者理解,最宝贵的知识资产,就蕴藏在每一位员工的心中。 知识驱动的创新与变革: 知识企业本质上是创新的企业。本书将深入探讨如何将知识转化为持续的创新能力,并驱动企业的战略性变革。我们将介绍敏捷开发、精益生产、设计思维等创新方法论在知识企业中的应用,以及如何通过数据分析、市场洞察和跨界合作,不断迭代产品和服务,保持领先优势。 知识产权的战略性运用: 在知识经济时代,知识产权是企业最核心的竞争力之一。本书将详细介绍如何构建完善的知识产权保护体系,包括专利、商标、著作权、商业秘密等,并探讨如何将知识产权转化为企业价值,例如通过授权、转让、合作等方式实现收益。同时,本书也将引导读者思考,在尊重知识产权的前提下,如何实现开放式创新和知识共享。 跨界融合与生态构建: 现代知识企业很少孤军奋战,而是融入更广阔的知识生态系统。本书将探讨如何通过跨界合作、战略联盟、开放平台等方式,整合外部的知识资源,构建共赢的生态系统。我们将分析成功的跨界案例,以及如何利用数字化技术赋能生态合作,实现规模化效应和多元化价值。 领导力与组织文化的重塑: 执掌知识企业,需要领导者具备前瞻性的视野、开放的心态和强大的驱动力。本书将深入探讨知识型领导者的特质,以及如何塑造一种鼓励学习、拥抱变化、崇尚创新的组织文化。我们将分享如何通过有效的沟通、授权与赋能,激发员工的自主性和创造性,将企业打造成一个真正的知识共同体。 本书的目标读者 本书适用于所有渴望在知识经济时代获得成功的企业创始人、CEO、高管团队、部门负责人、人力资源专家、创新部门负责人,以及对知识管理、企业创新和未来商业模式感兴趣的研究者和从业人员。无论您正处于创业初期,还是希望带领成熟企业转型升级,本书都能为您提供宝贵的洞察和实用的指导。 结语 《执掌知识企业》是一次关于未来的探索,它旨在为那些致力于构建、运营和引领知识型企业,并在新时代中赢得先机的组织提供清晰的路线图。翻开本书,您将开启一段关于智慧、创新与持续增长的非凡旅程。

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的结构设计非常精妙,它并非线性地铺陈,而是像一张精心绘制的思维导图,层层递进,环环相扣。每一章节的过渡都非常自然,仿佛引领着读者一步步深入探索知识的奥秘。我尤其欣赏书中对于“隐性知识”和“显性知识”的区分以及它们之间转化的过程的阐述。这让我明白了,为什么有时候我们明明知道很多理论,却依然无法做出出色的实践。书中提供的多种方法,帮助我理解了如何将那些难以言说的经验和直觉,通过系统性的梳理,转化为可以被理解和传达的知识。这种对知识深层结构的挖掘,让我对“执掌”这个概念有了更深刻的理解,它不仅仅是掌握显性的信息,更是要能够触及和驾驭那些更具价值的隐性智慧。

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这本书的标题《执掌知识企业》一出,就深深吸引了我。作为一名在信息爆炸时代努力汲取养分、试图构建自己知识体系的普通读者,我对“知识”这个概念的含金量一直有着莫名的敬畏和渴望。而“执掌”二字,则赋予了它一种行动的力量,一种驾驭和掌控的雄心。这本书不仅仅是理论的堆砌,它似乎更像是一份行动指南,一种思维方式的启蒙,或者说,是一场关于如何在这个日新月异的世界中,将知识转化为实际价值的深度探索。我期待它能为我指明方向,让我不再是被动的信息接收者,而是能够主动地去理解、去运用、去创造,最终能够“执掌”属于自己的知识,并以此为基石,构建一个属于自己的“企业”,无论这个“企业”是实体的,还是精神层面的。我好奇作者将如何描绘知识的形态,又会提供哪些具体的策略,来帮助我们这些渴望成长的灵魂,踏上这场意义非凡的征程。这本书的封面设计简洁而有力,如同它所要传达的核心理念——直击本质,不落俗套。我迫不及待地想要翻开它,去感受那些关于智慧、关于成长、关于掌控的文字,让它们在我心中激荡起属于自己的涟漪,引导我走向一个更广阔、更明亮的未来。

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这本书的语言风格非常独特,它不像很多学术著作那样枯燥乏味,也没有那种刻意煽动的鸡汤文的浮夸。作者的文字,更像是一位经验丰富的引路人,用一种沉稳而富有洞察力的语调,娓娓道来。它没有使用太多华丽的辞藻,但字里行间却透露着深厚的功底和智慧。我尤其喜欢书中对于一些复杂概念的解读,它能够用最简洁、最形象的比喻,将深奥的理论变得通俗易懂,让我能够轻松地捕捉到核心的要义。而且,书中并没有空泛的理论,而是充满了实际的案例和可操作的建议,让我读完之后,不会感到“纸上谈兵”的空虚,而是立刻跃跃欲试,想要将书中的方法付诸实践。这种“理论与实践”的完美结合,是这本书最打动我的地方之一。它让我看到了知识的实际价值,也让我对如何“执掌”知识,有了更清晰、更明确的方向。

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《执掌知识企业》这本书,在我阅读的初期,给我带来了一种前所未有的震撼。我一直认为,知识的学习是一个被动的过程,是老师传授,书本记载,然后我去记忆。但这本书,它颠覆了我原有的认知。它所提出的“执掌”概念,不仅仅是拥有知识,更是对知识的深度理解、有效整合以及创造性运用。我读到书中关于如何构建个人知识体系的部分,简直是醍醐灌顶。我过去只是零散地学习,缺乏系统性,导致很多知识点虽然学过,但却难以在需要的时候信手拈来。而这本书,它教我如何将碎片化的信息进行梳理、分类、连接,形成一个有机的整体,并且在这个过程中,不断地去质疑、去反思、去迭代。这种主动构建的过程,让我感觉自己不再是被动地接受信息,而是真正地成为了知识的主人。我开始尝试着去运用书中的方法,去记录我的思考,去建立我的知识图谱,虽然过程有些艰难,但每一点进步都让我充满成就感。我相信,通过这本书的引导,我能够真正地“执掌”我所学的知识,让它们成为我前进的动力,而不是负担。

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《执掌知识企业》这本书,给我最直观的感受就是它的“实用性”。在阅读过程中,我发现书中的许多观点和方法,都能够直接应用于我目前的学习和工作之中。它并没有讲太多虚无缥缈的理论,而是提供了很多具体的操作步骤和工具,让我能够轻松上手。例如,书中关于“知识的筛选与评估”的部分,就为我提供了一个清晰的框架,帮助我辨别信息的真伪和价值,从而更有效地进行学习。又比如,关于“知识的连接与应用”的论述,更是让我明白了如何将学到的知识融会贯通,并将其转化为解决实际问题的能力。这种“学以致用”的体验,让我对这本书的价值深信不疑,也让我更加期待能够通过这本书,真正地实现“执掌知识”的目标。

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我被这本书的“前瞻性”深深吸引。在当下这个变化莫测的时代,如何保持竞争力,如何实现可持续发展,是每一个个体和组织都面临的巨大挑战。《执掌知识企业》这本书,就以一种极其敏锐的视角,预见了知识在未来社会发展中的核心地位。它所提出的“知识企业”概念,并非仅仅是关于企业,更是关于一种全新的生存和发展模式。它鼓励我们去拥抱变化,去不断学习,去创新,去构建一个能够适应未来需求的“知识体系”。书中关于“知识驱动的创新”和“应对不确定性的知识策略”的探讨,让我看到了未来的希望,也让我对接下来的学习和发展充满了信心。我相信,这本书不仅能够帮助我们应对当下的挑战,更能为我们指引未来发展的方向。

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《执掌知识企业》这本书,带给我的是一种深刻的行业洞察力。我作为一个在这个快速变化的行业中摸爬滚打多年的从业者,深切地感受到知识更新的速度之快,以及如何保持竞争力的挑战。这本书并没有提供“万能公式”,而是从更宏观的层面,阐释了知识作为核心生产要素的重要性,以及如何构建一个以知识为驱动的企业。它让我看到,真正的“执掌”并非是简单的信息堆砌,而是对知识的战略性规划、系统性整合以及持续性创新。书中对于“知识壁垒”的构建和“知识资本”的运作的探讨,让我耳目一新。我开始反思,我们企业目前的知识管理模式是否存在弊端,以及如何才能真正地将知识转化为企业的核心竞争力,而不是停留在表面的信息共享。

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初读《执掌知识企业》,我首先被它那种宏大的视野所折服。作者似乎并不局限于某个单一的行业或领域,而是以一种更加普适性的视角,来审视知识在现代社会中的核心地位。它不像市面上那些教你如何“快速致富”或者“一蹴而就”的书籍,而是更侧重于一种长远的、可持续发展的能力构建。读的过程中,我脑海中不断浮现出自己过去在学习和工作中遇到的种种困境,那些看似难以逾越的障碍,在作者的笔下,似乎都找到了新的解读方式。我开始反思,自己究竟是如何“持有”知识的?是仅仅停留在记忆层面,还是真正理解了其背后的逻辑和原理?而“执掌”这个词,则更让我警醒,它意味着我需要主动地去运用、去整合,去让知识为我服务,而不是被知识所奴役。书中对于“知识变现”的探讨,也并非仅仅停留在商业层面,而是触及到了更深层次的自我实现和价值创造。我被它所激发的思考所吸引,开始重新审视自己所拥有的每一份“知识资产”,并思考如何才能更有效地挖掘它们的潜力,让它们在生活的方方面面都发挥出应有的作用。

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《执掌知识企业》这本书,对我来说,更像是一次深刻的自我剖析和重塑。它迫使我去审视自己与知识的关系,去思考“知识”究竟意味着什么,以及我如何在信息过载的时代,保持清醒的头脑,不被海量的信息所裹挟。书中关于“知识的本质”和“知识的价值”的探讨,让我对“学习”这个行为本身有了全新的认识。我不再仅仅将学习视为一种获取信息的手段,而是将其视为一种构建自我、提升自我的过程。而“执掌”这个词,则赋予了我一种责任感和使命感,它让我意识到,拥有知识只是第一步,更重要的是如何去运用它,如何让它为我创造价值,为社会贡献力量。我读到书中关于“知识的传承与创新”的部分,更是深受启发。我开始思考,我所积累的知识,除了为自己服务,还能为他人带来什么?我如何能够将我的知识“企业”做得更大、更强,从而产生更大的社会效益?这本书,无疑为我打开了一扇新的大门。

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这本书的阅读体验,与其说是在“读”一本,不如说是在“对话”一位智者。作者的观点深刻而不失温情,他仿佛能够洞察到每一个读者在追求知识过程中的迷茫和渴望。书中那些精辟的论断,常常让我停下来反复咀嚼,去体会其中蕴含的深意。而且,这本书并非那种“一次性”的阅读体验,它更像是一本可以反复翻阅、常读常新的“宝典”。每一次重读,我都能从中获得新的启发和感悟,对“执掌知识企业”这个概念有更深层次的理解。它不仅仅是一本教你如何做的书,更是一本让你思考“为什么”的书,它引导我去探寻知识的本源,去理解知识的真正价值,去构建一个属于自己的、能够不断成长的“知识生态系统”。

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