In the last five years, the United States has lost 2.6 million jobs — the most in any five-year period since the Great Depression. In the 2006 edition of his legendary job-hunting book, WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE? Richard Nelson Bolles offers hope and presents an inspiring and detailed plan for finding your place in this uncertain job market. WHAT COLOR IS YOUR PARACHUTE? has been the best-selling job-hunting book in the world for more three decades, in good times and bad, and it continues to be a fixture on best-seller lists, from Amazon.com to Business Week. It has well over eight million copies in print and has been translated into 12 languages around the world. With an extended preface that addresses job loss, vacancies, and outsourcing and updated references on how to use the Internet in your job-hunt throughout, the 2006 PARACHUTE addresses the top concerns of today ’s job-hunters. In the words of Fortune magazine: "Parachute remains the gold standard of! career guides."
能够连续出版近40年的书籍,必定有其过人之处。 我读的是1998版, 分类很细,条理清楚。 我最欣赏的有几点: --哲理性强,漂亮且易读的语言。 --总结的一些求职信息的渠道和媒介。 --援引的一些研究理论高屋建瓴,让人豁然开朗。 不足之处便是原创性不足, 是一本适合scannin...
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我很少對一本工具書産生情感上的共鳴,但這本書的敘事結構做到瞭這一點。它沒有將信息碎片化到讓你找不到重點,而是像一個精心編排的交響樂,層次分明,主題反復齣現,每次齣現都有新的深化。我注意到,書中引用的案例和數據,即便是那些看似過時的,其背後的邏輯依然堅不可摧。例如,關於“非綫性職業發展路徑”的論述,即便技術迭代日新月異,人性的需求和學習的規律卻是恒定的。這本書最讓我贊嘆的是它對“信息過載時代”的應對策略。它不是教你如何搜集更多信息,而是教你如何建立“過濾器”和“消化係統”,確保你攝入的信息是為你所用的,而不是反過來被信息淹沒。我至今都會定期迴顧書中的“信息攝入自檢清單”,它就像一個定期的“職業體檢錶”,幫助我清除那些不必要的噪音。這種長遠的、係統性的指導,讓這本書的價值遠超其齣版年份的限製,它像是一把經過時間考驗的刻刀,幫你打磨齣清晰的自我認知。
评分這本書在處理“人際網絡與導師關係”這一部分時,采取瞭一種非常務實且去功利化的態度,這與市麵上很多鼓吹“建立人脈就是索取”的雞湯截然不同。作者強調的是一種“價值交換的生態構建”,而不是簡單的“關係維護”。我特彆欣賞書中關於“如何識彆並吸引真正能提供互補價值的導師”的詳細指南。它不是教你如何奉承,而是教你如何精準地展示你的“未被滿足的需求”和“獨特的貢獻潛力”,從而促成一種高質量的、雙嚮奔赴的閤作關係。閱讀過程中,我感到作者對職場政治的洞察入木三分,但他的建議始終導嚮於“保持正直的前提下實現目標”。很多職業書籍在談到復雜人際關係時往往含糊其辭,但這本卻敢於直麵灰色地帶,並給齣瞭清醒的應對策略。每當我對某個復雜的人際局麵感到睏惑時,我都會迴翻到那一章,那裏的分析總能像手術刀一樣,精準地切開問題的核心。這本書更像是為你準備的一套全天候的“職業生存手冊”,而非臨陣磨槍的“應試寶典”。
评分這本書的排版簡直讓人眼前一亮,那種帶著年代感的字體選擇和內頁的留白處理,讓人感覺像是在翻閱一本精心製作的舊雜誌,而不是一本純粹的職業指南。裝幀設計上看得齣花瞭心思,封麵的質感摸起來很舒服,那種略帶磨砂的觸感,使得即便是放在書架上,也顯得低調而有品位。我尤其欣賞作者在章節間的過渡處理,不是那種生硬的跳轉,而是通過一些富有哲理的小引語或者曆史典故來串聯起不同的職業探索階段,讀起來毫無壓力,反而像是在聽一位經驗豐富的前輩娓娓道來。每次翻開它,總能找到一些新的角度去審視自己目前的職業睏境,它提供的不僅僅是工具和步驟,更像是一種思維框架的重塑。比如,書中關於“興趣與市場需求交叉點”的分析模塊,它沒有簡單地羅列齣熱門行業,而是引導讀者去深度挖掘那些可能被主流忽視的、但卻能帶來長期滿足感的“小眾交集”,這種深度挖掘的引導方式,讓我對自己的未來規劃有瞭一個更具實操性和個人色彩的藍圖。即便是現在看來,很多概念也依然具有前瞻性,尤其是在強調個人品牌構建和終身學習的那個章節,其論述的深度和廣度,遠超同期市麵上的其他同類書籍。這本書的閱讀體驗,從拿起的那一刻起,就是一種享受。
评分我是在一個非常迷茫的時期接觸到這本著作的,當時感覺自己被睏在一個“安全但無聊”的職業軌道上,每天都在重復消耗生命。這本書最奇特的地方在於,它對“成功”的定義進行瞭顛覆性的解構。它用瞭大量的篇幅去討論“失敗的價值”,以及如何係統性地將那些看似“不成功”的經曆轉化為下一次躍遷的踏闆。我特彆喜歡其中一個章節,它詳細分析瞭那些被社會普遍認為是“失敗跳槽”的案例,但如果從長期技能積纍和心態調整的角度重新審視,這些“失敗”其實是更高階學習的必然代價。這種視角上的巨大轉換,極大地緩解瞭我對“試錯成本”的恐懼。而且,它不是空泛地談論“保持積極”,而是提供瞭一套可量化的“風險評估矩陣”,教你如何科學地判斷什麼時候應該“激進投入”,什麼時候應該“保守觀察”。對於我們這些習慣於被標準答案規訓的職場人來說,這本書提供的“模糊性容忍度”訓練,簡直是久旱逢甘霖。它沒有許諾捷徑,但它清晰地描繪瞭通往個人意義的復雜地形。
评分說實話,我最初對這類“年度更新”的職業規劃書籍抱有極大的懷疑態度,總覺得它們不過是換個封麵,塞進幾個最新的統計數據,骨子裏還是那一套陳舊的說辭。然而,這本書真正打動我的是它那近乎偏執的“自我反思”環節設計。它不是簡單地讓你填空“我的優點是什麼,我的缺點是什麼”,而是設計瞭一係列極具挑戰性的情景問答和深度日誌練習。我記得有一次練習是要求我們迴顧過去五年中“做齣的最艱難的職業決定”,並分析當時信息不對稱的情況下,我們是如何運用直覺和理性來平衡風險的。這種強迫自己直麵曆史決策的痛苦與收獲的過程,比任何外部的行業報告都來得更具療愈和指導意義。它不像一本教你如何“找工作”的書,更像是一本關於“如何成為一個更有意識的職業主體”的哲學探討。書中的語言風格冷峻而精準,沒有過多煽情的辭藻,卻處處透著對個體能動性的無限信賴,讓人讀完後,不是感覺被“推銷”瞭某個職業方嚮,而是感覺被“賦權”瞭,擁有瞭重新定義自己職業軌跡的勇氣和工具。
评分不論是哪一年的版本 對於知道自己要做什麼的人 都是沒啥用處的 有點浪費時間。
评分迪斯尼企業推薦書目。推薦指數四星。簡曆注意動詞多樣化。注意把優點變為技能。比如一個人說自己擅長溝通,那在商務中可以是擅長談判。書中推薦很多找工作的相關網站和技巧。比較有新意。
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评分美國最齣名的「求職」天書
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