essentials of management 6e pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:south-western

作者:andrew j.dubrin

出品人:

页数:517

译者:

出版时间:2003

价格:100RMB

装帧:

isbn号码:9780324114676

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 管理
• 商业
• 领导力
• 组织行为学
• 战略
• 商业管理
• 教科书
• 高等教育
• 商业

管理学核心要义：指引未来领导者的实践手册 《管理学核心要义》（第六版） 是一部为 aspiring leaders 和 experienced managers 量身打造的权威指南，它深入剖析了现代组织成功的基石，并提供了将理论转化为实践的清晰路径。本书不仅仅是对管理概念的罗列，更是一次对复杂商业世界的深度探索，旨在帮助读者构建一套严谨的管理思维框架，以应对瞬息万变的行业格局和日益增长的挑战。 本书的结构设计精妙，从宏观的管理职能出发，层层递进，逐步深入到具体的管理工具和技术。它首先为读者勾勒出管理在组织中的核心地位，探讨了管理者在制定战略、组织资源、领导团队和控制绩效等方面的关键职责。通过对不同管理层次和管理角色的分析，读者可以清晰地认识到自身在组织架构中所扮演的角色，以及如何有效地履行这些职责。 在战略管理部分，本书详细阐述了企业如何进行环境分析、制定竞争优势以及实施战略。从SWOT分析到波特五力模型，再到各种增长战略和成本领先战略，本书为读者提供了分析市场机会、评估竞争对手和确定组织方向的强大工具。它强调了战略的动态性，以及在不断变化的市场环境中进行战略调整和创新的重要性。 组织行为学是本书的另一重要组成部分。它深入研究了影响员工动机、团队协作和组织文化的关键因素。从个体层面的认知、态度和情绪，到群体层面的沟通、领导和冲突管理，再到组织层面的权力、政治和变革管理，本书为理解和管理人际关系提供了深刻的见解。读者将学会如何激发员工的潜力，建立高效的团队，并营造积极的企业文化，从而提升整体组织绩效。 在运营管理方面，本书涵盖了从生产流程设计到供应链管理的广泛议题。它探讨了如何通过精益生产、质量控制和流程优化来提高效率和降低成本。本书还关注了新技术的应用，例如自动化和数字化转型，以及它们如何重塑运营模式。对于任何希望优化资源配置、提升运营效率的企业而言，本书提供了宝贵的实践指导。 人力资源管理被视为现代管理的核心支柱之一。本书详细介绍了人才的招聘、选拔、培训、激励和保留等关键环节。它不仅关注传统的HR职能，还深入探讨了如何将人力资源管理与组织战略相结合，以吸引和发展最优秀的人才。本书强调了以人为本的管理理念，以及如何通过有效的激励机制和职业发展规划来提升员工的敬业度和忠诚度。 营销管理部分则聚焦于如何理解客户需求，并有效地将产品和服务推向市场。本书涵盖了市场调研、产品开发、定价策略、分销渠道以及促销活动等营销组合要素。它强调了客户导向的营销理念，以及如何通过建立强大的品牌和提供卓越的客户体验来赢得市场竞争。 此外，本书还关注了财务管理和会计学的基本原理，帮助读者理解企业的财务状况和经营成果。它介绍了财务报表的分析方法，以及如何进行预算编制、成本控制和投资决策。对于管理者而言，掌握基本的财务知识是做出明智经营决策的基础。 本书的独特之处在于其理论与实践的完美结合。每一章都包含了丰富的案例研究，这些案例来自世界各地的知名企业，涵盖了各种行业和规模的组织。通过对这些真实案例的分析，读者可以直观地理解管理理论在现实世界中的应用，并从中汲取经验和教训。本书还提供了一系列练习和讨论题，鼓励读者积极思考，并将所学知识应用于自己的工作环境中。 《管理学核心要义》（第六版）不仅仅是一本书，更是一份通往卓越管理的旅程。它装备读者所需的知识、技能和思维方式，使他们能够自信地应对未来的挑战，引领组织走向成功。无论您是初入管理领域的新手，还是经验丰富的高层管理者，本书都将是您不可或缺的伴侣，助您在瞬息万变的商业世界中脱颖而出，成为一名真正意义上的领导者。

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一本管理学书籍，让我对商业世界的运行有了更清晰的认识。这本书以一种非常系统的方式，将管理学的核心概念娓娓道来，从领导力到团队建设，从战略规划到运营执行，几乎涵盖了现代企业管理的所有关键领域。书中的案例分析尤其精彩，那些真实的企业困境和成功经验，让枯燥的理论变得生动有趣，也让我能更好地理解不同管理理论在实际应用中的效果。比如，在讨论变革管理时，作者通过几个跨国公司的案例，深入剖析了他们在面对市场变化时是如何调整组织结构、激励员工、以及克服阻力的。这让我意识到，管理并非一成不变的教条，而是需要根据具体情境灵活运用各种工具和策略。此外，书中对于不同管理风格的比较分析也极具启发性，让我开始反思自己在团队合作中可能存在的盲点，并思考如何成为一个更有效的领导者。我特别欣赏作者在强调理论重要性的同时，也反复强调实践和反思的价值。这本书不仅仅是一本理论读物，更是一本实践指南，它鼓励读者将所学知识应用于自己的工作和生活中，并在实践中不断学习和成长。读完之后，我感觉自己对如何更好地管理团队、如何做出更明智的决策，都有了更坚实的基础和更广阔的视野。

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我是一名刚刚开始涉足管理领域的新晋管理者，这本书就像一个宝藏，为我提供了许多实用的指导。它没有只停留在高屋建瓴的理论层面，而是提供了大量可以直接应用于日常工作中的方法和技巧。从时间管理、目标设定，到有效的沟通和反馈，这本书为我勾勒出了一个清晰的管理者成长路线图。我特别喜欢书中关于“授权”的章节，它详细阐述了如何识别合适的任务进行授权，如何清晰地传达指令，以及如何给予支持和监督，避免授权失败。这对我来说是一个巨大的挑战，因为我过去总是倾向于自己包揽一切。书中还提供了许多关于如何处理棘手情况的建议，比如如何与表现不佳的员工沟通、如何处理团队内部的矛盾等。这些内容都非常贴近实际工作，读起来既有启发性，又充满了操作性。此外，这本书的语言风格非常简洁明了，阅读起来毫不费力。我感觉这本书不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的朋友，在我迷茫的时候给予我指导和鼓励。它帮助我建立了信心，让我知道管理者并非天生，而是可以通过学习和实践不断提升自己的能力。

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这本书为我打开了认识全球化商业环境的新视角。它非常细致地剖析了在日益复杂的国际市场中，企业如何制定和执行有效的战略。从宏观的经济趋势分析，到微观的企业内部资源配置，这本书都提供了一套完整的框架。我尤其关注书中关于“竞争优势”的论述，作者结合了 Porter 的五力模型以及其他战略分析工具，深入浅出地解释了企业如何在激烈的市场竞争中找到自己的定位并脱颖而出。书中的案例涵盖了不同行业、不同国家的大小企业，这些鲜活的例子让我能够清晰地看到理论是如何转化为实际行动的，以及成功的战略背后往往需要哪些关键的决策和执行。比如，在分析一家科技公司如何颠覆传统行业时，书中详细阐述了其如何通过技术创新、颠覆性定价策略以及敏锐的市场洞察力，一步步建立起自己的竞争壁垒。这让我意识到，战略的制定需要前瞻性的眼光和对市场变化的深刻理解。同时，书中也强调了战略执行的重要性，指出再好的战略如果无法有效落地，也只是纸上谈兵。这本书极大地提升了我对企业战略层面的理解，让我能更好地分析一个企业的长期发展潜力和风险。

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我一直对如何构建一个高效协作的团队充满好奇，而这本书正好满足了我的需求。它不仅仅是关于“如何管理”，更是深入探讨了“为何要管理”以及“如何成为一个受人尊敬的管理者”。书中对于人性在管理中的作用的阐述，让我深受触动。作者通过大量的心理学研究和行为经济学原理，解释了激励员工、建立信任、以及处理冲突的深层原因。例如，在讨论员工激励时，书中详细分析了内在激励和外在激励的差异，以及如何通过赋予员工自主权、提供发展机会来激发他们的内在动力，而不是仅仅依赖奖金和晋升。这让我开始重新审视自己以往的管理方式，并意识到一些看似微小的举动，比如积极倾听、给予及时的肯定，都能对团队士气产生巨大的影响。书中还花了大量篇幅讲解如何建立健康的组织文化，以及文化对企业绩效的深远影响。我尤其喜欢其中关于“心理安全感”的讨论，它强调了一个包容、开放的环境对于鼓励创新和解决问题的重要性。这本书的语言风格也十分亲切，没有太多晦涩的术语，让非管理学专业背景的读者也能轻松理解。它鼓励我成为一个更有同理心、更注重团队成员成长的管理者，而不仅仅是一个下达命令的“老板”。

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作为一名对企业运营有着浓厚兴趣的读者，这本书提供了一个非常全面且深入的视角来理解“管理”这一复杂而迷人的学科。它从最基础的组织结构和人员管理，一直延伸到复杂的决策过程和绩效评估。我尤其欣赏作者在探讨“控制”这一概念时的 nuanced 视角，它不仅仅指代僵化的规章制度，更是一种动态的、适应性的过程，旨在确保组织目标的实现。书中详细阐述了不同类型的控制机制，包括反馈控制、前馈控制以及实时控制，并结合不同行业的案例，说明了它们各自的适用性和局限性。例如，在分析一家服务业公司如何优化客户体验时，书中就展示了如何通过实时的数据收集和分析，来及时调整服务流程，确保客户满意度。这让我对“管理”的理解不再局限于传统的命令与控制，而是认识到它更关乎信息的流动、资源的优化以及流程的持续改进。这本书的结构清晰，逻辑严谨，让我能够循序渐进地理解复杂的管理理论。它鼓励我用更具批判性的眼光去审视现有的管理实践，并思考如何通过精细化的管理来提升企业的整体效率和竞争力。

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