大野耐一,著名的丰田生产方式的创始人。1912年出生于中国大连。1932年从名古屋高等工业学校毕业之后,进入丰田纺织公司,1943年,转入丰田汽车工业公司。1949年,担任机械工厂厂长,1954年成为董事之一,1964年担任常务董事,1970年担任专务董事,1975~1978年担任丰田汽车公司副社长。此后又先后担任丰田汽车工业公司顾问、合并后的丰田汽车公司顾问、丰田纺织协会会长等职务,于1990年去世。著作有《丰田生产方式》(钻石出版社)等。
In this classic text, Taiichi Ohno--inventor of the Toyota Production System and Lean manufacturing--shares the genius that sets him apart as one of the most disciplined and creative thinkers of our time. Combining his candid insights with a rigorous analysis of Toyota's attempts at Lean production, Ohno's book explains how Lean principles can improve any production endeavor. A historical and philosophical description of just-in-time and Lean manufacturing, this work is a must read for all students of human progress. On a more practical level, it continues to provide inspiration and instruction for those seeking to improve efficiency through the elimination of waste.
如果说世界上只有一本书能够代表精益生产,那么非这本书莫属,因为这是创始者大野耐一自己写的总结性著作。直到今天,除了沃麦克这样的美国学者有过更全面更有概括性的提炼发扬以外,大野耐一在几十年前的理论和实践,至今依然是整个生产管理领域遵循的最高的原则。甚至,如今...
评分 评分这本书是丰田生产方式(也叫精益生产方式)的创始人,大野耐一先生的亲笔著作。他被抬到一个什么样的高度呢?据说可以跟彼得.德鲁克并驾齐驱。因为彼得.德鲁克以理论和思考见长,大野耐一却是脚踏实地一步步从生产现场走出来的。切不论二者谁高谁下,就“精益”这种东西来...
评分如果说世界上只有一本书能够代表精益生产,那么非这本书莫属,因为这是创始者大野耐一自己写的总结性著作。直到今天,除了沃麦克这样的美国学者有过更全面更有概括性的提炼发扬以外,大野耐一在几十年前的理论和实践,至今依然是整个生产管理领域遵循的最高的原则。甚至,如今...
评分相信现在制造业都已经在学习丰田的生产方式了,用财务角度看,就是最大程度提升良品率(毛利率)、产能利用率、库存周转率,特别是在小批量多批次的情况下,需要有区别于之前的思想来指导完成。 说实话这类思想的诞生并不令人惊奇,起码现在觉得理所应当。让我好奇但并未得到答...
抛开数量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。
评分在那个时代敢于提出这样的optimization而且落地确实很了不起,也很羡慕当时的丰田有这样的耐心和外部伙伴一起坚持推行。核心就是eliminate waste,不过这个理论也是有局限的。不管怎样伟大的理论体系,最重要的还是看execution吧
评分在那个时代敢于提出这样的optimization而且落地确实很了不起,也很羡慕当时的丰田有这样的耐心和外部伙伴一起坚持推行。核心就是eliminate waste,不过这个理论也是有局限的。不管怎样伟大的理论体系,最重要的还是看execution吧
评分导师要求读的第一本书。。。
评分抛开数量和速度。真正的效率是用最好的方式工作。
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