Peter Drucker

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出版者:Jossey-Bass
作者:John E. Flaherty
出品人:
页数:464
译者:
出版时间:2002-01-02
价格:USD 24.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780787960667
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 自传
  • 传记
  • 管理学
  • 彼得·德鲁克
  • 商业
  • 领导力
  • 效率
  • 创新
  • 战略
  • 组织
  • 个人发展
  • 经典
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具体描述

A Definitive Overview of Peter Drucker's Contributions to Management

"Flaherty has accomplished the impossible: making a systematic thinker out of me. I am particularly impressed by his skill in balancing chronology and themes, and that over a sixty-year time span. I have learned a great deal about my work from this book." --Peter F. Drucker

"Peter F. Drucker is the organizational thought leader of the twentieth century. For the sake of our economy, our community, and our society, every citizen needs to be familiar with his work. John Flaherty's book is both an intellectual adventure and a practical guide to Peter Drucker's thinking. Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind should be in the book bag of everyone hoping to lead change or build an effective organization." --Frances Hesselbein, chairman of the board, The Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management

"At last! This much-needed comprehensive review of Drucker's thought will prove invaluable for those seeking a course in Drucker 101." --Sally Helgesen, author of The Web of Inclusion: Building a New Architecture for Great Organizations

"There is no doubt that Peter Drucker is our most significant contributor to the concept of modern management. There is also no doubt that John Flaherty has produced our most significant analysis of Drucker's contributions to date. The scope of this effort is extraordinary." --Leonard A. Schlesinger, senior vice president for development and professor of sociology and public policy, Brown University

To leaders, students, and admirers everywhere, he is "the father of modern management" and "the man who invented corporate America." According to Forbes magazine, he is still "the youngest managerial mind" after sixty prolific years of writing, lecturing, and consulting. He is Peter F. Drucker, the world's most widely read and influential thinker on business and management.

While there have been several books about Peter Drucker and his life, this is the first to present a comprehensive synthesis and in-depth analysis of his works and insights on management. Drawing from over forty years as a student, follower, and friend, John E. Flaherty has created a definitive account of Drucker's managerial achievements. An expert on management himself, Flaherty provides readers with a practical overview of Drucker's most important contributions to management and business strategy. He not only captures Drucker's fundamental management concepts and ideas but also shows how these principles have current relevance for today's practitioners.

For those new to Peter Drucker, this essential compendium is a crash course on his most profound discoveries on management, change, entrepreneurial endeavor, and executive effectiveness. For those who have read Drucker's extensive writings, this significant volume offers deeper insight into his more novel and far-reaching concepts. Filled with useful summaries and checklists of key lessons, Peter Drucker: Shaping the Managerial Mind distills a lifetime of wisdom and experience for managers and students everywhere.

《彼得·德鲁克:管理思想的巨人》 本书并非彼得·德鲁克先生本人的著作,而是对这位被誉为“现代管理学之父”的思想、理念及其深远影响的一次全面梳理与深入剖析。彼得·德鲁克(Peter F. Drucker,1909-2005),一位奥地利裔美国管理学家、哲学家、作家,其一生著述等身,留下了宝贵的思想财富,塑造了现代企业运作的方方面面。本书旨在带您走进德鲁克博大精深的知识体系,理解他如何从一个旁观者的角度,洞察并定义了管理学的核心议题。 一、德鲁克的管理哲学:回归本质,以人为本 德鲁克最为核心的贡献在于,他将管理从一种纯粹的技术操作提升到了哲学和伦理的高度。他最早提出了“管理”这一概念,并将其定义为“用人来达成组织目标的过程”。这一定义看似简单,却蕴含了深刻的洞察。在德鲁克看来,管理并非简单的指令与执行,而是对人的潜能的激发,对组织目标的清晰界定,以及对资源的最优配置。 书中将重点探讨德鲁克的“以人为本”的管理哲学。他认为,企业最宝贵的资产是人,而非机器或资本。优秀的管理者应该关注员工的优势,并为其提供发挥才能的平台。他提出的“目标管理”(Management by Objectives, MBO)便是这一理念的集中体现。目标管理强调员工与管理者共同设定清晰、可衡量的目标,并通过持续的反馈与评估来达成。这种方法不仅提升了工作效率,更重要的是赋予了员工自主权和责任感,激发了他们的主人翁意识。 二、企业的目标与创新:持续学习,适应变革 德鲁克深刻理解,在快速变化的时代,企业要生存和发展,必须具备强大的适应能力和持续的创新能力。书中将深入分析他关于企业目标与创新的观点。他认为,企业存在的根本目的是创造客户,而客户的需求是不断变化的。因此,企业必须时刻保持对市场变化的敏感度,并勇于进行产品、服务和商业模式的创新。 德鲁克强调“创新”并非天才的灵光一闪,而是一种系统性的、有意识的活动。他提出了“创新八法”,为企业如何系统地进行创新提供了实操性的框架。书中会详细解读这些方法,例如:分析创新机会,审视市场变化;发现不同寻常之处,抓住机遇;改进不协调之处,优化流程;满足新兴的产业和市场,拓展边界;解决人口结构的变化,洞察消费趋势;改变感知和气氛,引导舆论;创造新的知识,实现突破。通过对这些方法的梳理,读者将能更清晰地理解如何在实践中推行有效的创新。 三、领导力与组织:赋予使命,聚焦效率 德鲁克对领导力的理解也与众不同。他认为,领导者并非高高在上的权威,而是赋能者和方向的指引者。成功的领导者懂得为组织设定清晰的使命,并激励团队朝着这个使命不懈努力。书中将剖析德鲁克关于领导力的核心要素,例如:正直的品格,以身作则;清晰的愿景,指明方向;卓越的决策能力,做出正确选择;善于倾听,理解员工需求;勇于担当,承担责任。 同时,本书也将探讨德鲁克关于组织设计的思想。他认为,组织的设计应服务于战略目标,并具备灵活性和效率。他提出的“分权式组织”以及对“知识工作者”的关注,都极大地影响了现代企业组织的构建。书中将详细阐述德鲁克如何看待组织结构的重要性,以及如何通过合理的组织设计来提升整体运营效率。 四、社会责任与企业公民:超越利润,融入社会 在德鲁克看来,企业并非孤立于社会之外的存在,而是社会的重要组成部分。他早期就提出了“企业社会责任”的概念,并强调企业在追求经济利益的同时,也必须承担起对员工、客户、社区乃至整个社会的责任。书中将探讨德鲁克对于企业公民角色的理解,他如何看待企业在环境保护、伦理道德、社会公平等方面的作为,以及如何将这些价值观融入企业的日常运营之中。 五、德鲁克的遗产:穿越时代的影响力 本书的最后部分将着眼于德鲁克思想的深远影响。从20世纪中期至今,他的管理理念渗透到几乎所有行业和组织的运作之中。从跨国企业到非营利组织,从政府机构到创业公司,无不受到德鲁克思想的启发。书中将列举大量案例,展示德鲁克理论如何在实践中被成功应用,以及他的思想如何帮助无数的企业家和管理者应对挑战,实现增长,并为社会做出贡献。 《彼得·德鲁克:管理思想的巨人》并非一本枯燥的学术著作,而是希望能以一种清晰、生动、易于理解的方式,带领读者领略彼得·德鲁克先生思想的魅力。它将帮助您理解管理学的本质,掌握应对复杂商业环境的工具,并启发您成为更优秀的管理者和决策者。无论您是企业经营者、管理者、学生,还是任何对组织运作和人类发展感兴趣的读者,本书都将为您提供宝贵的启示和深刻的思考。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计着实引人注目,那种沉稳的深色调与烫金的字体搭配,立刻营造出一种不容置疑的权威感。我第一次拿起它时,就被那种厚重感所吸引,心想这绝不是一本泛泛而谈的管理学入门读物。内页的排版也十分考究,字体大小适中,段落间距合理,阅读起来眼睛不累。更值得称赞的是,作者在行文中的逻辑推进极其严密,仿佛每一步的论证都有着坚实的数据或深刻的历史洞察作为支撑。读到其中关于组织结构变革的部分,我不得不停下来,对照着我目前所在公司的实际情况进行反思。他似乎拥有一种穿透迷雾的洞察力,总能直指问题的核心,将那些看似复杂的商业现象,用清晰、简洁的语言剖析得淋漓尽致。这种行文风格,既有学者的严谨,又不失企业家的实践智慧,让人读起来既感到充实,又充满被启迪的兴奋感。它不仅仅是知识的灌输,更像是一次与一位真正大师级的思想者的深度对话。

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坦白说,这本书的某些章节初读时可能会觉得信息密度过大,需要反复咀嚼。作者在论证一些核心观点时,会引经据典,引用大量的历史、社会学甚至哲学思辨,这要求读者必须保持高度的专注力。我承认,在第一次阅读时,某些复杂的句子结构确实让我不得不放慢速度,甚至需要查阅一些背景资料以确保完全理解其深层含义。然而,正是这种“要求高”的阅读体验,反而塑造了这本书的价值。它拒绝提供廉价的“速成秘籍”,而是邀请读者进行一场智力上的“马拉松”。一旦你跟上了作者的节奏,你会发现那些看似晦涩的论述,其实都是为了构建一个极其坚固、逻辑无懈可击的理论大厦。这种严肃的、不妥协的学术态度,在如今追求快速消费的知识环境中,显得尤为珍贵。它更像是一部工具书与一部思想传记的结合体,值得被反复研读和标记。

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这本书的叙事节奏掌握得相当高明,它不像某些理论书籍那样,一开始就抛出一堆晦涩难懂的概念,让人望而却步。相反,作者采用了非常贴近实际案例的叙事手法,使得理论的引入变得水到渠成。我记得其中有一章讲述了“创新与企业家精神”的关系,他没有空泛地谈论“颠覆性创新”这类时髦词汇,而是深入剖析了若干家老牌企业是如何在时代浪潮中迷失方向的,为什么他们的成功经验反而成了阻碍下一步发展的枷锁。这种对历史的深刻反思,让我深刻体会到,优秀的企业管理并非是一套永恒不变的公式,而是一个持续学习、自我革新的过程。作者的语言风格在这里变得略带批判性,但这种批判并非是苛责,而是充满了对未来的期许和对平庸的警醒。每读完一个案例,我都会合上书本,在脑海中快速构建起一个思维导图,试图将这些零散的观察点串联成一个完整的认知网络。这种主动的思考过程,比单纯的被动接受信息要有效得多。

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这本书最让我感到惊喜的是,它对“人”的关注程度远远超出了我对一般商业书籍的预期。通常,管理学的论述往往聚焦于流程、效率和财务指标,但这本书却花了大量篇幅去探讨知识工作者的价值、激励机制的微妙之处以及领导者与被领导者之间那种复杂的心理契约。作者对“有效性”的定义,并非仅仅是完成了既定任务,而是更深层次地关乎个人潜能的发挥和对组织使命的认同。我特别欣赏他对“自律”和“目标设定”的论述,那不是一种高高在上的说教,而更像是一种基于对人性弱点的深刻理解后给出的实操建议。这种体贴入微的笔触,让这本书读起来温暖而有力。它让我意识到,任何宏大的战略,最终都要落实到个体身上,如果不能激发人的内在动力,再精妙的结构设计也形同虚设。这种从宏观战略到微观人性的无缝切换,是这本书文风上一个极为突出的亮点。

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这本书的语言风格极其凝练,没有丝毫拖泥带水之感,每一个词语的选择似乎都经过了反复的推敲,力求用最少的篇幅传达最丰富的信息量。我尤其留意到作者在处理一些关键概念时,会刻意使用一些略显古老但极其精准的词汇,这使得整本书的基调显得非常沉稳、经得起时间考验。它不像当代许多商业书籍那样追逐最新的热点和流行的口号,而是专注于那些跨越时代的基本原理。这种行文上的“去浮华化”,反而赋予了内容强大的穿透力。它就像一块未经雕琢的璞玉,虽然质地坚硬,但一旦你愿意付出努力去打磨,其内里折射出的光芒是任何华丽辞藻都无法比拟的。阅读完后,我发现自己在与人交流时,思考的框架也变得更加清晰和结构化,这无疑是长期阅读一本真正深刻著作所带来的潜移默化的影响。

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