民营经济与中国家族企业成长

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出版者:经济科学出版社
作者:陈凌
出品人:
页数:334
译者:
出版时间:2006-3
价格:39.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787505854321
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学
  • 家族企业
  • 民营经济
  • 家族企业
  • 中国经济
  • 企业成长
  • 家族治理
  • 所有权
  • 公司治理
  • 战略管理
  • 创新
  • 企业家精神
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具体描述

改革开放以来,中国民营经济、民营企业从无到有、从小到大,作为最具活力的增长极,已经成为中国国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分,并为改革开放的顺利进行和国民经济的持续、稳定、健康发展,做出了巨大贡献,取得了令人瞩目的成就。中国的民营企业按其大致来源可以分为三类:第一类是来自改革开放以后出现的个体私营企业逐渐发展壮大的本土型民营企业,它们也包括戴着“乡镇企业”的“红帽子”的事实上的私营企业;第二类是由国有企业和大中型乡镇企业通过改制生成的衍生型民营企业;第三类是通过外资和中外合资在国内建立并逐渐发展的外来型民营企业。这三类民营企业起源不同,产业分布、组织结构和管理模式都有系统性的差异,我们在做研究的时候应该避免对它们相提并论而忽视差别。本书集中研究的企业基本属于本土型的民营企业,尤其是其中的家族企业。

《全球化浪潮下的中小企业转型与区域经济发展》 第一部分:全球化背景下的企业生态变迁 在全球经济一体化的宏大叙事中,不同规模的企业面临着前所未有的机遇与挑战。本书旨在深入剖析当代全球化进程如何重塑了企业的运营逻辑、竞争格局以及对区域经济的支撑作用。我们聚焦于那些在国际分工体系中寻求突破的中小型企业(SMEs),探讨它们如何在全球产业链的重组中定位自我,实现从“跟随者”到“创新者”的关键转变。 第一章:全球化对中小企业竞争力的重塑 全球化不仅仅是贸易壁垒的降低,更是一场技术、信息和资本的深度融合。本章首先界定了当代全球化的新特征——数字化、碎片化与区域化并存。在此背景下,中小企业传统的成本优势正逐渐被削弱,而创新能力、柔性供应链管理和跨文化适应性成为新的核心竞争力。我们通过对多个典型案例的比较分析,揭示了那些成功应对冲击的企业在人力资本投资、研发投入以及知识产权保护方面的战略选择。特别关注了数字技术,如云计算、大数据分析和工业物联网(IIoT)如何成为中小企业实现“弯道超车”的关键工具。我们探讨了数字化转型在优化生产流程、拓展国际市场以及提升客户体验中的具体实践路径,强调了数据驱动决策在不确定环境下的重要性。 第二章:供应链的重构与韧性建设 近年来,地缘政治冲突、突发公共卫生事件以及贸易保护主义的抬头,使得全球供应链的脆弱性暴露无遗。本章的核心在于研究中小企业如何构建更具韧性的供应链网络。我们分析了从“效率优先”到“安全与韧性并重”的范式转移,探讨了近岸外包(Nearshoring)、友岸外包(Friendshoring)等新趋势对中小企业区位选择的影响。本书详细阐述了构建“多源采购”策略、建立战略库存缓冲以及利用区块链技术增强供应链透明度的具体方法论。此外,我们还探讨了企业社会责任(CSR)与供应链可持续性之间的内在联系,指出绿色供应链管理不仅是合规要求,更是赢得国际高端市场的通行证。对于资源有限的中小企业而言,如何有效协同供应商和客户,形成命运共同体式的生态系统,是提升整体抗风险能力的关键所在。 第二部分:区域经济发展的动力机制 中小企业是区域经济活力的重要源泉,其健康发展水平直接决定了一个地区的经济密度和创新潜力。本书的第二部分将研究中小企业与区域创新系统、产业集群之间的相互作用机制。 第三章:产业集群的演化与创新溢出效应 产业集群是区域经济发展中特有的现象,它通过知识共享、劳动力流动和专业化协作,为集群内的中小企业提供非市场化的竞争优势。本章深入分析了知识溢出效应在不同类型集群中的表现差异。我们区分了基于地理临近的传统集群和基于数字平台的虚拟集群,对比了它们在创新速度和包容性上的优劣。重点研究了政府在集群发展中的角色定位,包括基础设施建设、公共研发平台搭建以及校企合作的机制设计。通过对几个成功产业集群(如特定高科技园区或传统制造业集聚区)的长期跟踪研究,我们总结了集群生命周期管理的关键节点,并为处于衰退期的集群如何实现“二次振兴”提供了政策参考。 第四章:区域金融环境与中小企业融资困境 融资难、融资贵始终是制约中小企业成长的“阿喀琉斯之踵”。本章聚焦于区域金融生态系统的构建,探讨了如何通过多层次资本市场和替代性融资工具缓解中小企业的信贷约束。我们详细考察了区域性股权交易中心、供应链金融平台、天使投资网络以及风险投资基金在支持初创期和成长期企业中的作用。特别关注了金融科技(FinTech)在提升中小企业信用评估效率和降低信息不对称方面的潜力。此外,本章还分析了地方政府在引导和激励商业银行加大对中小企业信贷投放方面的有效政策工具,例如担保基金的运作机制、风险分担比例的优化以及知识产权质押融资的制度创新。我们强调,一个健康的区域金融环境需要市场化、专业化与政府引导的有效平衡。 第三部分:人力资本与持续学习能力 在全球技术快速迭代的背景下,企业的持续学习能力和人才竞争力成为决定其长期生存的关键因素。 第五章:人才流动、技能缺口与区域人才战略 中小企业在吸引和留住高端人才方面往往处于劣势。本章研究了区域人才流动模式对中小企业创新的影响,分析了“人才回流”现象背后的驱动力,以及如何通过优化宜居环境和建立灵活的用人机制来吸引外部人才。我们探讨了技能缺口问题,指出传统教育体系与产业实际需求之间存在的结构性矛盾。本书提出了构建“学徒制升级版”、推广产教深度融合的在职培训体系等具体建议,旨在帮助中小企业快速提升员工的数字化素养和专业技能。同时,我们也探讨了非正式知识网络(如行业协会、专家社群)在中小企业人力资本积累中的补充作用。 第六章:企业创新文化与组织学习机制 持续的创新并非偶然,而是源于深植于企业血液中的创新文化和高效的组织学习机制。本章从组织行为学角度,剖析了在资源受限的中小企业内部,如何建立容忍失败、鼓励试错的文化氛围。我们介绍了敏捷开发(Agile)等管理方法在非技术型中小企业中的适应性应用,以及如何通过建立跨部门的“临时项目组”来促进知识的交叉融合。此外,我们还考察了企业内部知识管理系统(KMS)的构建要点,强调了将隐性知识显性化、固化为制度流程的必要性。最终,本书旨在为读者提供一套可操作的框架,帮助中小企业在激烈的全球竞争中,通过持续的学习和创新,实现高质量、可持续的区域经济贡献。

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不得不说,在阅读《民营经济与中国家族企业成长》的过程中,我时常被书中细腻的情感描写所触动。作者不仅仅是一个经济学家,更像是一位善于洞察人性的故事讲述者。他笔下的家族企业,不仅仅是冰冷的商业机器,更是一个个承载着几代人心血、梦想与羁绊的生命体。我记得书中描绘了一位创始人,在企业最艰难的时期,几乎是倾家荡产,将所有的家当都投入到生产线中,而他的妻子则在背后默默地操持家务,支撑着这个摇摇欲坠的家庭。这种夫妻同心、共渡难关的场景,在我脑海中挥之不去。还有那些年轻一代的继承者,他们接受了良好的西方教育,却要在遵循传统父辈的经营理念和引入现代化管理模式之间进行艰难的权衡。书中对于他们内心的挣扎、对家族责任的体悟、以及最终选择的路径,都进行了深入的刻画。这种对“人”的关注,使得这本书远超了一般的商业读物。它探讨的不仅仅是经济增长的模式,更是家族情感的维系、企业文化的塑造,以及如何在快速变化的社会环境中,保持企业的核心价值和长远发展。我尤其喜欢书中关于“情怀”与“利益”平衡的探讨,这在中国家族企业的经营中是一个永恒的课题,作者通过生动的案例,展示了不同的家族是如何处理好这一关系的,有的家族将情怀置于首位,虽然短期内可能牺牲了部分利益,但却赢得了长久的品牌声誉和员工忠诚;有的家族则更注重利益的最大化,但也因此面临着企业文化空心化和员工归属感缺失的风险。这本书让我看到了中国家族企业背后的人文温度,也引发了我对自身工作和生活中人际关系的深入思考。

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《民营经济与中国家族企业成长》这本书,是一次对中国经济发展模式的深度回溯和前瞻性思考。它不仅仅是一本关于经济学理论的书,更是一部关于中国企业家群体奋斗史的生动写照。我之所以如此推崇这本书,是因为它能够在我阅读时,不断引发我将书中的内容与现实生活中的观察进行对照和联系。例如,书中关于“创新”的讨论,不仅仅局限于技术创新,还包括管理创新、模式创新,甚至是对传统文化的创新性转化。我看到一些家族企业,它们能够巧妙地将中国传统文化元素融入产品设计和营销策略中,从而在国际市场上形成独特的竞争力。这让我认识到,真正的创新,往往不是无源之水,而是根植于深厚的文化土壤。同时,书中也毫不避讳地指出了家族企业在成长过程中所面临的挑战,例如,如何平衡家族内部的利益分配,如何打破“富不过三代”的魔咒,如何在全球化竞争中保持企业的独特性。作者通过对这些问题的深入剖析,为读者提供了宝贵的思考方向。这本书不仅让我对中国民营经济有了更全面的认识,也让我对企业管理的复杂性和多样性有了更深刻的理解。它是一本值得反复阅读、细细品味的书籍。

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《民营经济与中国家族企业成长》这本书,让我对“传承”这一概念有了全新的理解。以往我可能将传承简单地理解为财富的转移或权力的交接,但通过书中大量的案例分析,我才意识到,真正的传承是一种价值观、一种精神、一种企业文化的延续。许多中国家族企业之所以能在激烈的市场竞争中屹立不倒,甚至不断壮大,很大程度上是因为他们成功地将创始人的创业精神、对品质的执着、对客户的承诺等核心价值观,传递给了下一代。书中描绘了一个家族企业,创始人是一位以“诚信为本”而闻名的企业家,他的儿子接班后,面对巨大的利润诱惑,仍然坚持不使用劣质材料,最终赢得了市场的尊重。这让我看到了传承的力量,它不是简单的复制,而是基于核心理念的创新发展。反之,也有一些家族企业,虽然规模庞大,但在传承过程中出现了断裂,创始人辛苦打拼下来的基业,因为下一代的管理不善或经营理念的偏差,而迅速衰落。作者在分析这些案例时,并没有简单地指责下一代,而是深入探讨了企业在不同发展阶段,需要为传承做哪些准备:如何建立科学的接班人培养机制,如何将家族的使命感和责任感融入企业文化,如何在股权结构和治理体系上为平稳过渡提供保障。这本书让我明白,传承不是一次性的事件,而是一个持续的、动态的过程,需要企业和家族共同努力,才能实现基业长青。它不仅是一本关于经济的书,更是一本关于如何维系和发展一个有生命力的事业的书。

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《民营经济与中国家族企业成长》这本书,在解读中国经济现象时,总是能触及最核心的几个问题。作者没有回避“家族”与“企业”之间的张力,而是将这种张力作为分析的起点,深入挖掘其内在逻辑。我特别欣赏书中关于“家族治理”和“企业治理”的辨析。书中指出,许多中国家族企业在早期发展阶段,家族利益往往与企业利益高度融合,甚至难以区分。随着企业规模的扩大和外部环境的变化,如何将家族成员的利益诉求与企业的长期发展目标协调一致,就成为一个至关重要的挑战。作者通过分析不同家族企业的案例,展示了他们为解决这一难题所采取的策略:有的通过设立家族委员会,规范家族成员的参与和决策;有的通过引入外部董事和专业经理人,来平衡家族内部的影响力;还有的则通过股权激励等方式,将核心员工的利益与企业的发展紧密绑定。这些举措,都旨在建立一种更加科学、规范的治理体系,以应对家族企业在成长过程中可能出现的各种内部矛盾和外部风险。这本书让我认识到,家族企业能否长盛不衰,很大程度上取决于其能否建立起一套有效的治理机制,这套机制既要尊重家族的传统和文化,也要遵循现代企业管理的规律。它是一本关于如何在利益和情感的交织中,构建稳定高效治理体系的深刻反思。

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《民营经济与中国家族企业成长》这本书,对于理解中国经济发展的“中国特色”有着极其重要的意义。作者并没有简单地照搬西方经济学理论,而是深入中国本土语境,从家族、文化、人情等多个维度,对中国家族企业的成长路径进行了深刻的剖析。我尤其欣赏书中对于“人情”在中国家族企业中的作用的解读。在西方经济学中,理性经济人是基本假设,但在中国,人情往往扮演着重要的角色,尤其是在早期创业阶段,家族成员之间的互助、朋友之间的信赖,往往能够帮助企业克服很多困难。作者并没有将“人情”简单地视为效率低下的障碍,而是探讨了如何将这种“人情”转化为企业发展的内在驱动力,例如,通过建立基于信任和情感的长期合作关系,来稳固供应链和销售渠道。同时,书中也强调了,随着企业的发展,过度依赖“人情”可能会带来负面影响,例如,任人唯亲、缺乏制度约束等。因此,如何将“人情”的优势与现代化的管理制度相结合,是许多中国家族企业面临的共同课题。这本书让我看到了中国经济的复杂性和独特性,也让我更加理解了中国企业家们在摸索中前进的智慧和勇气。它是一本真正能够帮助你理解中国经济“中国式”增长逻辑的书籍。

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我必须承认,《民营经济与中国家族企业成长》这本书,彻底改变了我对“家族企业”这个词语的固有印象。过去,我总觉得家族企业可能存在着裙带关系、效率低下、管理僵化等问题,但在阅读了这本书之后,我发现事实远比我想象的要复杂和多元。书中展现了大量中国民营家族企业,他们凭借着灵活的决策机制、高效的执行力、以及强烈的家族凝聚力,在充满不确定性的市场环境中,展现出了惊人的生命力和适应能力。作者通过对不同行业、不同规模家族企业的深入剖析,揭示了他们成功的多元化路径。有的家族企业,通过家族成员在不同领域的分工合作,实现了资源的优化配置和人才的充分利用;有的家族企业,则通过将家族的价值观融入企业文化,建立了强大的员工认同感和团队凝聚力,从而在吸引和留住人才方面具备独特优势。更让我感到惊喜的是,书中对于家族企业在面临外部挑战时,所展现出的韧性和创新能力,也进行了细致的描述。例如,在面对全球化竞争时,一些家族企业积极引进国际先进的管理经验和技术,并成功地将中国制造转化为中国创造;在应对技术变革时,一些家族企业敢于颠覆传统的商业模式,通过数字化转型实现弯道超车。这本书让我看到了中国民营经济的活力和创造力,也让我对家族企业在国家经济发展中的重要作用有了更深刻的认识。它是一本能够挑战你固有认知、拓展你思维边界的优秀读物。

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在我看来,《民营经济与中国家族企业成长》这本书,所提供的信息量是巨大的,但它并非以一种压迫性的方式呈现。相反,作者以一种循序渐进、逻辑严谨的方式,引导读者逐步深入到中国家族企业的世界。我非常欣赏书中关于“融资”的讨论,对于许多民营家族企业而言,融资一直是制约其发展的重要瓶颈。书中详细分析了不同发展阶段的家族企业,在融资方面所面临的挑战和机遇,以及他们所采取的策略。例如,有些企业通过银行贷款、风险投资等方式获得资金,但也有一些企业,通过内部积累、亲友借款甚至发行债券等方式来解决资金问题。更重要的是,作者探讨了如何建立更加完善的融资体系,以支持民营家族企业的可持续发展。这包括如何改善金融机构的服务,如何健全资本市场,以及如何引导社会资本流向真正有潜力的企业。这本书让我看到了中国金融体系在支持实体经济发展方面所做的努力,也让我对民营家族企业未来的融资前景有了更乐观的期待。它是一本能够为读者提供实际操作性建议,并引发对经济发展规律深入思考的优秀著作。

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如果要用一个词来形容《民营经济与中国家族企业成长》这本书给我的感受,那一定是“启发”。这本书的启发性不仅仅在于它提供了大量的案例和理论,更在于它能够引发读者进行深入的自我反思。书中对于“企业文化”的探讨,让我意识到,一个企业的文化,并不仅仅是标语口号,而是渗透在日常经营的每一个细节中,尤其是在家族企业中,这种文化往往与家族的价值观紧密相连。作者通过分析一些家族企业如何在激烈的市场竞争中,依然坚守“工匠精神”、“服务至上”等核心理念,并将其转化为一种独特的企业文化,从而在消费者心中建立起良好的口碑和品牌忠诚度。例如,书中有个案例,一个家族企业生产的某件产品,虽然价格相对较高,但因为其精湛的工艺和优质的服务,赢得了大量忠实客户。这让我看到了,当家族企业的价值观与市场需求完美契合时,所能产生的强大合力。同时,书中也探讨了当家族文化与外部市场环境发生冲突时,家族企业所面临的挑战。如何在这种情况下,既保留家族的核心价值观,又能适应外部变化,实现企业的持续发展,这是一个非常棘手但又必须解决的问题。作者并没有给出唯一的答案,而是通过多角度的分析,鼓励读者去思考和探索。这本书不仅为我提供了研究中国经济的视角,也为我在工作和生活中如何塑造积极的企业文化提供了宝贵的参考。

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初翻开《民营经济与中国家族企业成长》这本书,我原以为会是一本充斥着枯燥理论和宏大叙事的经济学著作,然而,随着阅读的深入,我却被书中生动而深刻的案例分析深深吸引。作者并非简单地罗列数据或堆砌概念,而是以一种近乎“亲历者”的视角,将中国改革开放以来民营经济蓬勃发展的脉络,以及其中无数家族企业从无到有、从小到大、再到面临传承挑战的曲折历程,描绘得淋漓尽致。书中那些鲜活的企业家故事,有的是从街头巷尾的摆摊起步,凭借一股子“敢闯敢拼”的劲头,最终将家族企业发展成为行业翘楚;有的则是在技术革新浪潮中,敏锐捕捉机遇,不断进行产业升级和模式创新,最终在激烈的市场竞争中脱颖而出。更让我印象深刻的是,作者并没有回避这些企业在成长过程中所面临的种种困境:政策的摇摆不定、市场环境的瞬息万变、融资渠道的狭窄、人才吸引和留存的难题,以及最为关键的——家族内部的权力交接和价值观的传承。这些挑战,在书中被具象化为一个个具体的故事,让我真切地感受到,在中国这片充满活力的土地上,家族企业的成长并非坦途,而是充满了智慧、勇气、牺牲和不断的自我超越。我特别欣赏作者在分析这些企业案例时,能够将宏观的经济政策、微观的企业管理、以及中国特有的文化传统,融会贯通地进行解读,从而揭示出家族企业成功的深层逻辑和内在驱动力。这本书让我对中国经济的韧性有了更深刻的认识,也对那些在时代洪流中砥砺前行的民营企业家们充满了敬意。

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在我看来,《民营经济与中国家族企业成长》这本书,提供了一个非常独特的观察中国经济的窗口。它聚焦于一个极其重要的群体——家族企业,并通过大量鲜活的案例,生动地展现了这个群体在中国经济转型和发展中的角色与演变。我印象特别深刻的是书中对于“企业家精神”的探讨,作者并没有将其局限于商业活动,而是将其上升到一种社会责任和历史使命的高度。那些白手起家的家族企业创始人,他们不仅是在追求经济利益,更是在为社会创造价值,解决就业,推动技术进步。书中那些关于企业家如何平衡个人抱负与家族责任,如何将个人成功转化为企业成功,乃至如何为社会做出贡献的故事,都充满了感染力。我尤其喜欢书中对于“危机管理”的分析,许多家族企业在面临外部经济下行、政策调整或市场竞争加剧时,能够迅速调整策略,甚至将危机转化为机遇。这种强大的韧性,往往源于企业内部高度的凝聚力和决策的果断性。书中通过具体的案例,展示了不同家族企业在危机时刻所采取的不同应对方式,以及这些方式所带来的不同结果。这让我认识到,企业家精神并非一成不变,而是需要在不断的实践和反思中不断锤炼和升华。这本书让我对中国民营经济的未来充满了信心。

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这本是一个哥们送的, 读完了.. 写的还行.. 可看

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