《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》是一本关于合作问题极具分量的论著,作者用了近七年的时间才撰写完成,书中提出的观点和方法经过了实践的检验并且取得了良好的效果。无论你是公司经理、后勤人员、咨询人员,还是政府官员,都无法完全依靠自己来实现所有的目标。你需要有下属、同事、上级、供应商或客户的帮助,你天天都要依靠这些人。所以,你必须要与他人合作。
如果你曾因不知道该如何与他人合作完成任务而感到灰心丧气,那么《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》就是为你而作。掌握和提高与人合作的技能。无需对同事们施用权力就可以把大家组织起来,共同完成任务。用合理的方式激励他人更加善于合作共事,使同事们团结在你的周围。
从这本书中, 1,再次加深了对于目标管理的理解; 2,第一次了解到横向管理意义和方法,这个知识的学习,既可以使最简单和枯燥的事情变得有趣,同时,也可以让自己为一个集体发挥更大的能动作用。 3,利用思考饼图方式,将抽象思维和行动准备与实施构成一个完整的循环,从而强...
评分从这本书中, 1,再次加深了对于目标管理的理解; 2,第一次了解到横向管理意义和方法,这个知识的学习,既可以使最简单和枯燥的事情变得有趣,同时,也可以让自己为一个集体发挥更大的能动作用。 3,利用思考饼图方式,将抽象思维和行动准备与实施构成一个完整的循环,从而强...
评分从这本书中, 1,再次加深了对于目标管理的理解; 2,第一次了解到横向管理意义和方法,这个知识的学习,既可以使最简单和枯燥的事情变得有趣,同时,也可以让自己为一个集体发挥更大的能动作用。 3,利用思考饼图方式,将抽象思维和行动准备与实施构成一个完整的循环,从而强...
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评分从这本书中, 1,再次加深了对于目标管理的理解; 2,第一次了解到横向管理意义和方法,这个知识的学习,既可以使最简单和枯燥的事情变得有趣,同时,也可以让自己为一个集体发挥更大的能动作用。 3,利用思考饼图方式,将抽象思维和行动准备与实施构成一个完整的循环,从而强...
这本书的语言风格有一种独特的古典美学倾向,但其内核却是极其现代和实用的。它没有那种时下流行的“快餐式”写作的轻飘感,每一句话都仿佛经过了千锤百炼,字字珠玑,信息密度大得惊人。我发现自己读得比以往任何书都要慢,不是因为难懂,而是因为内容太丰富,需要时间去消化和内化。书中关于“选择的悖论”那一部分,给我带来了巨大的震撼,它揭示了在信息过载时代,过多的选择反而会削弱行动力,并提供了一套极具操作性的筛选机制。这种将深邃的哲学思考转化为具体行动指南的能力,是这本书最了不起的地方。它读起来有一种渐入佳境的感觉,初读可能觉得沉稳,再读则会发现其中蕴含的惊人能量。它不是一本读完就束之高阁的书籍,更像是一本可以随时翻阅,总能从中汲取新养分的案头宝典。
评分这本书的开篇就抓住我的眼球了,那种娓娓道来的叙事方式,让人感觉不像在读一本正经的理论著作,更像是在听一位智者分享他的人生感悟。作者对于人与人之间关系的洞察力真是令人佩服,他没有用那些晦涩难懂的专业术语,而是通过一个个生动的案例,将那些复杂的人际互动剖析得淋漓尽致。我印象特别深的是其中关于“势”的论述,他将“势”这个概念从传统的权力斗争中抽离出来,赋予了它更广阔的社会学意义,让我对如何在一个集体中发挥影响力有了全新的认识。读完前半部分,我甚至停下来去翻阅了一些历史典籍,试图找到更多与书中观点相印证的佐证。那种思维被激活的感觉,是很少有书籍能带给我的。它不是简单地告诉你该怎么做,而是引导你深入思考背后的逻辑和人性的深层驱动力,让人在合上书本后,仍旧久久不能平息内心的波澜。这本书的文字本身就具有一种韵律感,读起来朗朗上口,但内容的深度却丝毫不打折扣。
评分这本书的结构安排非常精妙,它不是线性地推进论点,而是像一个不断展开的迷宫,每当你以为接近终点时,作者总会引出一个新的维度,让你不得不重新审视之前的结论。我最欣赏它在处理“冲突”这一主题时的独特视角。许多同类书籍倾向于劝人避让,强调和谐至上,但这本书却提供了如何在必要的冲突中占据主动权的方法论。它不是教人好勇斗狠,而是教人如何通过精准的策略布局,让冲突的结果朝着对自己最有利的方向发展。这种不回避矛盾、直面现实的勇气,让这本书显得尤为可贵。文字的张力十足,偶尔出现的文言引用,也处理得非常自然,没有故作高深的痕迹,反而为整本书增添了一份历史的厚重感。读完之后,我感觉自己像是接受了一次高强度的思维训练,对复杂局面的判断能力得到了显著提升。
评分坦白说,我对这类主题的书籍通常持保留态度,总担心它们会陷入陈词滥调的窠臼,无非是鼓吹某种积极心态或者提供一些空泛的建议。然而,这本书完全颠覆了我的预期。它没有给我打鸡血,反而带来了一种冷静的、近乎手术刀般的清晰。作者似乎对人类的局限性有着深刻的理解,他并不美化人性中的弱点,而是直面它们,并教导我们如何与这些弱点共存,甚至利用这些固有的矛盾来达成目标。我尤其欣赏其中对“时机”把握的分析,那段关于“静待花开”与“主动出击”之间辩证关系的论述,简直是教科书级别的对策。行文风格非常老练,夹叙夹议,毫不拖泥带水,信息密度极高。我不得不在阅读时频繁地使用荧光笔,因为几乎每一页都有值得反复咀嚼的观点。这不仅仅是一本关于“成功学”的书,它更像是一部关于洞察世界运行规律的哲学随笔,深刻且富有实践指导意义。
评分这本书的阅读体验是极其私密的,它更像是一次与作者进行深度对话的过程。作者的语气非常克制,但字里行间透露出的是久经沙场的智慧,没有一丝一毫的浮躁气。我注意到,全书极少使用绝对化的词语,总是保持着一种审慎和留有余地的态度,这恰恰体现了作者对事物复杂性的尊重。尤其是在谈到“合作”与“独立”的关系时,他没有给出非黑即白的答案,而是细致地勾勒出了一条动态平衡的曲线,让人清晰地看到在不同阶段应该侧重哪一方。我特别喜欢作者在论述某个观点时,会不自觉地引入一个看似无关的小故事,但当你读到故事的结尾,会猛然醒悟,原来这个小插曲正是对前文核心思想的最佳注脚。这种布局的巧妙,让阅读过程充满了“啊哈”的顿悟瞬间,让人欲罢不能。它迫使我跳出日常思维的舒适区,去用一种更宏观、更冷峻的视角审视我所处的环境。
评分一本好书,对非领导职位的管理人员尤其有用。 对“饼图”和“正弦曲线”印象深刻。
评分可以
评分一本好书,对非领导职位的管理人员尤其有用。 对“饼图”和“正弦曲线”印象深刻。
评分可以
评分《Getting It Done》
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