本書共分為銷售人員的招聘與挑選、銷售人員培訓方法、銷售人員的激勵與溝通、銷售人員的指導與監督、銷售人員的報酬與費用、銷售人員工作規範、考核與評估、銷售經理的主要工作以及銷售經理的管理方法和技巧八大部分。本書的理論與實際緊密結閤，精要的理論、豐富的圖錶和典型的實例充分體現瞭本書的可讀性和可操作性。
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