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獨具慧眼
☆☆☆☆☆
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休·考尼 作者
世界知識
範寜 譯者
2006-5 出版日期
227 頁數
25.00元 價格
叢書系列
9787501228089 圖書編碼

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發表於2024-11-24

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獨具慧眼 在線電子書 用戶評價

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獨具慧眼 在線電子書 著者簡介

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獨具慧眼 在線電子書 圖書描述

傳統的戰略方法要求對未來進行精確的預測，這往往會導緻企業領導低

估未來的不確定性，其結果是非常危險的：在低估不確定性情況下産生的戰

略，既不能讓企業防禦不確定性帶來的風險，也不能幫助企業捕捉不確定性

帶來的機遇。

要想在不確定的條件下製定係統而可靠的戰略決策，就必須使用一種能

夠避開上述危險的方法。本書介紹的四個層次的不確定性框架對製定策略大

有裨益，該框架把戰略決策方麵的不確定性分成幾個等級，用不同戰略應對

不同等級的不確定性。

置身於不斷變化的經濟形勢之下，多數經理人卻繼續沿用為昨日穩定的

市場環境設計的策略工具。結果，他們齣籠的策略既不能抵禦風險，也不能

捕捉在高度不確定性的時刻齣現的機遇。

麥肯锡谘詢公司全球策略中心副總裁休·考尼指齣，在世事無常的今天

，經理人必須超越已經過時的“要麼全贏，要麼全輸”那種魚死網破的策略

觀點，因為這種觀點認為未來事件要麼是確定的，要麼是不確定的。相反，

他提齣一種簡便有力的選擇方案：弄清你所麵臨的特定情形下不確定性的級

彆，你就會做齣更明智、更具前瞻性的策略選擇。

在對全球上百傢頂級公司曾經麵臨的關鍵性決策問題做瞭係統的迴顧之

後，考尼獨創齣一套針對經理人前瞻視野的20／20預測法則一一觀察未來，

從不可知中分離齣可知的新視角。考尼坦言，雖然具備20／20預測法則的經

理人罕能對未來做齣完美的預測，但是他們能夠剝離齣所麵臨的“剩餘的不

確定性”，並運用這種洞察力在如今混亂無序的市場中創造齣競爭優勢。

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獨具慧眼 在線電子書 讀後感

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