具体描述
这是一部可以使职场新人陡增10年功力的成功秘籍。
虽然你拥有了飞扬的青春，但你还必须学会策略性地思考，规划出一条通向成功的最佳路径。那么本书就是这么一本指导你踏上成功之路的向导。在这组通信中，没有大道理，也没有空洞的说教，只讲具体的做法和技巧，突出实用性、操作性，以解剖麻雀的方式把那些工作中常常会遇到的芝麻绿豆般的小事掰开来再揉碎了展示给你看，使读者能够从这些细节之中领悟一些做人和做事的技巧。
这是“我”二叔(但“我”更习惯称呼他为老同志)与“我”的一组通信。这组通信共计23封，内容涉及礼仪、做事、为人处世等各个方面。其中关于商务礼仪的虽然只有两封，却透过坐车、吃饭这两件事向我们介绍了社交礼仪知识中的一些基本原则和规律，使我们可以触类旁通，举一反三，更难得的是行文风趣流畅，便于记忆；关于做事方面的通信较多，非常细致具体，操作性强；关于处世的内容不是很多，却是“我”最为欣赏的，一旦接受了这样的思维模式和价值观，对我们的一生都将产生积极的影响；关于做人方面的通信，“我”认为是最具智慧的部分，特别是在确立人生方向、寻找成功捷径等方面，其内容颇值得一读。
作者简介
目录信息
读后感
对于刚上班的国家公务员很适合看，正在想类似的书！ 市面上对于国家公务员的书真的不多，基本都是企业的， 本书的一些细节很好，刚上班的人都应该多看看！尤其是桌面和水杯事件我觉得参考意义很强，我正照着做，效果挺好 很棒哦！
评分对于刚上班的国家公务员很适合看，正在想类似的书！ 市面上对于国家公务员的书真的不多，基本都是企业的， 本书的一些细节很好，刚上班的人都应该多看看！尤其是桌面和水杯事件我觉得参考意义很强，我正照着做，效果挺好 很棒哦！
评分在科长的大力推荐下，终于看完了这本书，这应该是一本摘录的笔记，待日后补充，23封回信，我现在不能完全记起上面说过的话，讲过的道理。不过目前印象最深刻的就是三点：1、要有人生目标。有了人生目标，我才知道下一步应该做什么，不会无事可做，一段时间之后，或者做每一件事...
评分在科长的大力推荐下，终于看完了这本书，这应该是一本摘录的笔记，待日后补充，23封回信，我现在不能完全记起上面说过的话，讲过的道理。不过目前印象最深刻的就是三点：1、要有人生目标。有了人生目标，我才知道下一步应该做什么，不会无事可做，一段时间之后，或者做每一件事...
评分对于刚上班的国家公务员很适合看，正在想类似的书！ 市面上对于国家公务员的书真的不多，基本都是企业的， 本书的一些细节很好，刚上班的人都应该多看看！尤其是桌面和水杯事件我觉得参考意义很强，我正照着做，效果挺好 很棒哦！
用户评价
这本《办公室成功地图》简直是我职业生涯的“救星”！我拿到这本书的时候，正处在一个非常迷茫的阶段，感觉每天都在办公室里瞎忙活，却不知道自己的努力方向到底在哪里。这本书的开篇就非常抓人眼球，它没有空泛地谈论什么“鸡汤”，而是直接切入职场的核心痛点——目标设定与路径规划。作者似乎对办公室政治和日常琐事的把握极其精准，每一个案例分析都让我感觉“这不就是我吗？” 比如书中提到的“二八法则在日常任务分配中的应用”，让我立刻反思了自己过去一个月的工作重心，发现自己把大量时间投入在了低价值的事务上。它提供了一套非常实用的“里程碑式”的评估体系，让你能清晰地看到自己离“成功”的距离，并且知道每一步该怎么走。我特别喜欢它关于“向上管理”那一章的论述，里面的沟通技巧，不是那种生硬的教条，而是充满了对人性细致入微的洞察，学完之后，我敢于更有策略地和我的直属上司进行深度对话了，感觉自己的职业能见度都提高了不止一个档次。这本书的排版和配图也做得非常精良，读起来一点都不枯燥，感觉像是在和一个经验丰富的职场导师面对面交流。对于那些渴望在职场中实现效率跃升和清晰自我定位的人来说，这绝对是书架上不可或缺的一本“操作手册”。
评分我是一个偏向技术和细节的人，对于那些虚无缥缈的“软技能”一直持怀疑态度，直到我翻开了《办公室成功地图》的后半部分。这本书的厉害之处在于，它能用一种非常理性和结构化的方式来解构那些看似“玄学”的职场技能，让它们变得可学习、可量化。比如，关于“冲突管理”的章节，它提供了一个三步走的决策树模型，而不是泛泛地叫你“保持冷静”。这个模型清晰地界定了何时应该介入、如何选择介入的力度，以及退出机制是什么。我将这个模型应用到一次与供应商的紧张谈判中，效果立竿见影，谈判氛围从剑拔弩张迅速转变为合作探寻，这简直是教科书般的实践。此外，书中对“个人品牌构建”的阐述也相当到位，它建议将个人品牌视为一种“产品组合”，需要不断迭代和测试市场反应。这种将商业思维植入个人发展的角度，让我彻底改变了对“自我营销”的抵触情绪。它不是教你怎么阿谀奉承，而是教你如何成为一个价值清晰、无可替代的“职场资产”。
评分这本书，绝对是给那些“老好人”和“隐形贡献者”准备的“觉醒之书”。我过去总是默默地把所有工作都做完，但升职加薪总轮不到我，那种无力感快把我压垮了。在阅读《办公室成功地图》的过程中，我最大的感受就是“被看见了”。它系统性地讲解了如何在日常工作中有效“包装”自己的成果，强调了“可见性”的重要性远超“实际努力量”。书里有一个章节专门讨论了如何撰写一份能让高层一眼抓住重点的周报或月报，里面的措辞技巧和数据呈现方式，让我茅塞顿开。我立刻试着将书中建议的方法应用到上周的工作总结中，结果非常显著——原本石沉大海的反馈，这次竟然得到了部门总监的正面肯定和点名表扬。这本书的价值在于，它把你从一个“执行者”的思维模式中解放出来，让你开始像一个“战略伙伴”那样去思考问题。它毫不留情地指出，在职场中，“表现”和“结果”同样重要，甚至有时候“表现”更具决定性。对于那些渴望从默默无闻走向舞台中央的职场人士而言，这本《办公室成功地图》无疑提供了清晰的舞台灯光设置指南。
评分说实话，我对市面上那些汗牛充栋的“职场宝典”早就心生倦怠了，它们大多内容陈旧，或者脱离实际，读完只会徒增焦虑。然而，《办公室成功地图》给我带来了久违的耳目一新之感。这本书的结构设计得非常巧妙，它不是一本按部就班的教科书，更像是一张循序渐进的“探险地图”，引导读者从迷雾中走出来。我尤其欣赏它对“跨部门协作中的权力制衡”这一部分的论述。那段文字，简直是把公司内部的权力网络描绘得淋漓尽致，它教会我如何识别关键节点人物，如何在不冒犯他人的前提下争取到必要的资源支持。我过去总是吃“闷亏”，因为不了解潜规则，现在通过书中提出的“非正式网络分析法”，我开始有意识地去建立和维护那些对项目推进至关重要的关系。更让我惊喜的是，它还涉及到了“工作与生活平衡的动态调整模型”，这部分内容非常现代，承认了现代职场人需要灵活处理界限，而不是死板地“打卡下班”。它的论证逻辑严密，引用的数据和行业案例也很有说服力，让人不得不信服。这本书带来的不是简单的技巧，而是一种更深层次的“职场生存智慧”。
评分这份阅读体验非常特别，它不像一本传统的成功学书籍，反而更像是一份高保真度的“组织行为学田野调查报告”，只不过所有的观察对象都聚焦在了我们每天生活的格子间里。我尤其赞赏作者在探讨“职业倦怠的预防与干预”时所展现的同理心。书中没有指责我们不够坚强，而是深入分析了导致倦怠的系统性原因，比如不透明的晋升机制、过度饱和的工作量等，并提供了切实可行的“边界设定”策略。这些策略非常具体，例如如何使用非攻击性的语言拒绝不合理的请求，如何设置“专注时段”并获得团队认可。读到这里，我深切感受到作者不仅理解职场竞争的残酷，也理解职场人的疲惫。这本书的语言风格沉稳而富有穿透力，没有冗余的形容词，每一个句子都像是精确计算过的，直击要害。它不保证你一步登天，但它能确保你在通往目标的过程中，少走弯路，不被暗礁触礁，让你对自己的职场未来拥有完全的掌控感和预见性。
评分这书前半部分看上去比较假，因为离我们的生活太远了，而且在选材上看也只适用于机关和国有企事业单位。但是无论行文怎么官腔，终归有些东西是可以学到的，比如里面关于水门和水杯的故事就给了自己比较大的启发。前面的礼仪部分写得过于生硬，让我很想去听金正昆同志再讲一遍。号称不讲大道理，但是会发现好多都是大道理。各取所需吧。
评分职场版《厚黑学》啊。
评分这里的“办公室”更多是那种纯粹的机关业务部门，而不是包含技术部门在内的统称的办公室
评分这书前半部分看上去比较假，因为离我们的生活太远了，而且在选材上看也只适用于机关和国有企事业单位。但是无论行文怎么官腔，终归有些东西是可以学到的，比如里面关于水门和水杯的故事就给了自己比较大的启发。前面的礼仪部分写得过于生硬，让我很想去听金正昆同志再讲一遍。号称不讲大道理，但是会发现好多都是大道理。各取所需吧。
评分这书前半部分看上去比较假，因为离我们的生活太远了，而且在选材上看也只适用于机关和国有企事业单位。但是无论行文怎么官腔，终归有些东西是可以学到的，比如里面关于水门和水杯的故事就给了自己比较大的启发。前面的礼仪部分写得过于生硬，让我很想去听金正昆同志再讲一遍。号称不讲大道理，但是会发现好多都是大道理。各取所需吧。
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