创造知识的企业

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野中郁次郎:

日本一桥大学国际企业战略学院教授,曾获加州大学伯克利分校Haas商学院的MBA和博士学位,知识管理领域被引述最多的学者。1996年,本书荣获美国出版商协会“年度最佳管理类图书”大奖,本书也是被引用最多的知识管理类专著。

竹内弘高:

日本一桥大学国际企业战略学院教授、院长。曾获得加州大学伯克利分校Haas商学院的MBA和博士学位,在一桥大学就职前,曾在哈佛商学院任教,曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗?》(Can Japan Compete ?)

出版者:知识产权出版社
作者:野中郁次郎
出品人:
页数:305页
译者:李萌
出版时间:2006年4月第一版
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787801983671
丛书系列:
图书标签:
  • 知识管理 
  • 管理 
  • 创新 
  • 野中郁次郎 
  • 商业 
  • 管理学 
  • 管理理论-知识管理 
  • 日本 
  •  
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李盟:

知识科学博士。曾在野中郁次郎创建的日本先端科学技术啊学知识科学学院做研究员、博士。现执教于上海交通大学安泰经济与管理学院。

目前的教学与研究方向:技术创新管理、知识管理、企业技术战略管理等。主攻方向为技术与创新的战略管理、企业知识管理、企业战略及技术能力。

目前在策划出版一套“汉译创新名著丛书”。翻译的著作除了本书以外,还包括:《知识创造的螺旋》(与本书及),《系统思考》和《模仿与创新》等。

高飞:

管理学博士。国立日本先端科学技术知识科学学院助教授。系统思考、系统方法论及知识管理领域的专家。

具体描述

读后感

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知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...  

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### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...  

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Much of their work is built on an examination of the different concepts of knowledge in the East and the West. In their book “The Knowledge-Creating Company”, the two academics differentiated between what they called implicit and explicit knowledge: the f...  

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### 术语卡 - 术语:epistemology认识论 - 印象: + 在讨论知识转换模式时,「创造知识的企业」第72页提到1个案例用以解释 **共同化:从暗默知识到暗默知识** 。这个案例讲述的是某家公司,会在**公司以外场地,邀请项目内和对项目感兴趣的其他员工,共同讨论,即“头脑风暴...  

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知识的形态 作者认为知识是分为两种形态。一种是形式知识,可以通过正是的语言表达的,是我们一般认识的知识。另一种是难以用正是语言表达的知识——暗默知识,举个例子,做面包的高手揉出来的面做的面包非常好吃,一个普通人可能就无法做到,但是这个大师傅可能无法用语言叙述...  

用户评价

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这个是陈春花老师在知乎的一次分享中提到了这本书,所以买回来看。很努力地看,在前三章,知识密度特别高,说实话,只能吸收两到三成。好书。

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跟Jack Welch 的管理方法如出一辙

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本书的核心是组织内“S E C I”知识转化模型,它的本质是对传统知识管理二元论对立两方的融合:內隐知识和外显知识的相互转化、个体知识和组织知识的转化,自上而下与自下而上管理结构的融合,以及东西方管理文化融合等。作者尝试通过这个理论阐述和介绍上个世纪日本企业崛起的原因。总体来讲,的确符合当代知识管理的现实情况,可以结合自己在日常工作当中碰到的情形来思考。

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野中是知识管理的鼻祖式人物

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听书。显性知识和隐形知识的定义很有启发。还有强调中层管理的重要性。好多大公司的中层被称为混凝土层,我之前一直在思考,为什么还需要中层管理者。这里给出了答案。

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