穆罕默德·尤努斯,1940年6月28日生于孟加拉国吉大港的一个宝石加工场主的家庭。少年时代的他并没有因为家境殷实而沾沾自喜,相反,他目睹着本国的愚昧和贫穷,幼小的心灵就埋下了为可怜的同胞们做事的理想——做一名优秀的老师。 曾任吉大港大学经济系主任。是格莱珉银行的创始人。
1983年,穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行,专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。他的目标是:帮助穷人实现个体创业,从而使他们永远地摆脱贫困生活。
这个理想诞生于1976年,那天,他自己拿出27美元借给村子里42个制作竹凳子的农妇。只需要这一点点钱,她们就能够买原材料,从而做起生意。尤努斯的小额贷款帮助她们永远摆脱了贫困。
尤怒斯坚信,借货是一项基本的人权,他提出了简单而充满智慧的解决贫困的方案:为穷人提供适合他们的贷款,教给他们几个有效的财务原则,然后,他们就可以自己帮助自己。
尤努斯的理论被实践证实了,格莱珉银行已经向240万个孟加拉农村家庭提供了38亿美元的贷款。今天,有250多个机构在将近100个国家里基于格莱珉模式运作着,而格莱珉银行领导着这个以小额贷款消除贫困的席卷全球的运动。
在书店大致浏览了这本由吴士宏翻译的书,尤努斯的成就是让人崇敬的,他实实在在地帮助许多穷人,同时自己也获得了成功。在这个过程中,我注意到这个数字“10%”。 1. 10%——比银行的贷款利率要高出不少,这个数字一开始是难以让人接受的。按照自然而然的理解,穷人本来就没有...
评分这本书如果用比较史学的方法还是挺好玩的.因为这种小额信贷和青苗法很相似.提到了青苗法,就让人想到了王安石,而王安石除了青苗法之外的一大特色是他还搞了个连坐制度,这个不是青苗法里的,但我们有必要提一下,因为在如何避免穷人违约方面,尤努斯就是靠这东西完成的. 但书里把这...
评分小额信贷存在众多的风险因素,但是尤努斯通过不同的机制设计得以避免 或者降低。 1 违约风险的转移 通过五人组的设计将违约风险锁定在团体的违约风险上。 2 管理费用飙升 低廉的人力成本管理。 3 贷款的营利性 孟加拉的自雇风格。但是个人的营生必须有利可图...
评分1983年,曾任孟加拉国经济学家的穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行,专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。尤努斯将自己的事迹写成传记《穷人的银行家》,近日这本书被引进中国,而书的译者正是已在公众面前消失三年多的昔日“打工皇后”吴士宏。淡出商界的吴士宏这些年...
评分如何解决贫困,这是一个世界性的难题。而贷款给穷人这个创意激励了尤努斯,这位孟加拉出色的经济学家。与一般认为没有抵押品就不能保证还贷的意见不同,尤努斯开发了一种叫做格莱珉银行的模式,通过“小额贷款”的形式向穷人、尤其是孟加拉的赤贫妇女提供少量资金,帮助她们用...
我看了大半,核心就一句话:穷人知道该怎么摆脱贫困,只要你给予平等的借贷的权力。相信并支持每个独立人自己的选择。还有一点是,小团队合作。
评分格莱珉银行,本质上是传统村镇互助金融模式的互联网化,在这个过程中,尤努斯对于客户群体的定位(女性),风险的控制,都是有效的创新。背离了客户定位和风险控制,单纯依靠大数定律,是容易引发系统性风险的。
评分说是银行家,其实是社会活动家,所以得和平奖而不是经济学奖。最感人的是孟加拉妇女因为有了财政大权,在家中的地位提高了。
评分最近听说尤努斯农村银行遇到了些危机,貌似是被“道德绑架”之类的。上层人认为对于贫困人群的帮助应该是完全慈善的,而尤努斯银行向农村借贷者所征收的利率太高,农民们还不起。但事实上,他们没有看到尤努斯银行的准时还款率要比国有银行和其他商业银行高出很多。富人们误解了慈善,事实上他们也许根
评分很久没有读过一本像这样让人激动的好书了
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