穷人的银行家

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穆罕默德·尤努斯,1940年6月28日生于孟加拉国吉大港的一个宝石加工场主的家庭。少年时代的他并没有因为家境殷实而沾沾自喜,相反,他目睹着本国的愚昧和贫穷,幼小的心灵就埋下了为可怜的同胞们做事的理想——做一名优秀的老师。 曾任吉大港大学经济系主任。是格莱珉银行的创始人。

出版者:生活·读书·新知三联书店
作者:[孟加拉] 尤努斯
出品人:
页数:245
译者:吴士宏
出版时间:2006-6-1
价格:21.50元
装帧:
isbn号码:9787108023643
丛书系列:
图书标签:
  • 传记 
  • 穷人的银行家 
  • 经济学 
  • 尤努斯 
  • 金融 
  • NGO 
  • 经济 
  • 理想主义 
  •  
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1983年,穆罕默德·尤努斯创立了格莱珉银行,专注于向最穷苦的孟加拉人提供小额贷款。他的目标是:帮助穷人实现个体创业,从而使他们永远地摆脱贫困生活。

这个理想诞生于1976年,那天,他自己拿出27美元借给村子里42个制作竹凳子的农妇。只需要这一点点钱,她们就能够买原材料,从而做起生意。尤努斯的小额贷款帮助她们永远摆脱了贫困。

尤怒斯坚信,借货是一项基本的人权,他提出了简单而充满智慧的解决贫困的方案:为穷人提供适合他们的贷款,教给他们几个有效的财务原则,然后,他们就可以自己帮助自己。

尤努斯的理论被实践证实了,格莱珉银行已经向240万个孟加拉农村家庭提供了38亿美元的贷款。今天,有250多个机构在将近100个国家里基于格莱珉模式运作着,而格莱珉银行领导着这个以小额贷款消除贫困的席卷全球的运动。

具体描述

读后感

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这本书是含泪读完的。。在拥挤的地铁上,忍不住眼泪滚滚。。。 尤努斯先生伟大在何处? 他伟大在给穷人以机会、信任和尊严。这背后不仅是大爱,更是大智慧。 很多扶贫和慈善行为,虽然充满爱和同情,但是却没有对穷人的深刻理解和尊重!或者就是缺少足够智慧、科学和富于远...  

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小额信贷存在众多的风险因素,但是尤努斯通过不同的机制设计得以避免 或者降低。 1 违约风险的转移 通过五人组的设计将违约风险锁定在团体的违约风险上。 2 管理费用飙升 低廉的人力成本管理。 3 贷款的营利性 孟加拉的自雇风格。但是个人的营生必须有利可图...  

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这本书如果用比较史学的方法还是挺好玩的.因为这种小额信贷和青苗法很相似.提到了青苗法,就让人想到了王安石,而王安石除了青苗法之外的一大特色是他还搞了个连坐制度,这个不是青苗法里的,但我们有必要提一下,因为在如何避免穷人违约方面,尤努斯就是靠这东西完成的. 但书里把这...

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扶贫,改变世界 贷款应作为一种人权加以促进。 ——穆罕默德•尤努斯 十八世纪的历史学家路易勃朗曾经放言国家应是穷人的银行,但是几个世纪过去了,即使在福利制度完善西欧国家也未必完全做到这点,但是有一个人,却以一己之...  

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http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197204.html 2006年诺贝尔和平奖颁给孟加拉国的穆罕默德·尤纳斯(Muhammod Iunus)。这位“穷人的银行家”首创“微信用”体制,专门向传统银行不予考虑的贫民创业者提供小额贷款。世行中国扶贫贷款项目也有这样的口号:“给穷人一个机会,...  

用户评价

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读这本书让我觉得,任何人都能拯救世界,除了法学家……

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小额贷款点燃了被人摈弃的、社会底层的、小小的经济发动机。一旦许许多多小的发动机开始工作了,下一个目标就可能是更大的工作了。

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打开了一扇门。

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说是银行家,其实是社会活动家,所以得和平奖而不是经济学奖。最感人的是孟加拉妇女因为有了财政大权,在家中的地位提高了。

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格莱珉银行,本质上是传统村镇互助金融模式的互联网化,在这个过程中,尤努斯对于客户群体的定位(女性),风险的控制,都是有效的创新。背离了客户定位和风险控制,单纯依靠大数定律,是容易引发系统性风险的。

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