双轨制经济学

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出版者:上海人民出版社
作者:张军
出品人:
页数:343
译者:
出版时间:2006-3
价格:24.00元
装帧:
isbn号码:9787208061170
丛书系列:
图书标签:
  • 双轨制
  • 经济学
  • 张军
  • 中国经济改革
  • 经济史
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具体描述

本书是一部研究中国经济转轨方式的经济学著作,它的内容从总体上反映了20世纪90年代以来我在研究“转轨经济学”或“过渡经济学”方面所形成的一些初步的思想,也是对这几年我在国内和国外研究与讲授中国经济改革这一课题的阶段性总结。本书适用于经济学专业的学生和相关研究者学习参考。

目录

1.

导论

1.1 问题的提出

1.2 文献的回顾与评论

1.3 方法论

2.

改革方式与经济理论

2.1 激进改革思想的演变

2.2 激进与渐进改革的逻辑

2.3 改革与经济理论

3.

中国的改革方式

3.1 改革方式的进一步界定

3.2 中国工业部门的价格双轨制

4.

价格双轨制的效率特征

4.1 伯德的一般均衡模型

4.2 对双轨价格的进一步讨论

4.3 价格双轨制的动态特征

5.

配额约束下的价格双轨安排

5.1 “供给流失”的理论模型

5.2 有配额控制的价格双轨制

5.3 “体制外改革”的不同路径

6.

价格双轨制下的生产增长

6.1 中国工业部门的增长

6.2 价格双轨制条件下的产业组织理论

6.3 价格的完全自由化与国有部门的垄断

6.4 简短的评注

7.

中国的改革为何比较成功?

7.1 改革方式与改革的初始条件

7.2 改革起点、改革方式与改革路径

附录:主导厂商模型的一般形式

参考文献

《双轨制经济学》探讨了现代社会经济结构中的一种独特制度安排,其核心在于不同群体间如何通过差异化机制实现资源配置与利益平衡。这本书深入剖析“双轨”现象的历史演变,从20世纪中叶起步,走向当代多元经济体系中的实际应用,揭示了传统单一市场规则难以应对复杂社会需求的局限。作者通过多国案例比较,如东亚部分国家的产业政策、欧洲福利体系内的双重标准,以及新兴经济体在改革过程中探索的混合模式,展示了双轨机制如何在保障公平与激发效率之间取得微妙平衡。 书中重点分析了“双轨”不仅限于政府干预层面,更体现为制度设计中的灵活性:一方面通过立法设定基础框架,如税收优惠、准入条件或补贴机制;另一方面依托市场规则的差异化执行,使不同主体在同一体系中享有相应的特权与限制。例如,在产业发展领域,国企与民营企业可能在融资渠道、审批流程、政策支持力度上形成明显分野,这种安排既避免了资源过度集中,又通过竞争激励创新动能。同时,双轨机制对劳动市场也产生深远影响——部分行业或岗位因特殊地位获得更强的职业保障与培训机会,而其他领域则以绩效为核心展开灵活调配。 作者特别强调,成功的双轨经济体系并非静态设计,而是在不断的制度试验中演化而成。书中细致考察了中国改革开放初期“计划内”与“市场内”并行的经济形态,说明这一阶段如何通过价格双轨制、收入分层和监管分区推动转型升级。随后,随着全球化加深与技术进步,部分区域尝试构建更具包容性的双轨框架,如科技创新基金的差异化投向、区域发展政策的梯度式实施等。这些实践揭示了双轨机制在适应经济结构转型中的关键作用。 此外,本书深入剖析了双轨制可能带来的社会张力与治理挑战。一方面,轨间差异若缺乏透明规则和有效监督,易滋生寻租行为与群体对立;另一方面,过度依赖双轨可能削弱统一市场信任基础,影响长期制度稳定。因此作者提出“动态平衡”原则:在保障基本公平与效率的前提下,双轨设计应具备可调整性、透明性与包容性。通过构建阶段性评估机制、强化信息对称平台与推动多元参与,实现从“静态分层”向“灵活协同”的升级路径。 全书以丰富的数据图表、政策文本解读及跨国案例对比,不仅还原了双轨经济学的复杂图景,更提出一套系统性制度优化框架。这一框架强调双轨不应成为割裂社会的壁垝,而应作为融合多元利益、促进包容发展的重要工具。对于政策制定者而言,理解其运行机制与演变逻辑,有助于在复杂现实中构建更具弹性的经济制度,推动增长与公平并行前行。

作者简介

张军,1963年生。复旦大学经济学教授,中国经济研究中心主任。国务院特殊津贴获得者。1992年获复旦大学经济学博士学位,1992—1995年间先后在英国萨塞克斯大学和美国华盛顿州立大学从事博士后研究。1997年以来,曾在伦敦经济学院、剑桥大学、牛津大学、哈佛大学、东京都立大学、韩国庆北国立大学等院校做访问研究员和客座教授。同时为国内十多所高等学校的兼职教授。作为中国有影响的经济学家之一,对中国的工业改革、经济增长和当代中国的经济政策有深厚的研究。在《经济研究》、Journal of Asian Economics、Journal off Chinese Economics and Business Studies、East Asian Review等学术刊物上发表论文数十篇。本书是作者代表著作之一,近年来又出版《中国的工业改革与经济增长:问题与解释》、《组织、制度和中国的经济改革》和《资本形成、投资效率与中国的经济增长》等多部专著。

目录信息

读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

从整体阅读体验来看,这本书更像是一场观念上的“思想冒险”,而非一次知识的系统学习。作者似乎有意为之,通过不断地打破读者的预期,来测试其思想韧性。例如,他在讨论“增长的极限”时,没有采用传统的生态学论证,而是从古代神话中关于“永恒循环”的叙事入手,将经济增长的无限性追求,提升到了一个文化人类学的层面去审视其内在的非可持续性。这种跨学科的融合,无疑是这本书最引人入胜的特点之一,它将经济学从一个相对封闭的领域中解放出来,置于更广阔的人文景观之下。虽然这种做法使得全书的逻辑线条略显飘忽,但带来的思想刺激却是巨大的,它让人重新思考,我们所依赖的这些经济运行的“基本规则”,究竟是自然法则,还是仅仅是某段特定历史时期,被偶然强化的集体想象。读完合上书本时,留下的不是知识的满足感,而是一种对现实世界更深层次的怀疑和探索欲。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认,这本书的论证密度极高,几乎没有一句话是用来填充篇幅的,每个句子都像是经过了反复的锤炼,充满了多重含义。特别是当作者阐述其关于“信息不对称与权力结构”的观点时,他构建了一个复杂的模型,这个模型不是数学上的,而是社会学和权力分析层面的,他将金融机构比喻成一个庞大的、拥有自我复制能力的“数字蠕虫”,不断吸收着实体经济的养分。这种极具冲击力的意象,在我的脑海中留下了深刻的烙印。然而,这种高度凝练的表达方式,也使得全书的阅读门槛被抬得很高。它要求读者必须具备一定的背景知识,否则那些深藏在专业术语和典故背后的深意,很可能被肤浅地掠过,从而错失了作者真正想要传达的批判力度。这是一本需要“慢读”的书,甚至需要对照着其他资料进行“解密”式的阅读。

评分☆☆☆☆☆

这本书的学术姿态非常独特,它既像是对主流经济思想的尖锐挑战,又暗含着对某种古典人文主义精神的深深眷恋。作者在行文中表现出一种近乎“愤世嫉俗”的学者风范,对当前金融化的倾向持有一种近乎悲观的审视。他对于“效率”这个现代经济学圣词的解构尤其精彩,他没有直接批判效率本身,而是通过追溯“效率”概念在工业革命初期的异化过程,将其描绘成一种吞噬了人类闲暇与思考能力的怪兽。这种历史回溯的深度,远超一般的经济评论。不过,这本书在提供解决方案方面显得相当克制,或者说,是近乎回避了。更多的是在揭示病灶,而非开出药方,这可能会让一些期待能从中找到立竿见影的政策建议的读者感到意犹未尽。它的价值似乎更在于激发听众去质疑那些“不言自明”的假设,而非提供一个完善的替代体系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容结构,坦白说,初看起来有些令人摸不着头脑,它更像是一系列围绕着某个核心困惑而展开的、松散的、有时甚至有些神经质的观察笔记的集合。章节之间的衔接并不遵循线性的逻辑推进,而是更像是一种螺旋上升的探讨,每隔几页就会突然跳跃到一个看似毫不相关但实则内在关联的社会学案例,然后又迅速地被拉回到对宏观政策的批判之中。我特别注意到作者在探讨“价值悖论”时,引入了大量的艺术品市场案例,这部分描写得极为细腻,他剖析了收藏家们那种近乎宗教狂热的心理机制,与他们对日常消费品价格的斤斤计较形成了鲜明的对比。这种处理方式,让原本枯燥的理论讨论瞬间充满了人性的张力。然而,这也带来了一个问题:对于初次接触这些议题的读者来说,可能会感到一种信息过载和路径迷失,需要极强的毅力去梳理作者试图勾勒的那些隐形的脉络,否则很容易在那些精彩的旁征博引中迷失了主干。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格极其鲜明,夹杂着一些新颖的比喻和略带戏谑的调侃,初读之下颇有些挑战性。作者似乎并不满足于传统的经济学叙事,而是试图用一种近乎文学评论的笔触来解构复杂的市场现象。比如,他对“无形之手”的描述,就将其比作一个“醉酒的指挥家,在迷雾中挥舞着一把不成调的指挥棒”,这种极端的拟人化手法,初看让人会心一笑,细想却又引发了对现有理论体系的深刻反思。他大量引用了历史上的哲学思辨,将经济决策与人类的非理性动机紧密捆绑,这与我过去接触到的,那种强调模型和数据的教科书式解读截然不同。阅读过程中,我经常需要停下来,反复琢磨他那些充满跳跃性的论断,感觉自己像是在攀登一座由概念和反直觉观察搭建起来的思维迷宫,出口似乎就在眼前,但每走一步都需要付出极大的专注力。这种阅读体验是少有的,它强迫我跳出固有的认知框架,去接受一种不那么“优雅”但却极富生命力的观察视角,仿佛作者正坐在我对面,用一种略带嘲讽的语气,将那些被学院派精心打磨的理论撕开给读者看。

评分☆☆☆☆☆

为了读书会的沙龙,居然要花一周来自学一本教材。我容易嘛!还好,书很不错!

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