物流运筹学基础

物流运筹学基础 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物资出版社
作者:李念祖
出品人:
页数:341
译者:
出版时间:2006-2
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787504724601
丛书系列:
图书标签:
  • ..
  • 物流管理
  • 运筹学
  • 供应链
  • 优化
  • 数学建模
  • 运输
  • 仓储
  • 库存
  • 路径规划
  • 网络优化
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具体描述

本人根据教育部有关物流专业人才培养培训指导方案中对物流运筹学提出的具体要求,结合自己多年从事图论、运筹学和各门物流专业基础课程的研究心得和教学经验,在多次为上海第二工业大学和兄弟院校讲授“物流运筹学”课程的讲义的基础之上修改补充而写成《物流运筹学基础》。全书共分十三章五个部分。第一部分即第一章,介绍图论的一些基本概念,为以后各章内容的展开做好准备;第二部分介绍运输规则,包括第二章至第六章,分别介绍两点间直送式、单回路分送式、多回路分送式、多点间配送式和线路容量有限制的配送运输规划问题;第三部分介绍以物流工程项目为背景的优化问题,包括第七章至第十一章,分别介绍物流工程项目的成本优化技术、车辆装货问题和车辆负荷分配问题等的动态规划方法、物流设施的选址问题、物流任务的指派问题和流通加工作业的排序问题等;第四部分即第十二章,介绍库存管理的优化技术;第五部分即第十三章,介绍一般线性规划的基本理论、整数规划的分枝定界法和0—1规划的隐枚举法。在写作形式上,《物流运筹学基础》的特点在于既不刻意追求纯粹的数学推导的严密性,也不是单纯的结果陈述和罗列,而是注意理论与实际的有机结合,推理与实际操作的有机结合。以便于教与学两方面,便于物流企业从业人员的阅读参考。

《物流运筹学基础》适合作普通高等院校和高等职业院校现代物流各类专业的本科生“物流运筹学”课程的教材,略去目录中带有*号的章节之后,也适合作大专生该课程的教材。对于广大物流企业和相关企业的有关管理人员,它也是一本学习经营管理优化技术的合适的参考用书。

《现代供应链管理:理论与实践》 本书旨在为读者提供一个全面而深入的现代供应链管理视角,涵盖了从战略规划到日常运营的各个关键环节。我们不聚焦于某一具体学科的理论基础,而是着眼于将不同领域的知识融汇贯通,以解决复杂的供应链问题。 第一部分:供应链的战略格局 本部分首先阐述了供应链的战略定位及其在企业竞争优势中的核心作用。我们将探讨不同类型的供应链策略,例如响应式供应链、高效型供应链以及兼顾响应与效率的策略,并分析它们在不同行业和市场环境下的适用性。读者将了解如何根据市场需求、产品生命周期和竞争态势来设计与之匹配的供应链结构。 市场驱动的供应链设计: 深入分析市场需求波动、客户期望以及竞争压力如何影响供应链的配置和运营模式。我们将考察如何通过精准的市场细分和需求预测,构建能够灵活响应市场变化的供应链。 全球化与本地化: 探讨在全球化背景下,供应链面临的机遇与挑战。我们将分析跨国供应链的复杂性,包括贸易壁垒、文化差异、政治风险等,并介绍如何在全球范围内优化资源配置,同时兼顾区域市场的特点。 可持续供应链: 关注环境保护、社会责任和经济效益的协同发展。本节将介绍绿色采购、节能减排、循环经济等概念在供应链中的应用,以及如何构建符合ESG(环境、社会、治理)标准的负责任供应链。 第二部分:供应链的核心能力构建 本部分将深入探讨构建高效、稳定供应链所需具备的核心能力。我们将从多个维度分析关键要素,并提供实践性的指导。 采购与供应商关系管理: 详细阐述战略性采购的原则与方法,包括供应商选择、评估、谈判及长期合作关系建立。我们将探讨如何通过建立互信互利的合作关系,实现成本节约、质量提升和风险共担。 生产与运营管理: 聚焦于优化生产流程,提高生产效率和灵活性。本节将介绍精益生产、六西格玛等管理思想在供应链中的应用,以及如何通过自动化、数字化技术提升生产能力。 库存管理与优化: 探讨在不牺牲客户服务水平的前提下,如何最小化库存成本。我们将介绍各种库存策略,如安全库存、订货点、经济订货批量等,并分析不同策略的优劣势。 仓储与配送网络设计: 分析仓储布局、设施选址、运营模式选择以及配送路径优化的关键考虑因素。本节将介绍如何构建高效的仓储和配送体系,以缩短交货周期、降低运输成本。 需求规划与预测: 强调准确预测需求对于供应链效率的重要性。我们将介绍各种需求预测技术,包括定性方法和定量方法,并分析其在不同场景下的应用。 第三部分:供应链的数字化转型与创新 随着科技的飞速发展,数字化已成为提升供应链竞争力的关键驱动力。本部分将重点探讨数字化技术如何赋能供应链,以及未来供应链的发展趋势。 信息技术与供应链协同: 深入分析企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、仓储管理系统(WMS)、运输管理系统(TMS)等信息系统在供应链中的作用。我们将探讨如何通过信息共享和系统集成,实现端到端的供应链可视化和协同。 大数据与分析: 阐述大数据在供应链中的应用价值,包括需求预测、风险预警、绩效评估等。我们将介绍如何利用数据分析工具,挖掘数据中的洞察,指导决策,优化运营。 物联网(IoT)与供应链追踪: 探讨物联网技术如何实现对货物、资产和过程的实时监控和管理,提升供应链的透明度和可追溯性。 人工智能(AI)与机器学习(ML): 分析AI和ML在需求预测、库存优化、路径规划、风险管理等方面的潜在应用,以及如何通过智能技术实现供应链的自动化和智能化。 区块链技术与供应链透明度: 探讨区块链技术在提升供应链的信任度、安全性和可追溯性方面的应用,尤其是在食品安全、药品追溯等领域。 第四部分:供应链的风险管理与韧性构建 在全球化和不确定性日益增加的环境下,供应链风险管理和韧性构建至关重要。本部分将提供应对各种供应链风险的策略和方法。 风险识别与评估: 介绍识别和评估供应链中潜在风险的框架,包括自然灾害、政治动荡、经济衰退、供应商倒闭、网络攻击等。 风险应对与缓解策略: 探讨多元化采购、建立安全库存、供应商备份计划、合同风险管理等策略,以降低风险发生的可能性和影响。 供应链韧性构建: 介绍如何通过增加供应链的灵活性、可见性和适应性,构建能够快速从 disruption 中恢复的韧性供应链。 危机管理与业务连续性: 探讨在发生重大供应链中断事件时,如何制定有效的危机管理计划,确保业务的连续性。 第五部分:供应链的绩效评估与持续改进 本书的最后一部分将关注如何衡量供应链的绩效,并提出持续改进的机制。 关键绩效指标(KPIs): 介绍适用于不同供应链环节的KPIs,如订单准时交付率、库存周转率、缺货率、运输成本占销售额比等。 绩效分析与改进: 探讨如何利用KPIs数据进行绩效分析,识别瓶颈和改进机会,并制定相应的改进措施。 标杆管理与最佳实践: 借鉴行业内的优秀实践,通过标杆管理促进供应链的持续优化。 供应链协同与伙伴关系: 强调通过加强供应链上下游的协同合作,共同提升整体绩效。 《现代供应链管理:理论与实践》为读者提供了一个全景式的供应链视角,旨在帮助读者理解复杂供应链系统的运作机制,掌握提升供应链效率、降低成本、应对风险的实用工具和方法,并为应对未来供应链的挑战做好准备。本书适合企业管理者、供应链专业人士、运营经理以及对现代供应链管理感兴趣的广大学者和学生阅读。

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读后感

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用户评价

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**第二段评价:** 说实话,我最初是带着一点怀疑的心态翻开这本厚厚的书的,毕竟市面上关于运筹学的书籍汗牛充栋,大多都是千篇一律的翻版。然而,这本书的叙述方式却充满了活力和画面感。作者似乎非常擅长将那些晦涩难懂的数学概念,用非常生动易懂的语言进行包装和阐释。比如,在讲解节点网络流模型时,他没有直接抛出复杂的约束条件,而是先用一个生动的“包裹如何在城市中最高效地派送”的场景来引入,这种代入感极强,让人在不知不觉中就掌握了核心原理。我尤其欣赏它在案例选择上的独到眼光,那些案例都不是教科书上常见的简单例子,而是充满了现实世界中那种错综复杂、充满限制条件的真实场景。读完后,我感觉自己不再是那个只会套用公式的“计算机器”,而是真正理解了“为什么”要用这种方法,这种对底层逻辑的渗透,远比死记硬背重要得多。

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**第五段评价:** 我必须承认,初次接触这本书时,我对其中涉及的线性规划和整数规划部分感到有些畏惧,因为它涉及到大量的矩阵运算和理论证明。然而,作者的讲解方式出乎意料地“平易近人”。他似乎知道初学者最容易在哪里卡住,因此在关键的定理证明环节,他会用非常细致的步骤拆解,并且配上了详尽的数学推导过程,保证即便是数学功底稍弱的读者也能跟上思路。更让人称赞的是,书中对实际应用中的“数据清洗”和“模型求解器选择”这些实操环节也进行了介绍,这体现了作者对理论与实践结合的深刻理解。它不是那种高高在上、只谈理论的“象牙塔”著作,而是真正能指导一个物流工程师从零开始,一步步构建起自己的优化模型,并成功投入使用的“实战手册”。这本书的厚度虽然不薄,但每一页都物超所值,是值得我反复研读的珍藏之作。

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**第一段评价:** 这本书的深度实在令人咋舌,简直就像是把整个供应链的心脏结构都摊开在了我们面前。它不仅仅是讲解了那些枯燥的数学模型和算法,更像是带我们走进了一间高科技的调度中心,亲眼目睹那些复杂决策是如何在毫秒间被做出的。从初始的需求预测到最终的库存优化,每一个环节的逻辑推演都严丝合缝,让人感觉作者对这个领域的理解已经到了“出神入化”的境界。尤其是在处理不确定性问题时,书中引入的那些先进的随机规划方法,简直是打开了一扇新世界的大门,让我这个老读者都感到非常震撼。读完前几章,我简直迫不及待地想把书中的理论应用到我手头的一个实际项目中去,看看这些看似抽象的公式,到底能为实际运营带来多大的效率提升。这本书不是那种只会纸上谈兵的教材,它是真正具有实战指导意义的宝典,每一个公式、每一个图表背后,都凝聚着作者对行业深刻的洞察和多年实践的智慧结晶。

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**第四段评价:** 我一直觉得,好的专业书籍应该能够激发读者的好奇心,而不是扼杀它。这本书在这方面做得非常出色。它不仅仅停留在传统的运输路线规划和库存控制上,更令人兴奋的是,它对前沿课题如动态定价、多式联运的优化集成等方面也给予了足够的关注和深入探讨。在我看来,这本书的真正价值在于,它为那些希望在这个领域进行深入研究的人提供了一个坚实的理论基石,同时也为企业管理者提供了一个看清全局、做出前瞻性决策的战略视角。我尤其喜欢它在每一节末尾留下的“思考题”,这些问题往往不是简单的计算题,而是需要结合行业经验和批判性思维才能回答的开放性难题,这极大地促进了我对所学知识的深度整合和内化。

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**第三段评价:** 这本书的排版和结构设计,简直是强迫症患者的福音。每一章的逻辑衔接都如同精密的齿轮咬合,让人在阅读时感到一种极度的舒适和顺畅。作者似乎非常懂得读者的学习曲线,总是在恰当的时机引入新的难度,保证你不会因为前面的知识点没消化好而跟不上后面的内容。例如,在介绍启发式算法的那一节,他非常巧妙地穿插了对几种经典元启发式方法(比如模拟退火和遗传算法)的对比分析,这种对比不是简单的罗列优缺点,而是深入到算法的“灵魂”层面去剖析它们的适用边界。对我个人而言,最宝贵的是它对“模型假设”的强调,书中反复提醒读者,任何模型都是对现实的简化,理解其局限性比掌握其本身更为关键。这种严谨的学术态度,让这本书的价值超越了一本单纯的工具书,更像是一次关于如何科学思考和解决复杂问题的哲学熏陶。

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