成在用人,败在用人。用人与决策一样成为有效领导者的重要职责。
本书内容包括:“伯乐”慧眼识人才;不拘一格聚人才;任则信之用人才;开发智力育人才;激其智慧励其行五大部分。通过轻松的语言,深入浅出的方式介绍了识别、委任、使用、培养激励人才、人才机制的建立等用人技巧。结合各种成功用人案例,把世界精英的成功经验巧妙地融人其中,使读者更易借鉴、汲取和掌握。
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