经理人的五项修炼 在线电子书 图书标签: 管理 职场 励志 经理人 成长
发表于2024-11-23
经理人的五项修炼 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
提高思考、决策和执行能力
评分最重要的是3Q的提升
评分2020.6.8 22:24
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评分提高思考、决策和执行能力
《经理人的五项修炼:如何成为一个成功的职业经理人》根据《如何成为一个成功的职业经理人》(北京大学出版社,2006年)修订而威。成功的经理人,不仅要力争自己成功,更要想办法让员工成功。作为一个经理人,要抓住人生中的机遇,努力培养个人的五个特质(智力、监督力、自信心、积极主动、果断),明确经理人拥有的五项权力(合法权、报酬权、强制权、专家权和典范权),真正“负起责任,培养自信”,彰显自己的个人魅力。
培养团队精神要从经理人自身做起,经理人要带头遵守企业规定,以“团队的荣誉就是个人的骄傲”来教育员工,互利共生,互惠成长,不断地培养员工的团队意识和集体观念。
作为一名管理者,应该把精力用在最重要的事情上。关键不是每天处理了多少信息,而是每天处理了多少有意义的重要信息,这些信息会给决策和思考提供什么样的帮助。
企业文化是看不见的软件,不能把它仅仅看成口号、目标和希望。企业文化是一种工作态度、一种价值观念,是企业发展的基础,要将其融人员工的行为。
作为经理人,除了要强化自己处理逆境的能力外,还要关心员工的情绪,提高他们的逆境商数。
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