不再一样的工作间

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出版者:浸信会出版社
作者:骆迈克
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:HK$78.00
装帧:
isbn号码:9789629331610
丛书系列:
图书标签:
  • 灵修
  • 门徒训练
  • 很想如何在工作中开始侍奉
  • 工作观
  • 工作
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  • 个人成长
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具体描述

本书是帮助你与神同工,改变生命的操练,在你工作地方推行衪的救赎计划。你可连同其它基督徒成立学习小组,一起研读本书,以及为你们生活和工作地方的"天国工作方案"同心祷告。假如你愿意调整自己的生命来配合神、配合他的计划和方法,你便会经历到他透过你,在你的工作地方展开救赎的工作。神会得着荣耀,世人会承认基督就是他们的君王。

好的,以下是一份图书简介,该书名为《未来工作空间的重塑与实践》,内容详实,旨在探讨在技术变革和全球化背景下,传统工作模式面临的挑战以及新兴工作场所的设计与管理策略。 --- 《未来工作空间的重塑与实践》 导言:时代的召唤与工作范式的深刻变革 在二十一世纪的第三个十年,我们正目睹一场由数字化技术、人工智能、全球协作需求以及对工作生活平衡(Work-Life Balance)日益增长的追求所驱动的深刻变革。曾经被视为理所当然的朝九晚五、固定工位、集中办公的“铁三角”模式,正以前所未有的速度瓦解。传统的企业组织结构、物理空间布局乃至管理哲学,都面临着严峻的拷问:我们如何高效地协作?如何保持企业的文化凝聚力?更重要的是,如何设计出既能激发员工创造力,又能适应快速变化市场需求的全新工作环境? 《未来工作空间的重塑与实践》正是在这样的时代背景下应运而生。本书并非停留在对“在家办公”或“共享办公”等表层现象的描述,而是深入剖析了驱动这些变化的底层逻辑——技术基础设施的成熟、员工期望值的提升以及组织敏捷性的战略要求。它是一本面向企业高管、人力资源专家、设施管理人员、城市规划师以及所有关注工作未来形态的专业人士的深度指南。 第一部分:诊断:旧系统为何失灵? 本书的开篇聚焦于对当前工作环境的批判性审视。我们首先探讨了“集中化办公”模式在信息时代遭遇的局限性: 1. 空间效率与精神损耗的悖论: 传统办公室往往在物理空间上造成了巨大的资源浪费,而开放式办公(Open-plan Office)的普及,虽然提高了表面上的协作频率,却导致了持续的注意力分散、噪音干扰和隐私丧失,直接影响了需要深度思考(Deep Work)的任务完成率。我们引入了“专注力经济学”的概念,分析如何衡量和优化员工的认知资源分配。 2. 僵化的组织边界与敏捷性的冲突: 快速迭代的产品开发和市场响应要求组织具备高度的灵活性。然而,固定的层级结构和物理束缚,使得跨部门、跨地域的即时沟通与协作变得缓慢且低效。本书详细分析了“筒仓效应”(Silo Effect)在物理空间布局中的体现,以及这种效应如何阻碍了创新。 3. 员工期望的代际迁移: 新一代的劳动力,特别是知识工作者,不再仅仅追求薪酬,他们要求工作具有意义、灵活性和个性化体验。他们需要一个能够适应其个人生物钟和项目需求的场所,而非一个“一刀切”的标准化空间。 第二部分:重塑:从“办公场所”到“工作生态系统” 在诊断了问题的根源后,本书的核心部分转向了构建未来工作空间的具体蓝图。我们提出的核心观点是:未来的工作空间不再是一个“地点”,而是一个由物理、虚拟和文化元素构成的复杂“生态系统”(Ecosystem)。 1. 物理空间的重新定义:从“容纳工位”到“支持活动” 本书提出了“活动驱动设计”(Activity-Based Working, ABW)的深入应用,并超越了基础的ABW模型。我们详细阐述了五种核心功能区域的构建策略: 专注静区(Focus Hubs): 专为需要高度集中注意力的任务设计,强调声学隔离和生物节律照明的集成。 协作中枢(Collaboration Nodes): 灵活的、模块化的会议和头脑风暴空间,配备先进的远程协作技术,确保线上和线下参与者享有同等的体验。 社交与文化空间(Social & Cultural Anchors): 旨在增强非正式互动和文化认同感的区域,类似于“企业客厅”,它承担了弥补远程工作带来的社交缺失的功能。 恢复与健康区(Rejuvenation Zones): 整合了正念冥想室、运动恢复区,体现了对员工整体福祉(Well-being)的承诺。 弹性外延(The Extended Perimeter): 涵盖了远程办公、卫星办公室以及社区共享空间,确保工作场所的边界是流动的而非固定的。 2. 虚拟与数字层面的集成:无缝体验的实现 一个真正面向未来的工作空间必须是“智能”且“无缝”的。本书深入探讨了物联网(IoT)、传感器技术和空间管理软件如何被整合到物理空间中,以实现: 情境感知(Context-Awareness): 系统能根据员工的日程、当前活动和偏好,自动调整环境设置(温度、照明、背景声)。 资源优化: 精确追踪会议室使用率、工位占用情况,为未来的空间规划提供数据驱动的洞察。 数字孪生与远程临场感: 探讨如何利用高保真度的数字孪生技术,使得远程员工在感官上更接近物理会议室的体验。 第三部分:领导力与文化:驱动变革的软力量 设计出色的空间只是成功的一半。本书坚信,任何工作空间的设计最终都要由组织文化和领导力来“激活”。 1. 信任为基础的绩效管理: 弹性工作制和混合办公的成功,要求管理者从“监督时间”转向“评估产出”。我们分析了如何建立基于清晰目标(OKRs)和高透明度的绩效评估体系,以取代传统的“可见性偏见”。 2. 混合工作中的公平与包容: 如何确保远程工作的员工不会因为“不在场”而错失晋升或关键信息?本书提供了“平等参与策略”,包括标准化会议记录流程、利用异步沟通工具、以及设计有意识的“混合会议”流程,以防止“在场者偏见”(Proximity Bias)。 3. 空间即文化载体: 传统办公室通过其宏伟的接待区或高管套间来宣示权力;未来的空间则通过其设计哲学来体现核心价值观——例如,对开放性、可持续性、员工赋权和实验精神的承诺。 结论:持续演化的工作韧性 《未来工作空间的重塑与实践》的最终目标是培养组织的“工作韧性”(Work Resilience)。我们认识到,今天的设计方案在五年后可能就需要调整。因此,本书强调的不是一套固定的模板,而是一种持续学习、迭代和适应的系统性思维。成功的组织将是那些能够将“工作空间”视为一项持续的战略投资,而非一次性的资本支出。 通过对技术、设计和人性的多维度整合分析,本书为决策者提供了一套清晰的路线图,指导他们如何超越后疫情时代的权宜之计,真正构建出面向未来的、以人为本、高效驱动增长的工作生态系统。这是一个关于空间、技术和人如何和谐共生的宏大叙事。 ---

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