管理信息系统开发案例分析

管理信息系统开发案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北方交通大学出版社
作者:钟雁
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2006-6
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810827256
丛书系列:
图书标签:
  • 案例
  • 资料书
  • 期末作业
  • MIS
  • 管理信息系统
  • 信息系统开发
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  • 系统设计
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  • 信息技术
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  • 项目管理
  • 商业分析
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具体描述

“管理信息系统”是一门实用性比较强的课程,需要培养学生的实际动手能力。本书遵循教与学互动与结合,强调应用的原则,让学生在了解管理信息系统方法和原理的基础上独立完成系统开发作业。通过指导教师的点评,使学生能够在较短的时间内,通过实践,真正掌握系统分析和设计的原理和方法,具备系统分析和设计的基本能力。本书收集了10个管理信息系统案例。这些案例取材于学生的日常学习和生活,有学生浴室管理、超市管理、碟片出租管理、酒店网络联盟管理等。在开发设计中广泛地使用了Visual Basic、Visual C++、ASP、Visual FoxPro、Access等系统开发平台和工具。

本书逻辑清晰,讲述通俗易懂,可作为高等学校有关专业大学生计算机综合设计的辅助教材和参考资料。

《数据驱动的商业智能与决策优化》 简介 在当前以数据为核心驱动力的商业环境中,传统的信息系统建设模式正面临前所未有的挑战与转型机遇。本书《数据驱动的商业智能与决策优化》旨在为企业高层管理者、数据分析师以及系统架构师提供一套系统、前沿的理论框架与实战指南,专注于如何利用先进的数据技术构建高效、智能的商业智能(BI)体系,并将其深度融入企业日常运营与战略决策流程之中。 本书的立足点在于“驱动”与“优化”。我们不再将信息系统视为单纯的记录与支撑工具,而是将其视为企业实现竞争优势、挖掘潜在价值的智能引擎。全书内容聚焦于信息系统如何从“支持管理”进化到“主导决策”的关键路径。 第一部分:商业智能的战略定位与基础构建 本部分首先深入剖析了现代商业环境对数据分析能力的要求,阐述了商业智能(BI)在企业战略蓝图中的核心地位。我们探讨了如何从战略层面定义BI项目的成功标准,并建立与之匹配的组织架构与数据治理框架。 数据战略与BI路线图: 强调数据资产的梳理、价值评估,并据此规划出清晰、可落地的多阶段BI实施路线图。这不仅关乎技术选型,更关乎企业文化对数据的接受程度。 数据治理与质量保证: 详细介绍了构建高可靠性数据基础的必要性。内容涵盖数据标准建立、元数据管理、数据质量监控体系的搭建,以及确保数据在不同部门间流动的规范与责任界定。 数据架构的演进: 区别于传统的OLTP(联机事务处理)系统,本书重点解析了数据仓库(Data Warehouse)、数据湖(Data Lake)及最新的数据中台(Data Middle Platform)的架构设计原则、适用场景及其集成方法。深入探讨了ELT(抽取-加载-转换)相对于ETL(抽取-转换-加载)的优势与实践要点。 第二部分:高级分析技术与建模实践 本部分是本书的技术核心,侧重于如何将原始数据转化为可执行的商业洞察。我们摒弃了对基础统计学的冗长描述,而是直接进入到高级建模与应用层面。 描述性、诊断性、预测性与规范性分析的层次化应用: 系统梳理了四种分析维度的技术栈。例如,在描述性分析中,我们关注先进的可视化设计原则(如信息密度、叙事性);在预测性分析中,重点讨论时间序列模型(如ARIMA、Prophet)在销售预测、库存优化中的应用,以及机器学习模型(如随机森林、梯度提升树)在客户流失预警中的调优技巧。 关键绩效指标(KPI)的科学构建与仪表板设计: 探讨了KPI的生命周期管理,如何避免“虚假指标”的陷阱。针对仪表板(Dashboard)设计,本书提供了从认知负荷理论出发的布局原则,确保决策者能够快速定位问题并采取行动。 用户体验与数据叙事(Data Storytelling): 强调数据报告的最终交付是“故事”,而非单纯的图表堆砌。内容指导读者如何根据不同受众(执行层、运营层、战略层)定制数据叙事结构,增强分析结果的说服力与落地性。 第三部分:商业智能系统的集成与业务赋能 成功的BI系统必须深度嵌入业务流程,实现从洞察到行动的无缝衔接。本部分关注系统落地与组织效能的提升。 嵌入式分析(Embedded Analytics)的实现: 探讨如何将BI功能直接嵌入到日常使用的业务应用(如CRM、ERP)界面中,实现“即时决策支持”。这涉及API设计、微服务架构下的数据服务化部署。 运营智能(Operational Intelligence, OI)的应用: 区分了传统BI与OI。OI强调实时性、流程自动化触发。通过案例分析,展示如何构建实时监控预警系统,例如在供应链中对异常波动进行毫秒级响应。 敏捷BI与迭代开发: 鉴于业务需求变化迅速,本书倡导采用敏捷方法论进行BI项目的迭代开发,确保分析模型能够快速适应市场变化。这包括用户反馈的快速整合、A/B测试在报表优化中的应用。 风险与伦理考量: 在数据驱动时代,对数据隐私(如GDPR合规性)和算法偏见(Algorithmic Bias)的关注至关重要。本章提供了识别、评估和缓解数据使用中潜在伦理风险的实操步骤。 面向读者 本书适合具有一定信息技术基础,致力于推动企业数字化转型、渴望将数据转化为核心竞争力的中高层管理者、部门总监、资深数据分析师、BI项目经理以及信息系统架构师。它不是一本编程手册,而是一本战略性、架构性的工具书,旨在指导如何设计一个真正能驱动商业价值的智能信息生态系统。阅读本书,您将学会的不是如何写出完美的SQL查询,而是如何设计一个流程,确保在正确的时间,将正确的洞察传递给最需要它的人。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名对技术创新和商业模式变革充满热情的企业高管,始终关注信息技术如何赋能企业发展。这本书的书名“管理信息系统开发案例分析”精准地击中了我的兴趣点,我渴望通过学习成功的案例,来洞察信息系统在驱动企业转型升级中的关键作用。我期待书中能够展示不同行业领先企业是如何运用管理信息系统来优化其核心业务流程,例如,一家电商企业如何通过构建强大的推荐系统和个性化营销系统来提升用户体验和销售额,或者一家物流公司如何通过引入智能仓储和运输管理系统来提高配送效率和降低成本。我希望书中能够深入剖析这些案例的战略意义,包括信息系统如何支持企业的业务战略、如何创造新的竞争优势、以及如何应对数字化时代的挑战。在技术层面,我也对书中是否会讨论如何选择和集成新兴技术(如物联网、区块链、人工智能)来构建更先进、更智能的管理信息系统非常感兴趣。这本书的价值将在于它能够为我提供宝贵的实践经验和前瞻性的视野,帮助我更好地把握技术发展的趋势,做出更明智的投资决策,从而引领企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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作为一名正在攻读管理信息系统相关专业的研究生,我一直在寻找能够将课堂理论与现实世界联系起来的优质教材。这本书的名字“管理信息系统开发案例分析”正是我的理想之选。我希望这本书能够深入剖析一些具有代表性的管理信息系统开发项目,从项目的发起、规划、执行到收尾,进行系统性的研究。我期待书中能够提供详细的项目背景介绍,包括企业的业务模式、面临的挑战以及开发信息系统的具体目标。更重要的是,我希望能够详细了解在需求分析阶段,如何通过访谈、问卷、原型设计等方法,准确地捕捉和理解用户的真实需求,并将其转化为清晰的系统需求规格说明。在系统设计阶段,我希望书中能够展示如何进行数据库设计、模块划分、用户界面设计以及系统集成策略的制定。在开发与测试阶段,我也希望能够学习到不同的开发模式(如面向对象、敏捷开发)在实际项目中的应用,以及如何进行单元测试、集成测试和系统测试,以确保系统的质量和稳定性。这本书的价值将在于它能够为我提供丰富的案例研究素材,帮助我巩固和深化课堂所学,并为我未来的学术研究或职业发展打下坚实的基础。

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我是一位对科技发展和企业运营充满好奇的普通读者,平时喜欢阅读一些能够拓展视野、增长见识的书籍。“管理信息系统开发案例分析”这个书名,虽然听起来有些专业,但“案例分析”这几个字却让我觉得它蕴含着许多引人入胜的故事。我希望这本书能够用通俗易懂的语言,把我带入一个个真实的企业场景,让我了解信息系统是如何在企业中发挥作用的。比如,我很好奇,一家传统的制造企业是如何通过引入信息系统来摆脱困境,实现现代化的;或者一家新兴的互联网公司,是如何通过不断迭代和优化其信息系统来快速成长的。我期待书中能够详细介绍这些案例中的“前因后果”,包括企业面临的挑战、他们为什么选择开发某个信息系统、这个系统是如何一步步被构建出来的,以及最终带来的改变。我希望通过这些案例,我能了解到开发一个信息系统需要哪些步骤,需要用到哪些技术,以及在这个过程中,管理者和技术人员是如何沟通协作的。即使我不是技术专家,我也希望通过阅读这本书,能够对管理信息系统有一个整体的认识,明白它在现代社会中扮演着怎样的角色,以及它如何影响着我们的日常生活和工作。

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我是一名刚刚步入管理信息系统开发领域的初学者,对于如何将理论知识转化为实践操作始终感到有些迷茫。这本书的名字,尤其是“案例分析”这几个字,立刻吸引了我。我迫切希望能够通过具体的、真实的项目来理解管理信息系统的开发流程和关键技术。我设想书中会包含各种类型的案例,比如一家制造企业如何成功实施ERP系统来整合供应链,或者一家零售公司如何利用CRM系统来提升客户满意度和忠诚度。我期待书中不仅仅是罗列项目成果,更能深入剖析项目启动的背景、业务需求的分析、技术选型的依据、开发团队的协作模式,以及系统上线后遇到的问题和解决措施。通过对这些案例的细致解读,我希望能够学习到如何在实际项目中进行需求建模、系统设计、数据库构建、用户界面开发、系统测试和部署等关键环节。此外,我也非常关注书中是否会探讨项目管理方法论(如敏捷开发、瀑布模型)在信息系统开发中的应用,以及如何平衡项目的时间、成本和质量。我对书中能够提供的实践指导和经验分享充满了渴望,相信这本书能为我未来的职业生涯打下坚实的基础,让我少走弯路,更有效地掌握这一关键技能。

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这本书的包装非常有质感,封面设计简洁大气,书名“管理信息系统开发案例分析”就足以吸引我对信息系统开发领域感兴趣的读者。拿到手后,翻开扉页,油墨的清香扑鼻而来,让人心情舒畅,仿佛即将踏上一段探索信息技术与管理融合的奇妙旅程。我一直对如何将复杂的业务流程通过信息系统进行优化和实现感到好奇,特别是那些成功的企业案例,是如何运用管理信息系统来提升效率、降低成本,甚至驱动业务模式创新的。这本书的标题直接点明了其核心内容,让我对接下来的阅读充满了期待。我希望书中能够深入剖析各个行业的典型案例,从企业的实际需求出发,详细阐述信息系统的规划、设计、开发、实施和维护的全过程。通过这些案例,我希望能学习到不同类型管理信息系统(如ERP、CRM、SCM等)的应用策略,以及在开发过程中可能遇到的挑战和解决方案。同时,我也对书中是否会提及新兴技术(如大数据、人工智能、云计算)在信息系统开发中的应用场景和价值非常感兴趣,毕竟这些技术正在深刻地改变着企业运营的方方面面。总而言之,这本书的出现,无疑为我这样渴望了解和掌握管理信息系统开发精髓的读者提供了一个宝贵的学习平台,让我对信息系统在现代企业管理中的重要作用有了更深层次的认识。

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我在一家中小型企业担任IT部门负责人,肩负着推动企业数字化转型的重任。对于如何在有限的资源和预算下,高效地开发和实施管理信息系统,我一直感到压力巨大。这本书“管理信息系统开发案例分析”的出现,仿佛为我指明了方向。我希望书中能够提供一些适合中小型企业的信息系统开发实践经验,包括如何根据企业的实际情况,选择最适合的系统类型和技术方案,如何进行成本效益分析,以及如何在资源有限的情况下,最大化系统的价值。我尤其关注书中是否会分享一些关于如何进行需求优先级排序、如何在开发过程中进行有效的进度控制,以及如何在系统上线后进行有效的推广和用户培训的案例。此外,我也对书中关于如何利用开源技术或SaaS服务来降低开发成本和缩短上线周期的探讨非常感兴趣。这本书的价值将在于它能够为我提供切实可行的指导和借鉴,帮助我克服在信息系统开发过程中遇到的各种困难,成功地为企业构建和部署有效的管理信息系统,从而提升企业的运营效率和竞争力。

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作为一个对商业世界充满探索欲望的个体,我一直认为信息系统是现代企业运作的基石,而“管理信息系统开发案例分析”这个书名,让我对书中可能蕴含的丰富内容充满了好奇。我希望这本书能够以引人入胜的方式,向我展示那些看似复杂的管理信息系统是如何被设计、构建并最终服务于企业的。我期待书中能够包含一些在行业内具有里程碑意义的案例,例如,某大型企业是如何通过引入一套先进的ERP系统,实现了跨部门的信息共享和流程协同,从而大幅提升了管理效率和决策的精准度。我又或许能看到一家成长型企业,如何通过敏捷开发的方式,快速构建起一套能够支撑其业务快速扩张的CRM系统,从而在市场竞争中抢占先机。我希望书中能够深入挖掘这些案例的“幕后故事”,不仅仅是结果的呈现,更重要的是过程中遇到的挑战、做出的选择以及最终的经验教训。通过对这些案例的细致解读,我希望能够理解管理信息系统开发背后所需的系统性思维、技术能力以及管理智慧,从而更全面地认识信息技术在现代商业环境中的驱动作用,并从中汲取宝贵的知识和灵感。

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我是一名对企业管理和信息技术交叉领域充满兴趣的在职经理人,一直以来都想深入了解管理信息系统是如何从无到有地被构建出来的。这本书的名字“管理信息系统开发案例分析”非常有吸引力,它暗示着书中会包含许多生动的实践故事。我希望这本书能够从一个宏观的视角出发,解释管理信息系统在企业运营中所扮演的关键角色,包括它如何帮助企业进行信息收集、处理、存储、分发和决策支持。我期待书中能够通过详实的案例,展示不同类型的管理信息系统(如生产管理系统、人力资源管理系统、财务管理系统、客户关系管理系统等)是如何根据企业的特定业务需求进行定制化开发的。我希望能够了解在这些开发过程中,会涉及到哪些主要的开发阶段和关键活动,比如如何进行业务流程再造、如何设计信息系统的架构、如何进行数据迁移和集成,以及如何进行用户验收测试。通过阅读这些案例,我希望能够更深刻地理解管理信息系统对于提升企业管理水平、优化资源配置、以及提高整体运营效率的重要性,并从中获得一些启发,思考如何将这些经验应用到我自己的工作中。

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作为一名有着多年管理咨询经验的专业人士,我一直在寻找一本能够系统性梳理管理信息系统开发全貌的书籍。这本书的出现,恰好满足了我对理论深度与实践广度的双重需求。“案例分析”四个字更是点睛之笔,因为它意味着书中不会是空泛的理论说教,而是会通过鲜活的例子来印证和解释复杂的概念。我希望这本书能够深入探讨管理信息系统在不同行业、不同规模企业中的具体应用,以及这些系统如何支撑企业的战略目标、优化业务流程、提升运营效率和加强决策能力。我特别关注书中对于信息系统生命周期各个阶段的分析,包括需求获取与分析、系统设计(概念设计、逻辑设计、物理设计)、系统开发与集成、系统测试与验证、系统部署与上线、系统运维与改进等。我期待书中能提供一些关于如何进行有效的项目管理、风险控制和变更管理的见解,因为这些往往是信息系统项目成败的关键因素。此外,我也希望书中能提及数据治理、信息安全以及系统集成等重要议题,这些都是在现代企业环境中不可或缺的方面。这本书的价值在于它能够帮助我更好地理解和评估企业信息系统项目的可行性,并为客户提供更具针对性和实效性的咨询建议,从而提升企业整体的管理水平和竞争力。

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我是一位经验丰富的IT项目经理,长期以来都在思考如何更高效、更有策略地进行管理信息系统的开发。这本书的标题“管理信息系统开发案例分析”让我眼前一亮,它预示着这本书将是一份宝贵的实践经验总结和方法论提炼。我期望书中能够涵盖不同行业、不同规模的企业在信息系统开发过程中遇到的典型问题,并提供基于实际案例的解决方案。我特别关注书中是否会深入分析项目选择、需求管理、技术架构设计、开发团队组建与管理、质量保证、风险规避以及项目收尾等关键环节。我希望书中能够提供一些关于如何在新技术快速发展的背景下,进行合理的技术选型和系统架构设计的指导。此外,我也对书中关于项目沟通、利益相关者管理以及企业文化对信息系统开发项目成功率影响的探讨非常感兴趣。作为一名项目经理,我深知理论知识固然重要,但更关键的是如何在复杂多变的实际环境中,灵活运用和调整方法。因此,我期待这本书能够为我提供丰富的案例素材和深刻的洞察,帮助我不断提升项目管理能力,成功交付高质量的管理信息系统,为企业创造更大的价值。

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只有第一个案例才有点参考价值,后面的都不完整。

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只有第一个案例才有点参考价值,后面的都不完整。

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只有第一个案例才有点参考价值,后面的都不完整。

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只有第一个案例才有点参考价值,后面的都不完整。

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只有第一个案例才有点参考价值,后面的都不完整。

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