随心所欲的工作艺术

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出版者:中国人民大学出版社
作者:克劳士比
出品人:
页数:202
译者:
出版时间:2006-5
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787300072494
丛书系列:湛庐文化·典藏大师
图书标签:
  • 管理
  • 克劳士比
  • 质量管理
  • 方法
  • 管理哲学
  • 经典必读
  • 时间管理
  • 商业
  • 工作艺术
  • 自我管理
  • 效率提升
  • 职场技巧
  • 时间管理
  • 职业发展
  • 灵活工作
  • 专注力
  • 创造力
  • 主动思维
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具体描述

在克劳士比的倡导下,“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录,是大师智慧在中国的第一次完美呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例,为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙,掌握利润和竞争优势的来源!

  《随心所欲的工作艺术》:从家庭到企业,情景管理是一件重要的武器。

  想做什么就做什么,让每个人都感到心情愉快,这样你就能无往而不胜。这就是情景管理带给你的生活,我们每个人都是经理。如何处理日常生活中层出不穷的种种问题,将决定我们能否生活得幸福。

  《随心所欲的工作艺术》不仅适用于商业界的经理人员,而且适合“家庭经理”。事实证明,使经理们能够在商业界“随心所欲”的各种原则和技巧同样适用于日常生活,它们具有不可估量的重要价值。

  无论你管理的是一家公司,还是一个家庭,甚至哪怕你只负责管理你自己,你都能从情景管理中学到有用的东西。

潜入“迷失的星图”:一部关于时间、记忆与宇宙边际的史诗 图书名称:《迷失的星图》 书籍简介: 《迷失的星图》并非一本关于个人职业规划或工作效率提升的指南,它是一部宏大而内敛的科幻史诗,一次对人类文明终极命运的哲学叩问。本书以一场横跨数万光年的星际流亡为背景,深入探讨了时间流逝的非线性本质、记忆作为文明载体的脆弱性,以及在绝对的虚无面前,个体存在的意义。 故事始于“大寂静”纪元——人类文明在遭受了某种无法名状的“信息衰变”事件后,赖以生存的超光速通讯网络彻底崩溃。地球已逝,幸存者乘坐着巨型的、缓慢漂移的“方舟群”,在无垠的黑暗中进行着最后的迁徙。他们不再追逐任何已知的宜居星球,而是仅仅依靠着古老的、残缺的星图碎片,向着宇宙深处一个被称为“零点”的理论坐标航行。 第一部分:时间的沙漏与记忆的残骸 小说的核心叙事围绕着两位主要角色展开:艾尔莎,一位“档案守护者”,她的职责是维护方舟群中央数据库中存储的、日益模糊的人类历史片段;以及卡戎,一位患有罕见“时间失序症”的导航员,他的感知与宇宙中真实的时间流速产生了微小的、但足以颠覆认知的偏差。 艾尔莎发现,信息衰变并非随机的熵增,而似乎是一种有意识的“遗忘”过程。她所珍视的旧世界影像——那些关于鲜花、雨水和喧嚣都市的记录——开始变得不稳定,如同被刻意涂抹的画布。为了阻止文明的彻底消亡,她必须破解那份残缺的“星图”。这份星图不仅是空间坐标,更是一种时间锚点,据说它指向了人类集体意识的起源。 卡戎的时间失序症,使他能捕捉到“过去的回声”——那些被光速延迟所掩盖的遥远星系在瞬间爆发的景象。他的每一次航行,都是在与一个正在发生的、却尚未被观测到的未来进行对话。他的视角揭示了一个令人不安的真相:他们所依赖的星图,可能绘制的不是目的地,而是遗失的路径。 本书细腻地描绘了方舟群内部的社会结构——一个高度依赖仪式和重复性劳动来维持稳定性的社会。在物资极度匮乏和希望渺茫的背景下,对“过去”的精确回忆成了一种比食物更稀缺的资源。作者通过对这些细节的刻画,探讨了当生存不再是主要目标时,文化认同如何成为最后的堡垒。 第二部分:零点的悖论与熵增的哲学 随着方舟群越来越接近“零点”,阻碍他们的不再是物理障碍,而是越来越深层的哲学困境。零点,这个被寄予厚望的目标,被描述为一个理论上的“时间奇点”,在那里,时间和空间不再是分离的维度,而是交织成一个无法被线性逻辑理解的整体。 艾尔莎和卡戎的合作,本质上是“记忆的保守主义”与“未来的先验主义”之间的张力。艾尔莎试图重构那些被遗忘的物理定律和历史事件,相信只有理解了失败的原因,才能避免重蹈覆辙。而卡戎则认为,人类的“理解”本身就是一种限制,他们必须接受一种“无知的航行”——即抛弃对既有知识的执着,转而信任宇宙更深层次的、非理性的引力。 书中引入了几个令人深思的次要情节: 1. “回声舱”的试验: 一批志愿者进入了一种特殊的模拟环境,试图重现地球环境。然而,他们重现的场景总是带有微妙的、无法解释的错误——例如,天空永远是错误的色调,或者引力略微异常。这暗示了“完美重现”的不可能性,以及记忆对现实的永久性扭曲。 2. “静默的信徒”教派: 一部分船员放弃了对星图的追寻,转而相信“回归虚无”才是终极的解放。他们开始自愿清除自己的记忆模块,追求一种纯粹的、没有历史负担的存在状态。 3. 被捕获的“异相体”: 在一片被认为时间流速近乎停滞的星云中,他们发现了一个非人类的、似乎由纯粹的能量和信息构成的实体。该实体不交流,不攻击,只是以一种超越人类感官的方式“存在”着。与它的接触,彻底挑战了艾尔莎对“生命”和“智能”的定义。 第三部分:星图之外的界限 最终,当方舟群抵达“零点”时,他们发现的并非一个终点,而是一个边界——一个超越已知宇宙规则的维度交汇处。星图的最后一块碎片并非指向一个坐标,而是一个公式的缺口。 小说的高潮在于,艾尔莎意识到,信息衰变并非外部力量所致,而是人类自身对“无限”的恐惧所致。为了在有限的载体中承载无限的信息,系统被迫进行自我裁剪,遗忘了那些最不重要的部分——个体的情感和细节,只保留了生存的骨架。 卡戎,通过他紊乱的时间感知,理解了星图的真正含义:它是一张“可能性”的地图。人类不需要抵达某个固定的地方,而是需要在时间的不同节点上,做出不同的选择。 《迷失的星图》的结局是开放且令人回味的。它没有提供一个简单的答案,而是提出了一种新的生存哲学:真正的永恒不在于对抗熵增,而在于拥抱过程中的每一次消逝和重塑。人类文明的延续,不再是物理上的征服星海,而是意识上对自身局限性的不断超越。读者将跟随这些星际旅人,一同体验在浩瀚与虚无中,寻找“我们是谁”这一最古老问题的震撼旅程。 本书适合对硬科幻、时间哲学、存在主义和宏大叙事感兴趣的读者。它以其严谨的物理设定和深刻的人文关怀,构建了一个既冷峻又充满诗意的未来图景。

作者简介

目录信息

读后感

评分

虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。

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虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。

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虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。

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虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。

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虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。

用户评价

评分

说实话,我对市面上那些鼓吹“效率至上”的书籍已经感到有些审美疲劳了,它们总是把人塑造成一个没有感情的效率机器。但这本不一样。它更关注“人”本身,关注我们在工作中的感受、热情和内在驱动力。作者的文笔非常细腻,充满了对生活和工作的深刻洞察。我尤其欣赏书中对于“慢下来”的论述。在快节奏的现代社会,我们常常忘记了深思熟虑和专注的重要性。这本书让我明白,真正的“随心所欲”并非意味着放任自流,而是建立在对自我深刻理解和对工作本质的尊重之上的。它引导我去思考,我真正想从工作中获得的是什么,然后围绕这个核心去构建我的行动。这种由内而外的变革,比任何外部的技巧都要来得持久和有力。

评分

这本书的阅读体验非常独特,它不像一本传统的商业指导手册,更像是一本充满哲思的散文集,但其内核却无比坚实和具有操作性。我喜欢它那种不急不躁的节奏,它没有试图在短时间内“解决”你所有的工作问题,而是引导你进行一场长期的自我对话。特别是关于如何将创造力融入日常琐碎任务的章节,让我对重复性的工作产生了全新的认识——原来,即便是最基础的行政工作,也可以通过注入个人视角而变得充满乐趣。这本书的价值在于,它将“工作”这个宏大的概念,拆解成了无数个可以被我们个体意志所塑造的微小瞬间,让我们真正掌握了自己时间的主导权。

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我一直认为,工作和生活应该是互相滋养的,而不是互相消耗的。这本书完美地诠释了这一点。它没有提倡我们“工作狂”式的投入,也没有鼓吹完全的“逃离主义”,而是提供了一种平衡的哲学。书中关于如何设置工作边界和如何从非工作经历中汲取灵感的章节,对我触动很大。我开始有意识地去安排那些看似“无用”的活动,比如散步、阅读历史书籍,结果发现这些活动反而成了我工作灵感的源泉。这本书的叙述方式非常轻松自然,读起来毫无压力,就像是和一个经验丰富、思想深刻的朋友在进行一场深入的对话。它不是教条,而是邀请你去体验和发现。

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如果用一个词来形容这本书给我的感受,那就是“解放”。我一直感觉自己被困在一个看不见的框架里,总觉得自己的想法和做法不够“专业”或者“标准”。读完这本书后,我发现所谓的“标准”很多时候只是别人设定的限制,而我完全有能力去打破它,创造属于我自己的成功模式。书中对“接受不完美”和“拥抱实验精神”的论述,给了我极大的勇气去尝试那些我以前因为害怕失败而不敢做的事情。它强调的“艺术”性,在于我们每个人都可以是自己职业生涯的首席设计师,用自己的价值观和热情去雕琢每一天的工作内容和产出。这种赋权感,是其他任何职业发展书籍都无法给予的。

评分

这本书简直是为我量身定做的!我一直都在思考如何在日常工作中找到真正的乐趣和自由,而不是被那些僵化的流程和无休止的会议所束缚。读完这本书,我感觉像是茅塞顿开。它没有给我一套死板的公式,而是提供了一系列启发性的视角和实用的工具,让我能够重新审视自己的工作方式。特别是书中关于如何构建个人工作流程的那一部分,简直太棒了。它鼓励我们跳出固有的思维定势,去探索那些最能激发我们创造力和效率的独特路径。我尝试着应用书中的一些方法来管理我的项目,结果发现我的效率提升了不少,而且工作中的压力也明显减轻了。那种感觉就像是,我不再是被工作推着走,而是真正地在驾驭我的工作。这本书的精髓在于,它教会我们如何把工作变成一种艺术创作,而不是机械的劳动。

评分

教的方法挺实用的,挺灵活的方法。

评分

这本书写得很好,情景管理,情景预防,零缺陷。书的目标喊得是很大,什么做你想做的事情,随心所欲地工作,其实书里写的例子大部分都是情况万分紧急不得不做的案例,但是什么好方法都是得用心去尝试了才起码有奏效的可能,光想凭看一两遍就能领悟是不太可能的。书里的思想很好,如果能够融会贯通,用到生活里去,那真是特别地棒!换句话说,我感觉这就是一本教你如何解决问题的书。任何方法,只要是适合自己的,能提高效率的,都是好方法。好书,经典。

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教的方法挺实用的,挺灵活的方法。

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教的方法挺实用的,挺灵活的方法。

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这本书写得很好,情景管理,情景预防,零缺陷。书的目标喊得是很大,什么做你想做的事情,随心所欲地工作,其实书里写的例子大部分都是情况万分紧急不得不做的案例,但是什么好方法都是得用心去尝试了才起码有奏效的可能,光想凭看一两遍就能领悟是不太可能的。书里的思想很好,如果能够融会贯通,用到生活里去,那真是特别地棒!换句话说,我感觉这就是一本教你如何解决问题的书。任何方法,只要是适合自己的,能提高效率的,都是好方法。好书,经典。

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