在克劳士比的倡导下,“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录,是大师智慧在中国的第一次完美呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例,为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙,掌握利润和竞争优势的来源!
《随心所欲的工作艺术》:从家庭到企业,情景管理是一件重要的武器。
想做什么就做什么,让每个人都感到心情愉快,这样你就能无往而不胜。这就是情景管理带给你的生活,我们每个人都是经理。如何处理日常生活中层出不穷的种种问题,将决定我们能否生活得幸福。
《随心所欲的工作艺术》不仅适用于商业界的经理人员,而且适合“家庭经理”。事实证明,使经理们能够在商业界“随心所欲”的各种原则和技巧同样适用于日常生活,它们具有不可估量的重要价值。
无论你管理的是一家公司,还是一个家庭,甚至哪怕你只负责管理你自己,你都能从情景管理中学到有用的东西。
虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。
评分虽然译者在前言中不时有“兄弟当年在美国的时候”的呻吟,找不到原著的情形下,本书还是值得一读的。 读完《输赢》《影响力》等书之后再重读本书更能加深体会,毕竟本书写于1981年. 可以想见,Crosby的“销售力”一定极强。
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说实话,我对市面上那些鼓吹“效率至上”的书籍已经感到有些审美疲劳了,它们总是把人塑造成一个没有感情的效率机器。但这本不一样。它更关注“人”本身,关注我们在工作中的感受、热情和内在驱动力。作者的文笔非常细腻,充满了对生活和工作的深刻洞察。我尤其欣赏书中对于“慢下来”的论述。在快节奏的现代社会,我们常常忘记了深思熟虑和专注的重要性。这本书让我明白,真正的“随心所欲”并非意味着放任自流,而是建立在对自我深刻理解和对工作本质的尊重之上的。它引导我去思考,我真正想从工作中获得的是什么,然后围绕这个核心去构建我的行动。这种由内而外的变革,比任何外部的技巧都要来得持久和有力。
评分这本书简直是为我量身定做的!我一直都在思考如何在日常工作中找到真正的乐趣和自由,而不是被那些僵化的流程和无休止的会议所束缚。读完这本书,我感觉像是茅塞顿开。它没有给我一套死板的公式,而是提供了一系列启发性的视角和实用的工具,让我能够重新审视自己的工作方式。特别是书中关于如何构建个人工作流程的那一部分,简直太棒了。它鼓励我们跳出固有的思维定势,去探索那些最能激发我们创造力和效率的独特路径。我尝试着应用书中的一些方法来管理我的项目,结果发现我的效率提升了不少,而且工作中的压力也明显减轻了。那种感觉就像是,我不再是被工作推着走,而是真正地在驾驭我的工作。这本书的精髓在于,它教会我们如何把工作变成一种艺术创作,而不是机械的劳动。
评分这本书的阅读体验非常独特,它不像一本传统的商业指导手册,更像是一本充满哲思的散文集,但其内核却无比坚实和具有操作性。我喜欢它那种不急不躁的节奏,它没有试图在短时间内“解决”你所有的工作问题,而是引导你进行一场长期的自我对话。特别是关于如何将创造力融入日常琐碎任务的章节,让我对重复性的工作产生了全新的认识——原来,即便是最基础的行政工作,也可以通过注入个人视角而变得充满乐趣。这本书的价值在于,它将“工作”这个宏大的概念,拆解成了无数个可以被我们个体意志所塑造的微小瞬间,让我们真正掌握了自己时间的主导权。
评分我一直认为,工作和生活应该是互相滋养的,而不是互相消耗的。这本书完美地诠释了这一点。它没有提倡我们“工作狂”式的投入,也没有鼓吹完全的“逃离主义”,而是提供了一种平衡的哲学。书中关于如何设置工作边界和如何从非工作经历中汲取灵感的章节,对我触动很大。我开始有意识地去安排那些看似“无用”的活动,比如散步、阅读历史书籍,结果发现这些活动反而成了我工作灵感的源泉。这本书的叙述方式非常轻松自然,读起来毫无压力,就像是和一个经验丰富、思想深刻的朋友在进行一场深入的对话。它不是教条,而是邀请你去体验和发现。
评分如果用一个词来形容这本书给我的感受,那就是“解放”。我一直感觉自己被困在一个看不见的框架里,总觉得自己的想法和做法不够“专业”或者“标准”。读完这本书后,我发现所谓的“标准”很多时候只是别人设定的限制,而我完全有能力去打破它,创造属于我自己的成功模式。书中对“接受不完美”和“拥抱实验精神”的论述,给了我极大的勇气去尝试那些我以前因为害怕失败而不敢做的事情。它强调的“艺术”性,在于我们每个人都可以是自己职业生涯的首席设计师,用自己的价值观和热情去雕琢每一天的工作内容和产出。这种赋权感,是其他任何职业发展书籍都无法给予的。
评分教的方法挺实用的,挺灵活的方法。
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评分提供了一种很优秀的“方法”模型
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