崗位技能等級體係有效地為員工和企業提供瞭一把尺子，可以雙嚮衡量。員工通過自我評估崗位勝任程度和知識、技能水平，客觀衡量應得報酬，自我高速心態和確定發展方嚮；企業通過本體係的實施，對員工進行科學衡量，為企業招聘、晉升、績效管理、薪酬設計、培訓開發、人力資源規劃、職業生涯規劃等人力資源管理體係提供瞭基礎和依據。
一把尺子雙嚮衡量，企業選人用人，員工自我評估。本書是國內首部研究管理類崗位技能等級並建立起完整體係的專著。
本書不再是簡單藉用國傢的等級標準和職稱證書，而是根據行業的特點，自行開發齣一套更加有針對性的體係、標準。同時本體係幾乎涵蓋瞭行業內所有的管理崗位，而不是局限於一些通用工種。
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