大雁的力量 在線電子書 圖書標籤: 管理 信任 領導 思 學習 團隊
發表於2024-12-23
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建立組織中的信任關係。有啓發。
評分還可以
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高信任組織就像一群遷徙飛行的大雁,即使在改變陣型與方嚮的時候,每隻大雁都能夠相互默契地調整自己的速度,始終使陣型保持優美、協調、高效、目標一緻、充滿活力,最終完成上韆公裏的飛行。而低信任組織則像被趕往牧場的羊群一樣,如果沒有牧羊人的驅趕,它們隨時可能停下來不走瞭,隊伍行進得很慢而且亂七八糟,漫無目的。
本書運用信任創造績效的方法為陷入“羊群”睏境的企業或各種組織指點迷津。在現實中,香港李錦記集團董事、南方李錦記董事長李惠森先生以成功的管理實踐對本書的實用價值作瞭最好的詮釋和演繹,幾年前他在英國閱讀瞭英文版後,把書中關於“信任”的理念與模式作為其“自動波”管理模式的核心,並在公司大力推廣、應用,五年來業績增長20多倍。
想使你的公司(或各種組織)高效執行、充滿活力嗎?請吸取大雁的力量吧!
高信任組織是成功的組織。他們吸引瞭最高效的員工和最忠誠的顧客。他們的成本也很低,因為他們不需要將時間和金錢浪費在等級製度、政治行為和雙重的監督這些低信任組織需要的東西上麵。
高信任的組織是公平的,員工在那裏工作會很高興;但是他們嚴格對待那些錯誤使用信任的人,無論他們處於組織中任何階層。“信任的影響力”不是“授權”的代名詞,它也不僅僅是“與人為善”,它是可靠、反饋、有責任和值得信任。
拉裏·雷諾茲成功地“將信任的概念引入現實的工作”,這一實踐性的指引主要集中在信任創造績效的四個原則:
★有能力
★公開
★可靠
★公平
但是如何創立、管理和保持信任呢?本書將帶領你一步一步地學習你在新型的工作環境中所需要的技能,主要包括八個在高信任組織中需要的實踐:
★選擇閤適的人
★果斷地領導
★告訴他們數字分值
★行為正直
★使他們負責
★給予反饋
★瞭解他們關心什麼
★不斷學習
本書是你麵對團隊、組織和社會的重要問題時的實踐指導。它包含瞭很多案例的研究和實際操作性的指引。你可以直接將它們運用到實際工作中。
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