《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》以产品创新的最新案例，给出了答案——知识创造！在书中，作者选取了13个企业，详述了13种产品的研发过程，并通过“故事篇”与“解说篇”就每一个创新过程的本质进行了深度解析。本田公司的旅行车，佳能公司的数码相机，雅马哈公司的吉他、松下公司的洗衣机……两位作者一位是著名知识管理学者，一位是多年来亲历企业管理的资深记者，《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》便是两个不同领域的顶尖人物合作的成果。
具体描述
读后感
对大多数人来说，『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白，但就是不懂方法论。诚然，通往创新的路可以有千千万万条，但什么样的创新方式最有效率，并且最有效用，是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究，来给出一些结论。其新颖之处在于...
评分感动，好看，读到后面有点舍不得读完。 读日本经管书包括看日剧都能体会到它和欧美经管风格和事业态度的迥异。日本在经管和事业上爱讲梦想，沾染着也许一生都不泯灭的理想主义。他们的事业理论非常具有哲学意味，工作和生活是相融的，重视日常生活的体验和时间，心细如发，擅长...
评分 评分对大多数人来说，『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白，但就是不懂方法论。诚然，通往创新的路可以有千千万万条，但什么样的创新方式最有效率，并且最有效用，是一个老大难的问题。 这本书试图通过对若干日本知名企业的案例进行研究，来给出一些结论。其新颖之处在于...
用户评价
隔了4年多终于读完了
评分好书！！
评分后面总觉得案例特点重复论述，更像是如何用人及时知识，和学术上的知识管理应该有很大不同。整体上略失望。/企业知识管理本质是对人的管理。单元工作，注重企业产品概念，场域，暗默知识的提取。知识要传承活用，企业意识要贯彻到位。避免旁观者式管理，提高认同，共享个人知识，暗默知识，非流于信息共享，消除隔阂。
评分不喜欢日本人写作方式
评分专注产品概念、挖掘暗漠想法、从上到下与从下到上的企业意识、调动工作积极性（反流水线）
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有