具体描述
本书用大量鲜活、生动、真实的案例诠释了我国中小企业如何快速、健康成长的有效途径。这些案例有的来自以蒙牛为代表的我国一些优秀企业快速成长的经验，有的来自作者作为我国知名的策划人和企业家从事企业管理和咨询服务的实操经验以及其所服务的企业客户的第一手资料。其中虽没有深奥的道理，却都是来自于一线实践，是经过检验的企业真经；有些观点，可谓一字千金，经过您的活学活用，能为您创造数十万乃至成千上百万的价值。
本书共七章，分别是“胸怀祖国，放眼世界”的大市场营销战略、“重在支配，不求拥有”的社会资源整合观、“虚拟卖方，模式经营”的原始积累定律、“抢占心智，定位品牌”的竞争优势原理、强烈的广告宣传意识、企业文化也是生产力、思路决定出路。全书图文并茂，通俗易懂，读后掩卷而思，获益良多。
本书适合于企业高层团队、营销经理人、广告经理人以及其他有意创业的读者阅读。
作者简介
目录信息
读后感
最近在研究一些以营销专长的本土企业家，其中之一是蒙牛背后的军师孙先红，就看了他的两本著作之一《中小企业快速成长之道》（另一本是《蒙牛内幕》），内容不多，主要讲了4方面：1）做大市场（尤其在中国市场容量很大的情况下，对几个城市深耕收益不大）；2）学会整合资源，关...
评分最近在研究一些以营销专长的本土企业家，其中之一是蒙牛背后的军师孙先红，就看了他的两本著作之一《中小企业快速成长之道》（另一本是《蒙牛内幕》），内容不多，主要讲了4方面：1）做大市场（尤其在中国市场容量很大的情况下，对几个城市深耕收益不大）；2）学会整合资源，关...
评分最近在研究一些以营销专长的本土企业家，其中之一是蒙牛背后的军师孙先红，就看了他的两本著作之一《中小企业快速成长之道》（另一本是《蒙牛内幕》），内容不多，主要讲了4方面：1）做大市场（尤其在中国市场容量很大的情况下，对几个城市深耕收益不大）；2）学会整合资源，关...
评分最近在研究一些以营销专长的本土企业家，其中之一是蒙牛背后的军师孙先红，就看了他的两本著作之一《中小企业快速成长之道》（另一本是《蒙牛内幕》），内容不多，主要讲了4方面：1）做大市场（尤其在中国市场容量很大的情况下，对几个城市深耕收益不大）；2）学会整合资源，关...
评分最近在研究一些以营销专长的本土企业家，其中之一是蒙牛背后的军师孙先红，就看了他的两本著作之一《中小企业快速成长之道》（另一本是《蒙牛内幕》），内容不多，主要讲了4方面：1）做大市场（尤其在中国市场容量很大的情况下，对几个城市深耕收益不大）；2）学会整合资源，关...
用户评价
作为一位对人文关怀和企业社会责任有较高关注度的读者，我总是试图从更宏观的视角去理解企业的成功。《中小企业快速成长之道》这个书名，或许不仅仅关乎商业利益，更可能触及到企业如何在一个健康、可持续的生态系统中实现发展。我希望书中能够探讨，在追求快速成长的同时，如何实现企业与社会、环境的和谐共生。是否会提及一些关于绿色经营、员工福利以及社区贡献的实践案例？我理解，真正的“成长”不仅仅是财务数字的增长，更是企业价值观的体现和对社会价值的贡献。我还对书中关于“领导力”的部分非常好奇。一个优秀的领导者，不仅能够制定战略，更能够激发团队的潜能，凝聚人心，引领企业走向成功。我希望书中能够分享一些关于如何培养和塑造具有前瞻性、感召力和执行力的领导者的方法。最后，我也会留意书中是否会提及，如何在快速成长的过程中，保持企业的道德底线，坚守诚信经营的原则，从而赢得长期的信任和尊重。
评分我在一家快速发展的科技公司担任产品经理，深切体会到市场变化的瞬息万变和竞争的残酷性。我一直在寻找能够帮助我们团队和公司在保持创新活力的同时，实现更高效、更稳健增长的方法。《中小企业快速成长之道》这个书名对我来说，就像是一个充满智慧的宝藏，让我对书中可能包含的关于“增长飞轮”的构建和优化充满期待。我希望书中能够深入探讨，如何通过产品创新、用户体验提升以及精细化运营，打造一个良性循环的增长体系。我特别想了解，书中是否会分享一些关于数据驱动决策的案例，以及如何通过用户行为分析来洞察用户需求，从而指导产品的迭代和功能的开发。我还关注的是，在快速增长的背后，如何有效地管理团队和项目，确保信息流畅，协同高效？书中是否会涉及敏捷开发、OKR（目标与关键成果法）等项目管理方法论，以及如何构建一个能够应对高压、快速响应的市场团队？我也会对书中关于“用户生命周期管理”的内容很感兴趣，如何从用户获取、激活、留存到推荐，全方位地提升用户价值，为企业的长期发展奠定基础。
评分我是一名对财务分析和投资回报比较敏感的读者，总是希望从数据和逻辑的角度去理解企业的成长。《中小企业快速成长之道》这本书的书名，让我对书中可能包含的关于“财务健康度”和“投资回报率”的探讨充满期待。我希望能够从中学习到，如何通过科学的财务管理，为企业的快速扩张提供坚实的支撑，比如如何进行有效的现金流管理、成本控制以及利润最大化策略。我尤其关注书中是否会分享一些关于如何进行精准的财务预测和风险评估，以规避潜在的财务陷阱。我还对书中关于“估值”和“融资”的内容非常感兴趣。我理解，对于需要快速成长的中小企业来说，获得外部资金支持是必不可少的。我希望书中能够提供一些关于如何为企业进行合理估值，以及如何吸引优质投资人的实操性建议。最后，我也会关注书中是否会提及，如何在追求财务增长的同时，保持企业的经营效率和核心竞争力的可持续性，避免过度依赖资本的“虚胖”。
评分我是一名对商业管理和战略有着浓厚兴趣的自由职业者，经常阅读各种商业书籍来拓展自己的视野。《中小企业快速成长之道》这个书名给我一种非常务实的感觉，预示着内容会聚焦于解决中小企业在成长过程中遇到的实际问题。我特别想了解书中是如何界定“快速成长”的，是侧重于规模的扩张，还是利润的提升，亦或是市场影响力的扩大？我希望书中能够提供一些可量化的指标，让我能够更好地衡量和评估企业的成长性。另外，我关注的是，在竞争日益激烈的市场环境中，中小企业如何才能找到自己独特的竞争优势，并将其放大，实现差异化发展？书中是否会分享一些关于战略定位、市场细分以及价值链分析的工具和方法？我希望能够从中学习到，如何为企业制定一套清晰、可持续的竞争战略。我还对书中关于“组织能力建设”的内容非常感兴趣。企业要实现快速成长，离不开高效协同的组织。不知道书中会如何阐述，如何构建一个灵活、敏捷、有战斗力的组织，以及如何进行人才的选拔、培养和激励？我也会关注书中是否会探讨，在快速成长的过程中，如何进行有效的风险管理和财务规划，以确保企业的稳健发展，避免盲目扩张带来的隐患。
评分这本书的封面设计很有意思，深邃的蓝色背景搭配着金色的字体，看上去沉稳又不失活力，给我的第一印象就很好，预示着内容应该会比较实用且有深度。我一直关注着国内中小企业的发展，经常思考为什么有些企业能够像雨后春笋般迅速壮大，而有些却原地踏步甚至走向衰退。在阅读这本书之前，我对“快速成长”这个概念更多是停留在一种模糊的想象中，觉得可能是市场机遇、创始人魄力或者技术创新等多方面因素的叠加。我特别期待这本书能拨开迷雾，提供一套清晰、可操作的理论框架或者方法论，让我能更具体地理解和应用。比如，我一直好奇，那些能够快速扩张的企业，在初创阶段是如何克服资源有限的瓶颈的？他们是如何在激烈的市场竞争中找到属于自己的蓝海，并且迅速占领市场份额的？书中会不会分享一些具体的案例，通过对这些成功企业的深度剖析，来揭示其快速成长的核心驱动力？我也会关注作者是如何定义“快速成长”的，是营收的指数级增长，还是市场占有率的快速提升，亦或是用户规模的爆炸式增长？我希望书中能够给出明确的衡量标准，这样我也能更好地对照自己的企业情况进行学习和反思。此外，快速成长往往伴随着风险，书中是否会探讨如何在追求速度的同时，有效规避潜在的经营风险和财务风险？这一点对于很多中小企业来说至关重要，毕竟激进的扩张一旦失控，可能会导致企业陷入万劫不复的境地。总而言之，我对这本书充满了期待，希望能从中获得宝贵的启示，为我正在奋斗的事业注入新的动力和方向。
评分我是一位长期在传统制造业摸爬滚打的企业主，深知产品质量和精细化管理的重要性，但近年来，随着市场环境的变化以及新兴科技的冲击，我越来越感到力不从心，传统的经营模式似乎已经难以支撑企业的持续发展。我一直在寻找能够帮助企业转型升级、实现跨越式发展的书籍，而《中小企业快速成长之道》这个书名立刻吸引了我。我对书中关于“道”的解读非常感兴趣，它不仅仅是技巧的罗列，更可能是一种系统性的思维和哲学。我希望这本书能深入浅出地讲解，如何在快速变化的市场中，找到企业持续发展的内在逻辑，而不仅仅是模仿别人成功的模式。尤其是在当下，数字化转型和智能化升级是绕不开的话题，我非常想了解书中是如何阐述中小企业在拥抱新技术的同时，如何保持核心竞争力的。是不是会提供一些具体的数字化转型路径图，比如从哪些环节开始着手，需要哪些技术支撑，以及如何培训和激励员工适应新的工作方式？我担心的是，很多关于转型的理论都比较宏大，难以落地。我希望这本书能够提供一些切实可行的小步骤，让像我这样规模的企业也能轻松上手。另外，我特别关注的是，书中是如何平衡“成长”与“稳定”之间的关系的？企业快速成长必然会带来内部管理的混乱和压力，书中是否会提供一些策略，帮助企业在扩张的同时，维持内部的稳健运营，避免“成长性烦恼”演变成“危机”？我希望能从这本书中学习到，如何在不牺牲企业长期稳健发展的前提下，实现短期的爆发式增长。
评分我是一名正在筹备创业的小团队成员，对于如何在初创阶段就为企业的长远发展打下坚实基础感到焦虑。《中小企业快速成长之道》这本书的出现，对我来说无疑是一盏明灯。我特别想了解，书中是如何阐述“愿景与使命”对于一个企业的关键作用的？我希望能够从中学习到，如何清晰地定义企业的核心价值，并将其转化为激励团队、指导行动的强大动力。我还关注的是，书中是否会提供一些关于“商业模式设计”的实操性建议？我理解，一个好的商业模式是企业能够持续盈利和快速成长的根本。我希望能够从中学习到，如何识别市场机会，找到差异化的竞争点，并构建一个可持续盈利的商业模式。此外，我还对书中关于“合规经营”的部分非常好奇。虽然我们追求快速成长，但我也深知，任何企业的长远发展都离不开合规的框架。我希望书中能够强调，如何在追求速度的同时，确保企业的经营活动符合法律法规，建立良好的信誉。我也会留意书中是否会提及，如何在初创团队中建立清晰的权责划分，避免因管理不善而导致内部矛盾。
评分作为一名刚毕业不久，就投身于创业大潮的年轻人，我对于“快速成长”既渴望又感到迷茫。我希望《中小企业快速成长之道》能够为我这样的新手创业者提供一些基础性的指导和启发。我尤其想了解，在资源有限的初期，如何才能有效地进行市场调研和产品定位，找到真正能够满足用户需求的产品。书中是否会分享一些关于 MVP（最小可行产品）的开发和迭代思路，以及如何通过用户反馈来不断优化产品？我也会非常关注书中关于“团队建设”的部分。我知道，创业不是一个人的战斗，一个优秀的团队是成功的基石。我希望书中能提供一些关于如何吸引、留住并激励优秀人才的建议，特别是在创业初期，如何在有限的预算内组建一支有凝聚力的团队。此外，我对于“融资”这个话题也充满了好奇。我明白，很多时候，外部资金的注入是企业实现快速扩张的必要条件。这本书是否会讲解不同融资阶段的策略，以及如何与投资人进行有效沟通？我更希望的是，书中能够强调，在追求外部融资的同时，也要注重企业自身的造血能力，实现健康的、可持续的增长。
评分我是一名在大型企业担任战略分析师，但对中小企业的发展模式也抱有极大的兴趣。我理解，中小企业由于其规模和资源限制，在成长过程中会面临与大型企业截然不同的挑战。《中小企业快速成长之道》这本书的书名，让我联想到书中可能会探讨一些“轻资产”运营的模式，以及如何通过有效的资源整合和外部合作来实现快速扩张。我希望能够从中学习到，中小企业如何在有限的资源下，发挥出最大的效益，比如如何利用互联网平台、共享经济或者战略联盟来降低成本，扩大业务范围。我还对书中关于“用户体验至上”的理念非常感兴趣。我理解，在很多行业，用户体验已经成为决定企业成败的关键因素。我希望书中能够分享一些关于如何通过精细化的用户服务和个性化互动，来赢得用户忠诚度，并以此为驱动力实现口碑传播和业务增长。此外，我也会关注书中是否会探讨，中小企业如何在快速变化的市场中，保持战略的灵活性和适应性，以及如何通过持续的学习和创新，不断适应新的商业环境。
评分作为一名在互联网行业打拼多年的创业者，我见证了太多一夜成名又迅速陨落的案例。我一直认为，所谓的“快速成长”并非偶然，而是背后有着深刻的商业逻辑和战略布局。我希望《中小企业快速成长之道》能够提供一些关于“增长黑客”思维的解读，如何利用数据驱动用户增长，如何通过产品创新和用户体验的优化来构建竞争壁垒。我特别好奇书中是否会涉及如何构建有效的增长团队，以及如何进行A/B测试和实验来不断迭代优化增长策略。此外，在新经济环境下，用户获取成本越来越高，我希望书中能够探讨一些低成本、高效率的用户获取方式，比如内容营销、社群运营或者病毒式传播等。我一直觉得，找到适合自身特点的增长引擎至关重要，不知道这本书是否能帮助我梳理清楚，我的企业适合哪种增长模式。我还关注的是，在快速扩张的过程中，如何保持企业的文化和价值观不发生扭曲。很多企业在追求速度的同时，容易忽略了企业文化的建设，导致员工士气低落，团队凝聚力下降。我希望书中能够分享一些关于如何在快速发展中，塑造和维护积极健康的企业文化的方法。我也会留意书中是否会提及如何进行有效的股权激励和人才吸引，因为优秀的人才是支撑企业快速成长的关键。
评分弱胜强 经典发展史
评分布局作局，知易行难。
评分弱胜强 经典发展史
评分学了很多
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