具體描述
讀後感
很久以前就看了这本书，刚看完有点热血沸腾，自己所谓的奋斗这么渺小，原来人的事业是这样的，事业的规划、事业的忠诚……很是激励了自己一下（不错的励志书籍）。事隔几年，又看了《赢》，佩服依旧，激情不存，工作俨然已经成为了我的生存保障。大家也可以看看《赢》，或许也...
評分很惭愧，这本书在我书柜里放了一年多了，这两天才翻完。翻完这本书，感受不是很多，因为谈管理、谈企业治理，我是外行，还 没办法深刻理解。我可以谈的只是一些小东西。 不可否认，杰克・韦尔奇同学是个很厉害的企业经理人。在GE能在老大的位置上一坐就是20年，不容易。 杰...
評分顺风/文 近日重读《韦尔奇自传》，更加感悟到韦尔奇经营管理中的大智慧，“开放性”、“无边界”、“学习型”、“快速”、“数一数二”、“六西格玛”、“延伸”、“听证会”、“数字化”、“A等领导”、“C会议”、“三环战略”等等诸多打上韦尔奇烙印的管理概念给经理人...
評分韦尔奇的成功之道就是三条：用好人、选好项目、充分授权。 大道理谁都懂，可真做的不多，韦尔奇是个实践家！ 中国的老板和经理人也是知道要作好企业，抓好人、财、物是键。可还是有多人想去现场大干，结果没有重点，下边人看到上边不授权，也就没了责任人。
評分这是一本软文书，为GE树立了品牌形象。 读后确实感觉到GE企业的强大，有些企业的员工有用的是未来，但是某人却只有现在。 读书作业最边缘化的一部分节选。 A）面对属下犯错时应该采取的态度 P77-P80 GE早期工作时发生的爆炸案例，韦尔奇的领导表现得异常通情达理。所关注的是...
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