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發表於2024-11-26
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琳達·埃利諾和格倫娜·傑勒德共同創辦瞭著名谘詢及培訓企業“對話團隊” (Dialogue Group),從事人際溝通、協同工作、社區建設和管理技能領域的谘詢與培訓。其客戶包括波音、3COM、利維斯(Levi trauss & Company)、矽圖(SiliconGraphics)等公司及費澤爾研究所(Fetzer Institute)、美國癌癥協會(American Cancer Society)等機構。琳達是哥倫比亞大學(Columbia University)畢業的工商管理碩士(MBA),曾在埃剋森(Exxon)、美國電報電話公司(AT&T)、國際紙業公司(International Paper Corporation)等多傢知名企業擔任管理職位。目前仍在創造性領導中心(The Center for Creative Leadership)工作,擁有20多年的谘詢、策劃和組織改造的經驗。
格倫娜也畢業於哥倫比亞大學,獲化學工程學士學位。她曾就職於凱瑟鋁業及化學品公司(Kaiser AIuminum and Chemical)、卡斯特羅美國公司(Castrol USA)、康寜醫藥公司(CorningMedical)和國傢科學基金會(National Science Foundation),擁有湯姆·高登溝通技巧課程(Tom Gordon communication skillsprogramme)的講師執照。格倫娜目前工作於同事互動機構(Interaction Associates),在管理培訓、促進機構內外協作等方麵也有超過20年的經驗。
琳達·埃利諾和格倫娜·傑勒德共同創辦瞭著名谘詢及培訓企業“對話團隊” (Dialogue Group),從事人際溝通、協同工作、社區建設和管理技能領域的谘詢與培訓。其客戶包括波音、3COM、利維斯(Levi Strauss & Company)、矽圖(SiliconGraphics)等公司及費澤爾研究所(Fetzer Institute)、美國癌癥協會(American Cancer Society)等機構。琳達是哥倫比亞大學(Columbia University)畢業的工商管理碩士(MBA),曾在埃剋森(Exxon)、美國電報電話公司(AT&T)、國際紙業公司(International Paper Corporation)等多傢知名企業擔任管理職位。目前仍在創造性領導中心(The Center for Creative Leadership)工作,擁有20多年的谘詢、策劃和組織改造的經驗。
格倫娜也畢業於哥倫比亞大學,獲化學工程學士學位。她曾就職於凱瑟鋁業及化學品公司(Kaiser AIuminum and Chemical)、卡斯特羅美國公司(Castrol USA)、康寜醫藥公司(CorningMedical)和國傢科學基金會(National Science Foundation),擁有湯姆·高登溝通技巧課程(Tom Gordon communication skillsprogramme)的講師執照。格倫娜目前工作於同事互動機構(Interaction Associates),在管理培訓、促進機構內外協作等方麵也有超過20年的經驗。
對話作為一種教育原則,從簡單的意義講,強調的是師生的平等交流與知識共建。從深層的意義講,它挑戰我們關於師生關係、知識本質、以及學習本質等方麵的思維成見、定見與主觀認定。尤其是隨著網絡教育的興起和發展,基於對話的教學代錶著未來教育和人類學習的一種發展演進方嚮。本書作者闡明瞭如何通過這種令人信服的方式,創建開放式的氛圍,激發閤作夥伴、團隊或者群體組織中蘊藏的集體智慧,基於對話的教育教學觀也是西方學術界所積極關注的前沿熱點之一。
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