说话办事的艺术-决定成败的9种社交能力

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出版者:新世界出版社
作者:潘思宁
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2006-6
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802280601
丛书系列:
图书标签:
  • 卡基娃
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 社交能力
  • 影响力
  • 情商
  • 领导力
  • 成功学
  • 自我提升
  • 心理学
  • 人际交往
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具体描述

说话办事的艺术:决定成败的9种社交能力,ISBN:9787802280601,作者:潘思宁

跨越藩篱:高效人际互动与冲突解决的实战指南 本书不是一本关于如何“说话”或“办事”的表面技巧手册,而是一部深入剖析人际互动底层逻辑、旨在构建持久、高效人际网络的深度指南。我们摒弃了浮夸的口号和一蹴而就的幻想,转而聚焦于那些真正决定关系质量与个人影响力的核心要素:深层倾听、有效反馈、情绪调节、以及在复杂情境下维持建设性对话的能力。 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,人与人之间的有效连接变得愈发珍贵却也越发困难。我们每天都在进行大量的交流,但真正“有效”的沟通——那种能够带来共识、促进合作、化解矛盾的交流——却常常付诸东阙。本书旨在填补这一空白,它为那些渴望在职场、家庭乃至日常生活中,不再做“无效社交”的牺牲品,而是成为连接者、推动者和问题解决者的读者,提供一套系统化的思维框架和可操作的实践路径。 第一部分:构建连接的基石——从自我觉察到深度倾听 高效的人际互动,始于对自身的深刻理解和对他人的真诚关注。我们首先要做的,是拆解那些阻碍我们与世界建立真实联系的内在屏障。 1. 识别你的沟通盲点与自我设限: 许多人际冲突的根源,并非在于对方的恶意,而是源于自身未被察觉的认知偏差和防御机制。本书将引导读者进行一次深刻的自我盘点,探究你在压力下倾向于采取的反应模式(例如:退缩、攻击性、逃避),并解析这些模式如何无意中向外界发送了错误的信号。我们探讨“自我一致性”的重要性——当你言行不一或内心存在剧烈冲突时,你的非语言信息会泄漏你的真实意图,从而削弱你的可信度。 2. 倾听的艺术:超越词语的解码器: 这本书将“倾听”提升到“解码”的层面。真正的倾听并非只是等待对方说完,而是主动构建对对方内心世界的理解模型。我们详细阐述了三种倾听层次:表层信息接收、意图理解、以及情感共振。 特别聚焦于“积极性倾听”的高级应用,包括如何运用“确认性回应”(Validating Responses)来确认对方情绪的合理性,即使你不同意其观点。通过识别语气、语速、身体语言中的“元信息”,读者将学会捕捉到对话中被语言掩盖的真正需求和恐惧。 3. 提问的力量:驱动探索而非审问: 有效的对话往往由高质量的提问驱动。本书区分了“封闭式提问”的局限性和“开放式探索性提问”的潜力。我们提供了一系列结构化的提问工具,例如用于挖掘深层动机的“五问法变体”和用于引导团队共识的“假设性提问”。核心在于,好的提问旨在邀请对方进入一个共同探索问题的空间,而不是将对方置于被审问或辩护的位置。 第二部分:关键时刻的导航——反馈、冲突与情绪管理 人际关系的韧性,体现在处理分歧和负面情绪的能力上。本书提供了处理高风险对话的实用框架。 4. 反馈的科学:让批评成为成长的阶梯: 批评往往被视为攻击,而本书提供了一种将反馈转化为“有价值信息的传递”的方法论。我们引入了“SBI模型”(情境-行为-影响)的升级版,强调在反馈中将焦点严格限定在可观察的行为上,而非对个人特质的评判。更重要的是,我们探讨了“接收反馈”的技巧——如何管理被批评时的防御本能,将注意力重新引导至学习和改进上,从而维护关系的健康。 5. 建设性冲突管理:从对抗到协作: 冲突是关系中的必然产物,处理冲突的能力决定了关系的存亡。本书侧重于“过程导向的冲突解决”,而非单纯的结果导向。读者将学习如何识别冲突的“潜在议程”(例如:权力需求、被尊重感),这些议程往往比表面上的争执点更重要。我们深入解析了“立场与利益”的区别,教导读者如何引导对话从僵硬的立场(“我必须得到X”)转向灵活的利益(“我需要确保Y的实现”),从而找到创新的共同解决方案。 6. 情绪的导航仪:掌控自己的内心风暴: 在紧张的对话中,情绪的失控是最大的破坏者。本书提供了一套实用的“情绪降级”工具箱,包括即时的身体调节技巧和认知重构练习。我们强调区分“感受”与“事实”,教导读者如何在感受强烈时按下“暂停键”,用短暂的延迟来确保自己的回应是经过深思熟虑的,而非情绪的冲动反射。这部分内容致力于将情绪从沟通的“绊脚石”转变为对对话状态的“敏感指示器”。 第三部分:影响力的构建与长期维护 真正的社交能力,最终体现在能够持续地建立信任、扩大影响力,并维持高质量的长期关系。 7. 建立信任的生态系统:一致性与可靠性: 信任不是一蹴而就的赠予,而是通过一系列微小、可靠的行动累积而成的。本书超越了肤浅的“建立亲和力”,深入探讨了信任的两个核心维度:能力(Competence)和品格(Character)。我们探讨了如何在复杂环境中保持承诺的一致性,即使面对不确定性,也能展现出坚韧的职业操守。同时,解析了“脆弱性领导力”的适度运用,如何在适当时机展示适度的开放性,以促进更深层次的相互依赖。 8. 跨界沟通的策略:适应不同的“对话语言”: 高效的互动者能够迅速识别出不同受众的“心智模型”和沟通偏好。本书提供了一套分析框架,帮助读者快速诊断出他们正在与何种思维模式(例如:分析型、关系型、指令型)互动,并据此调整自己的信息呈现方式、逻辑结构和语境选择。这不仅适用于跨部门合作,也适用于代际沟通和文化差异的弥合。 9. 关系的维护与重塑:高质量互动的复利效应: 人际网络需要定期的“维护”才能持续产生价值。本书最后一部分关注长期策略,讨论如何有效地进行“关系资产盘点”——识别哪些连接值得投入更多精力,以及如何进行“非正式的联络”以保持关系的活力,避免只有在需要帮助时才联系他人的功利性行为。我们强调在每一次互动结束时,都要进行简短的“回顾与学习”,确保每一次经历都能优化下一次的互动,从而实现人际效能的持续增长。 通过本书的学习,读者将装备的不是一套可以快速套用的模板,而是一套可以内化并适应任何社交场景的思维工具和反应机制。目标是让你在任何需要沟通、协调、影响他人的情境中,都能保持清晰、沉着、并最终达成建设性成果。

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