水泥工艺技术

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出版者:化学工业出版社
作者:肖争鸣、李坚利
出品人:
页数:342
译者:
出版时间:2006-6
价格:38.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502585518
丛书系列:
图书标签:
  • 水泥
  • 混凝土
  • 工艺技术
  • 建筑材料
  • 土木工程
  • 施工技术
  • 材料工程
  • 水泥生产
  • 水泥应用
  • 建筑工程
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具体描述

本书以硅酸盐水泥生产工艺过程和应用为主线,重点介绍了新型干法水泥生产工艺技术,详细论述了硅酸盐水泥生产的原料及预均化、生料制备、生料均化、熟料煅烧、水泥制成、性能及应用、质量控制的基本知识和基本技能,简单介绍了传统水泥、其他通用水泥和特种水泥生产的知识。

  本书具有理论联系实际、内容丰富、实用性强等特点。

  本书系教育部高职高专材料工程技术专业规划教材,经全国建材职业教育教学指导委员会审定,主要作为高职高专院校材料工程技术专业的教材,可作为本科院校无机非金属材料工程专业的教学参考书,也可供水泥行业的工程技术人员、企业管理人员、岗位技术工人阅读和参考,还可作为职工培训教材。

好的,这是一本图书的详细简介,其内容与《水泥工艺技术》无关。 --- 《数字时代下的全球供应链管理:重塑与优化》 书籍简介 在当今这个技术迭代迅猛、地缘政治风险加剧的时代,全球供应链正经历着一场前所未有的深刻变革。传统的线性、成本驱动的供应链模式已难以为继,取而代之的是一个更加复杂、动态且对韧性要求极高的生态系统。《数字时代下的全球供应链管理:重塑与优化》一书,正是立足于这一宏大背景,系统性地梳理了驱动当前供应链变革的核心技术、管理哲学和战略方向。 本书并非仅仅停留在对现有流程的描述上,而是深入剖析了如何利用新兴的数字技术——特别是物联网(IoT)、人工智能(AI)、机器学习(ML)、区块链(Blockchain)以及先进的制造技术(如工业4.0和增材制造)——来构建下一代智能、敏捷且可持续的全球供应链网络。 第一部分:变革的驱动力与供应链的重塑 第一部分首先为读者描绘了当前全球供应链面临的关键挑战,包括贸易保护主义抬头、极端天气事件频发导致的物流中断、消费者对即时性和透明度日益增长的需求,以及企业迫切追求的“ESG”(环境、社会和治理)合规性。 作者详细阐述了“韧性”(Resilience)和“可见性”(Visibility)如何超越“效率”成为供应链管理的首要目标。韧性不再仅仅是拥有冗余库存,而是指网络结构设计的能力,即在面对不可预见的中断时,系统能够快速吸收冲击并恢复正常运行的能力。书中通过多个案例分析,对比了“单一采购”与“多元化区域采购”策略在不同风险情景下的表现。 第二部分:数字技术赋能的智能供应链 本篇是本书的核心,聚焦于前沿数字技术如何被集成到供应链的各个环节中,实现端到端的智能化管理。 1. 物联网(IoT)与实时可见性: 深入探讨了如何利用传感器技术实时追踪货物的位置、状态(温度、湿度、震动等),并将其数据反馈给中央控制塔。这不仅优化了在途物流,还极大地改善了冷链管理和资产利用效率。书中详细介绍了“数字孪生(Digital Twin)”在模拟和优化仓储布局、生产线流程中的应用,允许管理者在虚拟环境中测试干预措施,评估其对整个网络的影响。 2. 人工智能与预测分析: AI和ML被视为解决需求预测不确定性的关键。本书超越了传统的统计模型,重点介绍了基于深度学习的预测算法如何整合外部数据源(如社交媒体情绪、宏观经济指标、天气预报)来提供更精准的需求信号。此外,AI在库存优化、动态定价策略以及自动化的风险预警系统中的应用被进行了详尽的论述。 3. 区块链的应用潜力: 区块链技术被视为建立高度信任和透明度的基础工具。书中探讨了如何在采购、合规性验证、以及原产地追溯中应用分布式账本技术。重点分析了其在确保原材料采购的道德性(如冲突矿产排除)和提升跨境贸易文档流转效率方面的具体实施路径。 4. 自动化与前沿制造: 探讨了自动化仓储(AGVs, AS/RS)、无人机盘点、以及增材制造(3D打印)对传统供应链网络的颠覆性影响。特别是增材制造,它允许企业在接近消费端进行“按需制造”,极大地缩短了交货周期,并减少了对长途运输的需求。 第三部分:可持续性与伦理供应链 在气候变化和消费者意识日益提高的背景下,供应链的可持续发展已成为企业竞争力的重要组成部分。第三部分详细剖析了如何量化和管理供应链的碳足迹。 本书介绍了“循环经济”模型在供应链设计中的应用,强调如何设计产品以便于回收、翻新和再利用,从而最大限度地减少废弃物。书中提出了“闭环物流”的概念,并分析了逆向物流网络的复杂性与优化策略。同时,伦理采购和社会责任标准的建立与审计流程,也被作为构建长期品牌价值的关键要素进行了深入探讨。 第四部分:战略协同与生态系统构建 现代供应链不再是一个封闭的内部职能,而是一个由供应商、制造商、分销商、物流服务商甚至竞争对手构成的复杂生态系统。本书最后一部分强调了战略协同的重要性。 内容涵盖了供应商关系管理(SRM)的升级,即从交易型关系转向伙伴型关系,共同投资于技术升级和风险共担。同时,书中还详细分析了如何通过集成业务规划(IBP)取代传统的S&OP(销售与运营规划),实现跨部门、跨企业的决策的快速对齐。这要求企业打破数据孤岛,建立统一的“控制塔”视图,以实现全局最优而非局部最优。 总结 《数字时代下的全球供应链管理:重塑与优化》是一本面向高阶管理者、供应链专业人士、以及商学院师生的权威指南。它提供了一个全面的框架,帮助读者理解和驾驭当前的技术浪潮,构建出既能应对不确定性、又能实现高效、可持续运营的未来型全球供应链网络。本书的价值在于其前瞻性、实践性和深度集成性,是企业迈向供应链4.0时代的必备参考书。

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