本書作者著眼於建設項目管理的全過程，全麵、詳細地闡述瞭項目交付係統、責任與權力、駐地項目代錶辦公室的職責、施工記錄與施工報告、工程項目的電子化管理、說明書與圖紙、建築施工法律與勞資關係、施工安全、會議與談判、風險和責任的分配、施工前的運營、施工計劃、CPM施工進度計劃、施工操作、價值工程、測量與付款、建築材料與工藝、變更與額外工作、索賠與糾紛、項目收尾工作等內容。
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