知识产权相关法律知识考试辅导教程同步练习

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出版者:中国大百科全书出版社
作者:杨利华
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2006-04-01
价格:38.0
装帧:简裝本
isbn号码:9787500075035
丛书系列:
图书标签:
  • 知识产权
  • 法律
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  • 辅导
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具体描述

知识产权相关法律知识考试辅导教程同步练习,ISBN:9787500075035,作者:杨利华

深入解析企业合规与风险管理:构建稳健的商业基石 图书名称: 企业合规与风险管理前沿实践:从制度构建到危机应对 图书简介: 在全球化竞争日益激烈、监管环境日趋复杂的大背景下,企业如何有效地识别、评估和管控运营中的各类风险,并确保自身行为完全符合法律法规与行业规范,已成为决定其生存与发展的核心议题。本书《企业合规与风险管理前沿实践:从制度构建到危机应对》并非聚焦于单一的知识产权法律辅导,而是着眼于企业运营的宏观视角,提供一套全面、系统且极具实操性的合规与风险管理框架。 本书深度剖析了现代企业在追求商业目标的同时,必须面对的法律、财务、运营、战略以及声誉等多个维度的挑战。我们摒弃了晦涩的理论说教,转而采用案例驱动、流程导向的讲解方式,旨在帮助企业高层管理者、法务人员、内控部门以及合规官构建起一道坚不可摧的“风险防火墙”。 第一部分:现代企业风险管理体系的顶层设计 本部分首先确立了风险管理的基础理念与战略定位。我们探讨了国际公认的风险管理标准(如ISO 31000)在本土化应用中的关键考量,并详细阐述了“三道防线”模型(“三道防线”理论)如何有效落实到企业治理结构中。 风险文化与治理结构: 成功的合规体系源于深厚的风险文化。本书剖析了如何从董事会层面推动自上而下的风险偏好设定,以及如何构建清晰的风险报告链条。重点讨论了首席合规官(CCO)的设立及其在组织中的独立性和权威性保障。 全面风险识别与量化评估: 风险识别不再是零散的清单工作,而是一个持续、动态的过程。我们提供了多种识别工具,如情景分析、压力测试和风险矩阵的应用,特别强调了新兴风险(如气候变化风险、地缘政治风险)的纳入。在评估环节,本书深入讲解了定性与定量风险评估方法的结合使用,确保风险价值能够被准确量化,为资源分配提供科学依据。 第二部分:核心业务领域的合规深化与实践 不同于侧重单一法律领域的教程,本书全面覆盖了企业运营中风险最高的几个关键领域,提供了超越知识产权范畴的、更具普适性的合规操作指南。 反腐败与商业贿赂合规: 详细解读《反海外贿赂法》(FCPA)、英国《反贿赂法》等国际反腐败立法的域外效力,并结合国内相关法规,构建“零容忍”的内部控制机制。内容涵盖第三方尽职调查(KYP/KYC)、销售激励机制的合规性审查以及关键高管的问责机制。 数据安全与隐私保护合规: 在数据成为核心资产的时代,数据合规风险剧增。本书深入解析了《通用数据保护条例》(GDPR)、《网络安全法》和《个人信息保护法》的关键要求,重点阐述了数据跨境传输的法律路径、敏感个人信息的匿名化处理技术要求,以及数据泄露事件的报告义务。 竞争法(反垄断)合规: 针对企业并购、市场支配地位滥用和横向/纵向限制协议等高风险行为,本书提供了预防性的合规清单和内部审计流程,旨在避免巨额罚款和市场禁入的风险。 第三部分:风险应对与危机管理:从被动到主动 当风险转化为危机时,企业的反应速度和专业性决定了最终的损失规模和品牌声誉的恢复程度。 内幕控制与审计职能的强化: 探讨如何设计高效的内部审计计划,确保合规政策能够被有效执行。重点分析了“吹哨人”制度的建设与保护机制,以期在风险萌芽期就能被及时发现。 危机沟通与声誉管理: 本章提供了一套完整的危机管理手册。它详细规划了在发生重大合规事件(如监管调查、重大数据泄露或供应链中断)时,企业应如何快速组建危机应对小组,制定精准的内部与外部沟通策略,并与监管机构、媒体和利益相关方进行有效互动,最大限度地减少负面影响。 调查取证与内部纪律的程序正义: 当内部不当行为被发现时,如何进行公正、合法、彻底的内部调查是至关重要的一环。本书提供了关于如何聘请外部律师、如何收集和保全电子证据、以及如何确保调查过程符合劳动法和程序正义要求的实操指南。 本书特色与价值定位: 《企业合规与风险管理前沿实践》的价值在于其跨越了单一法律知识点的辅导,直击企业运营的系统性痛点。它不是一本应试指南,而是一套可嵌入企业日常管理流程的“活的工具箱”。通过本书,读者将能够: 1. 建立全局观: 从顶层设计理解风险与合规的战略意义。 2. 掌握实操工具: 获得用于日常风险评估、政策起草和审计执行的模板与方法论。 3. 提升应对能力: 熟悉危机发生时的标准应对流程,有效保护企业资产与声誉。 本书适合企业董事会成员、高级管理层、法务总监、内审部门负责人,以及所有致力于提升企业运营稳健性和长期竞争力的专业人士。它旨在帮助企业将合规视为创造价值而非仅仅是成本中心的驱动力,从而在复杂多变的商业环境中立于不败之地。

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